上海市委組織部是什么級別，從副市長到市委組織部部長是升級還是降級了

來源：整理時間：2023-09-07 06:07:15 編輯：上海生活手機版

本文目錄一覽

1，從副市長到市委組織部部長是升級還是降級了
2，上海市的區(qū)屬于什么級別的
3，我是思想政治教育專業(yè)的我想考個人力資源管理師的證書對我的就
4，什么是一級部門和二級部門

1，從副市長到市委組織部部長是升級還是降級了

級別一樣，位置更重要了。應該算升了

從副市長到市委組織部部長是升級還是降級了

2，上海市的區(qū)屬于什么級別的

上海的區(qū)長是正廳級, 上海市市長等于中央部長的級別，也就是其他地區(qū)的省長。區(qū)長就等于二級城市的市長級別。區(qū)長比市長小，郊區(qū)的比市區(qū)的小，盧灣區(qū)的區(qū)長還算是大的。

直轄市是直屬中央政府管理的省級行政單位] 省,自治區(qū),直轄市和特別行政區(qū).這四種行政單位都是省一級的. 中國有四個直轄市,分別是上海市,北京市,天津市和重慶市.換句話說,由于直轄市相當于省,那么上海市的市長的地位就跟省長差不多.

相當于地級市。

相當于市級

只是區(qū)。。。沒別的

上海市的區(qū)屬于什么級別的

3，我是思想政治教育專業(yè)的我想考個人力資源管理師的證書對我的就

1.助理人力資源管理師是屬于人力資源管理人員里面的第三級,人力資源管理師是二級,高級人力資源管理師是一級，人力資源管理員是第四級。 2.本科直接考三級專科考四級開始等考二級是就有工作經驗的限制了一般要畢業(yè)后考吧你如果喜歡人力資源的話在學好它從事是不錯的當然你要今后進去人力資源部或從事相關工作

人力資源證書一覽—— 1.人力資源管理全國專業(yè)技術資格證書——由人事部考試中心負責實施，屬于全國經濟師考試范疇人力資源專業(yè)方向，人事部經濟專業(yè)技術資格考試一直是管理很嚴格的考試，設兩個級別：初級資格、中級資格。參加考試并成績合格者，由人事部統一發(fā)放相應級別的資格證書。每年下半年開考一次。 2.人力資源管理國家職業(yè)資格證書——由勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心推出的人力資源管理師（員）職業(yè)資格鑒定，設四個等級：四級、三級、二級、一級。目前正式推出的最高級是二級，一級尚處于局部試點推廣階段。每年上半年、下半年各開考一次。 3.信息化人力資源總監(jiān)證書（e－h(huán)r）——由人事部中國高級公務員培訓中心與上海市人事局、上海緊缺人才培訓工程“信息化人力資源總監(jiān)”考核辦公室推出。通過考評，學員可以獲得國家人事部頒發(fā)的《信息化人力資源總監(jiān)》資質證書和上海緊缺人才培訓工程考核辦公室《信息化人力資源總監(jiān)》崗位資格證書。 4.aci注冊人力資源經理證書（phr）——由美國認證協（americancertificationinstitute）面向全球推出的一項專業(yè)認證考試，美國認證協會作為美國乃至全球著名的職業(yè)認證機構之一，其職業(yè)認證在全球范圍內得到承認。 5.高級人力資源專家（sphr）證書——由美國認證協會（aci）聯合美國人力資源協會面向全球推出的一項專業(yè)認證考試。考試合格后，由美國認證協會頒發(fā)《國際高級人力資源專家證書》，是wto成員國認可的國際職業(yè)證書。 6.國際人力資源管理職業(yè)資格證書（ihri）——由美國國際人力資源管理研究院（internationalhumanresourceinstitute）發(fā)展和推行的系列職業(yè)資格證書體系。通過培訓，可獲得“人力資源勝任力開發(fā)管理師”、“人力資源計分卡管理師”等專項證書。 7.shri人力資源管理高級專業(yè)證書——由新加坡唯一的人力資源管理專業(yè)機構—新加坡人力資源學院（singaporehumanresourcesinstitute）頒發(fā)，在新加坡、馬來西亞和中國香港等國家和地區(qū)認可度非常高，視為僅次于人力資源管理碩士學位、具研究生水平的資格證書。 8.江蘇省人力資源開發(fā)與管理水平等級證書——由江蘇省人事廳負責考試工作，具體考務由省人事考試中心組織實施。人力資源開發(fā)與管理水平等級考試設初級、中級和高級三個級別。三個級別考查的側重點不同，報考條件也比較靈活，沒有過多不必要的資歷限制。 9.上海市人事管理崗位資格證書——由上海市委組織部、上海市人事局、上海市教委、上海市成教委聯合制發(fā)的，適用于上海的機關、企業(yè)、事業(yè)單位。凡新從事人事管理工作的人員，必須先培訓，取得崗位資格證書以后才能上崗。自己篩選一下吧美女-0-！么么

