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1，請問25是什么意思
2，兩千五百元會被判刑嗎
3，三定四不推五到位指的是什么
4，225的效益是什么意思嗎
5，在生產管理上FCST是指什么

1，請問25是什么意思

就是2 x 5，等于10 .

2乘以5吧

請問25是什么意思

2，兩千五百元會被判刑嗎

要看什么情況，偷盜的話會被拘留并罰款。搶劫的話，那怕是一塊錢也要被判刑。

會的刑法規定盜竊數額達到兩千塊錢以上就可以判刑，但是別擔心，最多也就是兩年一下有期徒刑，根據情況可能會有緩期執行。

兩千五百元會被判刑嗎

3，三定四不推五到位指的是什么

“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。 “四不推”是：查出的事故隱患，個人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門。“五到位”是：1、安全管理到位；2、安全隱患排查治理到位；3、安全制度執行落實到位；4、安全責任到位；5、安全培訓到位。“三定”“四不推”“五到位”都指的是安全管理的內容。安全管理（Safety Management）是管理科學的一個重要分支，它是為實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動；主要運用現代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。

嚴格意義上來講，安全生產事故隱患治理“五定”或叫做“五落實”：隱患治理責任、措施、資金、期限和應急預案。安全生產事故隱患治理“三定四不推”：“三定四不推”事故隱患整改做到定人、定時間、定措施；凡是班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給企業、企業能解決的不推給上級主管部門、本級主管部門能解決的不推給上一級機關。

“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。　　“四不推”是：查出的事故隱患，個人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門。“五到位”是：1、安全管理到位；2、安全隱患排查治理到位；3、安全制度執行落實到位；4、安全責任到位；5、安全培訓到位。

三定四不推五到位指的是什么

4，225的效益是什么意思嗎

所謂協同效應，是指兩個公司兼并后，其產出比兼并前兩個公司產出之和還要大，這一效應常被稱為“2 2=5效應”。對于橫向兼并而言，2 2=5效應主要體現在管理協同效應和營運協同效應兩個方面。如果兩個公司的管理效率不同，在高管理效率公司兼并另一個公司之后，低效率公司的管理效率得以提高，這就是所謂的管理協同效應。根據管理協同效應理論的觀點，如果某公司有一個很高效率的管理隊伍，其管理能力超過了管理該公司的需要，那么通過兼并那些因缺乏管理人才而造成效率低下的公司的辦法，使用這個管理隊伍，將提高整個經濟的運作效率。當然，對于具有過量管理人才的主兼并公司來說，如果能采取簡單的形式釋放出這批人才的能量，就不一定非去兼并別的公司不可。但是，如果這批人才只有作為一個整體才能體現其效率，那么，采取其他簡單的形式可能難以釋放其能量。這時，兼并方很可能把同行業中管理水平更低的公司作為兼并目標來達到這一目的。營運協同效應也稱為營運經濟，它主要指由于經濟上的互補性、規模經濟或范圍經濟，使兩個或兩個以上的公司合并成一個公司之后，造成收益增加或成本節約的效應。當然，其前提是產業中的確存規模經濟且在兼并之前沒有營運在規模經濟的水平上。有些行業(如汽車制造、設備制造、石化、鋼鐵、電力等)其規模經濟表現得較為明顯，有些行業(如紡織、服裝加工、精密機械加工等勞動密集型行業)規模經濟則表現得不十分明顯。當橫向兼并擴大生產規模，降低生產成本，提高效率，形成規模經濟性的同時，也形成了產業集中，增加了形成市場勢力的機會，造成了一定程度的壟斷，從而導致社會福利的損失，經濟學家威廉森(Willianson)還應用了新古典主義經濟學的局部均衡福利理論，并繼承了哈伯特(Harberger)的早期壟斷福利損失分析的傳統，采用福利權衡模型來分析兼并對社會福利的影響。威廉森認為橫向兼并一方面由于取得規模經濟性，增加社會福利，另一方面卻形成了市場勢力，造成一定程度的壟斷，從而造成福利損失，要判斷一個兼并對社會來說是“好”是“壞”，取決于兼并造成的社會凈福利是增加還是減少。

就是產出，效益大于投入和成本，意思是集約式發展，有效利用資源以達到高產出目的

5，在生產管理上FCST是指什么

在生產管理上FCST是指預估的意思，是Forecast的簡稱。　　生產管理對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。其內容包括：①生產組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等。②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。生產管理的任務有：通過生產組織工作，按照企業目標的要求，設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環境條件允許的生產系統；通過生產計劃工作，制定生產系統優化運行的方案；通過生產控制工作，及時有效地調節企業生產過程內外的各種關系，使生產系統的運行符合既定生產計劃的要求，實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于，做到投入少、產出多，取得最佳經濟效益。而采用生產管理軟件的目的，則是提高企業生產管理的效率，有效管理生產過程的信息，從而提高企業的整體競爭力。

通常FCST是預測、預估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通，那您可以再補充

在forecast預測交貨計劃里未清交貨數量：未創建交貨單的銷售訂單數量(只要創建交貨單了在md04里就沒有需求，所以未清交貨數量為沒有創建交貨單的銷售訂單數量(交貨單有沒有發貨過賬不管))總計累計數量：根據銷售訂單已創建交貨單和未創建交貨單的數量之和(即根據forecast創建的銷售訂單總數)接收累計數量：為客戶接收到的產品的數量(有時候客戶接收到的產品數量不等于我們發貨給客戶的數量，接收累計數量不能大于已經發貨過賬的交貨單的數量)傳送中累積數量：總計累積數量減掉接收累積數量(表示還有多少數量客戶還沒有接收到，正在傳送中，比如更加forecast創建的銷售單數量為100個，已經發貨過賬的交貨單數量為30個，則傳送中累積數量為70個)跑MRP的時候不會考慮接收累計數量，只考慮傳送中累積數量，也就是說只有傳送中累積數量會消耗掉預測交貨計劃的數量，比如：總計累積數量：45接收累計數量：40傳送中累積數量：45-40=5預測交貨計劃里：2013.06.30 訂單數量 1002013.07.31 訂單數量 100則在MD04看需求的時候可以看到 2013.06.30的需求為95個，被消耗掉5個沒有建議的新交貨計劃：點擊該按鈕會創建一個新的沒有內容的交貨計劃有建議的新交貨計劃：點擊該按鈕會復制舊的交貨計劃創建一個新的交貨計劃當創建一個新的交貨計劃時舊的交貨計劃就失效了，對MRP沒影響，在MD04里看不到相關需求。forecast有一個有效期，該有效期對MRP沒影響，如果超過有效期，跑MRP的時候不會考慮到該有效期，在MD04里還是可以看到forecast的需求，該有效期只是在根據forecast創建銷售單的時候，如果超過有效期就會提醒或者不允許創建銷售單了的作用。