3)加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的收集整理,做好考核結(jié)果的收集和分析工作,Clarify考核結(jié)果與浮動(dòng)工資掛鉤的系數(shù)；2.明確考核成績(jī)與升降級(jí)的關(guān)系；3.明確考核成績(jī)與獎(jiǎng)金福利分配的關(guān)系；4.澄清考核成果與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)(福利培訓(xùn)、技能強(qiáng)化培訓(xùn))的關(guān)系,性能考核結(jié)果是數(shù)據(jù)分析，體現(xiàn)在分析報(bào)告。{0}1、保險(xiǎn)公司考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告1。性能考核結(jié)果是數(shù)據(jù)分析，體現(xiàn)在分析報(bào)告。建議從以下幾個(gè)角度考慮:1。從全公司整體參與和整體數(shù)據(jù)看績(jī)效考核結(jié)果的信度和效度；2.從公司員工看結(jié)果的信度和效度。3.總結(jié)一下。二。Performance考...

建議從如下角度考慮：1.明確考核結(jié)果與浮動(dòng)工資掛鉤的系數(shù)；2.明確考核結(jié)果與晉降級(jí)別的關(guān)系；3.明確考核結(jié)果與獎(jiǎng)金、福利分配等的關(guān)系；4.明確考核結(jié)果與崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)（福利培訓(xùn)和加強(qiáng)技能的培訓(xùn)）的關(guān)系保險(xiǎn)公司考核數(shù)據(jù)分析報(bào)告,一、績(jī)效考核結(jié)果即數(shù)據(jù)分析，體現(xiàn)在分析報(bào)告里，建議從如下角度考慮：1.從全公司整體參與情況、整體數(shù)據(jù)看績(jī)效考核結(jié)果的信度與效度2.分別從參與人員的司齡、職類、部門機(jī)構(gòu)與績(jī)效等級(jí)掛鉤的程度，來(lái)分析績(jī)效成績(jī)兩極的表現(xiàn)，并發(fā)掘背后的原因，提供人力資源專業(yè)的建議。{0}1、保險(xiǎn)公司考核數(shù)據(jù)分...