我是思想政治教育專業(yè)的我想考個人力資源管理師的證書對我的就

4，什么是一級部門和二級部門

簡單的說就是一級部門就是家長，二級部門就是孩子。一級部門管著二級部門。就是單位內部自上而下的管理層次。所謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規(guī)模相當有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當規(guī)模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的范圍時，為了保證組織的正常運轉，管理者就必須委托他人來分擔自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。這個就形成了用來管理的一級部門和二級部門。擴展資料部門劃分部門劃分即活動分組。是指按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門。所謂部門，是指組織中的各類主管人員按照某種原則，為完成某一類特定的任務而有權管轄的一個特定領域，它既是一個特定的工作領域，又是一個特定的權力領域。部門設計可以采取多種多樣的方式，從而形成不同形態(tài)的組織結構。在組織設計方面，企業(yè)高層管理者需要反復考慮的內容是設置多少個管理部門；每個職能部門的職責權限是什么；應該建立幾個管理層次；每一級的管理層次又起著什么樣的作用。這為了加強企業(yè)的價值鏈管理，優(yōu)化組織結構和業(yè)務流程，降低組織和經營成本，增強企業(yè)的競爭力，企業(yè)應該定期或不定期調整自己的組織機構，進行部門的合理劃分。參考資料來源:搜狗百科:部門劃分

就是單位內部自上而下的管理層次。所謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規(guī)模相當有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當規(guī)模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的范圍時，為了保證組織的正常運轉，管理者就必須委托他人來分擔自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。這個就形成了用來管理的一級部門和二級部門。隨著組織規(guī)模的進一步擴大，受托者又不得不進而委托其他的人來分擔自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級制或層次性管理結構。以此類推，當管理層加到三個層次，就形成了三級部門。從組織等級來看，一級部門管理二級部門，依次往下的垂直管理架構，級數越大，分工越精細、管理屬性越明確、專業(yè)，級數最大的部門就是管理的最基層，級數大的從屬于級數小的。但是并不意味著層數越多就越好，隨著管理層次的增加，溝通的難度和復雜性也將加大。一道命令在經由層次自上而下傳達時，不可避免地會產生曲解、遺漏和失真，由下往上的信息流動同樣也困難，也存在扭曲和速度慢等問題。此外，眾多的部門和層次也使得計劃和控制活動更為復雜。一個在高層顯得清晰完整的計劃方案會因為逐層分解而變得模糊不清失去協調。隨著層次和管理者人數的增多，控制活動會更加困難，但也更為重要。

重要部門是一級部門，一般部門為二級部門，比如市級機關中組織部、宣傳部、公安局、市委辦、市府辦、發(fā)改委、財政局等屬于一級部門，如水利局、旅游局、信訪辦、文化局、外僑辦等屬于二級部門。

就是公司內部自上而下的管理層次。一級部門管理二級部門，依次往下的垂直管理架構，級數越大，分工越精細、管理屬性越明確、專業(yè)，級數最大的部門就是管理的最基層，級數大的從屬于級數小的。但是并不意味著層數越多就越好，隨著管理層次的增加，溝通的難度和復雜性也將加大。拓展資料：管理學上有管理層次這個概念 1.所謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規(guī)模相當有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當規(guī)模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的范圍時，為了保證組織的正常運轉，管理者就必須委托他人來分擔自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。隨著組織規(guī)模的進一步擴大，受托者又不得不進而委托其他的人來分擔自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級制或層次性管理結構。 2.下圖示公司的管理層級參考資料：百度百科-管理層次

簡單的說就是一級部門就是家長，二級部門就是孩子。一級部門管著二級部門。