組織結(jié)構(gòu)圖模板，用VISIO2010如何制作下圖的組織結(jié)構(gòu)圖要詳細步驟

來源：整理時間：2023-04-28 22:31:56 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

1，用VISIO2010如何 制作下圖的組織結(jié)構(gòu)圖要詳細步驟

新建---商務(wù)模板--組織結(jié)構(gòu)圖模板---插入組織結(jié)構(gòu)圖形狀任選---插入其他形狀時拖住到第一個形狀上面停1秒，自動生成上下級鏈接。

用VISIO2010如何制作下圖的組織結(jié)構(gòu)圖要詳細步驟

2，誰能給個集團公司的組織架構(gòu)圖模板

組織架構(gòu)類型分為有限公司制，子公司制，連鎖制，事業(yè)部制，分公司制。什么是有限公司制：有限責(zé)任公司又稱有限公司，是指符合法律規(guī)定的股東出資組建，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。按我國《公司法》規(guī)定，有限公司股東人數(shù)為2人以上50人以下。有限責(zé)任公司是最常見的組織架構(gòu)形式，模板如下圖：

誰能給個集團公司的組織架構(gòu)圖模板

3，企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做及組織架構(gòu)圖模板展示

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分，可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng)，可以看出該人員的工作負荷是否過重，可以看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作，可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形，可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔(dān)任的重要職位。步驟/方法方法名稱：細分整合法步驟：組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織架構(gòu)的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進行劃分，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖。企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構(gòu)圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構(gòu)圖。例如，營銷中心。如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部、企劃部、銷售部、單證部，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為：單個的、具體的、細分的小部門組織架構(gòu)圖做好后，結(jié)合在一起就成組成了整個部門的組織架構(gòu)圖，然后再把每個部門的（比如生產(chǎn)中心的、行政中心的、營銷中心的、其它部門的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來，就形成了整個企業(yè)的組織架構(gòu)圖。不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板每個行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會一樣，因為不同的行業(yè)部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖，供大家借鑒。注意事項當(dāng)然，即使是同一行業(yè)，企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定。

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做及組織架構(gòu)圖模板展示