安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控一覽表，保衛(wèi)部工作崗位存在那些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分別為幾級(jí)現(xiàn)場(chǎng)采取了那

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-03-14 18:59:56 編輯：大上海生活手機(jī)版

1，保衛(wèi)部工作崗位存在那些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分別為幾級(jí)現(xiàn)場(chǎng)采取了那

是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系吧。分級(jí)3 、4 級(jí)，管理措施：制定值班制度，嚴(yán)格出入登記、夜查等措施。

保衛(wèi)部工作崗位存在那些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分別為幾級(jí)現(xiàn)場(chǎng)采取了那

2，如何填寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控臺(tái)賬

原發(fā)布者:zjwang68XXXX機(jī)械有限責(zé)任公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控臺(tái)賬（一）B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（二）C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（三）D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

南京有個(gè)叫北極星軟件的，查查，專業(yè)的很

我是來(lái)看評(píng)論的

如何填寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控臺(tái)賬

3，患者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不同管理模式有哪些

一、什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄?，是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故(事件)一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)＝可能性×嚴(yán)重性。二、什么是危險(xiǎn)源？危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。其中：根源，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。在分析生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素時(shí)，危險(xiǎn)源可稱為危險(xiǎn)有害因素，分為四類：“人的因素”、“物的因素”、“環(huán)境因素”和“管理因素”。三、什么是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控？風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。我省對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)和紅色風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)(紅色最高)。

患者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不同管理模式有哪些

4，安全生產(chǎn)事故隱患分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:陳祥春123456福建省煤礦安全生產(chǎn)事故隱患分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)安全隱患唯一性、通用性、穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性原則，煤礦安全隱患共分4大類45小類，具體劃分如下：隱患大類｜隱患小類｜安全管理類（15小類）｜1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位資質(zhì)證照類；2.安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員配置類；3.安全生產(chǎn)責(zé)任制類；4.安全管理制度類；5.圖紙管理類；6.作業(yè)（操作）規(guī)程類；7.隱患排查治理類；8.安全生產(chǎn)記錄、臺(tái)帳檔案類；9.應(yīng)急救援預(yù)案與實(shí)施類；10.礦山救護(hù)類；11.建設(shè)項(xiàng)目類；12.事故管理類；13.職業(yè)健康類；14.安全文化；15.其他安全管理類｜從業(yè)人員類（4小類）｜1.從業(yè)人員資格資質(zhì)類；2.從業(yè)人員教育培訓(xùn)類；3.從業(yè)人員操作行為類；4.其他從業(yè)人員類｜作業(yè)場(chǎng)所類（12小類）｜1.采掘布置類；2.頂板類；3.通風(fēng)類；4.瓦斯類；5.粉塵類；6.防滅火類；7.防治水類；8.電氣類；9.提升運(yùn)輸類；10.爆破作業(yè)類；11.安全標(biāo)志類；12.其他作業(yè)場(chǎng)所類｜設(shè)備設(shè)施類（14小類）｜1.采掘設(shè)備類；2.通風(fēng)設(shè)施設(shè)備類；3.安全監(jiān)控類；4.人員定位類；5.壓風(fēng)自救類；6.供水施救類；7.緊急避險(xiǎn)類；8.提升運(yùn)輸類；9.排水設(shè)備類；10.電氣設(shè)備類；11.爆破器材類；12.通信設(shè)備類； 13.個(gè)人防護(hù)用品類；14.其他設(shè)備設(shè)施類｜煤礦安全隱患分類分級(jí)表序號(hào)｜抄送：本局領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)科室。

額

5，如何建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度

一、評(píng)定依據(jù)《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》第二十三條：食品藥品監(jiān)督管理部門，可以根據(jù)餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，建立并實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理量化分級(jí)、分類管理制度。二、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 1、動(dòng)態(tài)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分為：A級(jí)（代表食品安全狀態(tài)良好）、B級(jí)（代表食品安全狀態(tài)一般）、C級(jí)（代表食品安全狀態(tài)較差）三個(gè)等級(jí)。2、年度等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分為：A級(jí)（良好）、B級(jí)（一般）、C級(jí)（較差）三個(gè)等級(jí)。

一、什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán)重性。可能性，是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故(事件)一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)＝可能性×嚴(yán)重性。二、什么是危險(xiǎn)源？危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。其中：根源，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。在分析生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素時(shí)，危險(xiǎn)源可稱為危險(xiǎn)有害因素，分為四類：“人的因素”、“物的因素”、“環(huán)境因素”和“管理因素”。三、什么是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控？風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。我省對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)和紅色風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)(紅色最高)。四、什么是隱患排查？單位組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員，對(duì)本單位的事故隱患進(jìn)行排查，并對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案的工作過(guò)程。五、什么是隱患治理？隱患治理就是指消除或控制隱患的活動(dòng)或過(guò)程。包括對(duì)排查出的事故隱患按照職責(zé)分工明確整改責(zé)任，制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改資金、實(shí)施監(jiān)控治理和復(fù)查驗(yàn)收的全過(guò)程。

6，聚合物車間安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析表

車間加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理就必須從基礎(chǔ)抓起，從風(fēng)險(xiǎn)源確定、動(dòng)態(tài)管理、分級(jí)卡控、綜合評(píng)估四個(gè)方面入手，積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。一、逐級(jí)摸排梳理風(fēng)險(xiǎn)源，確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理首先必須識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定何種風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)安全產(chǎn)生影響，最重要的是量化不確定性的程度和每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失的程度。車間黨政正職親自上手，組織多次召開管理人員專題會(huì)，對(duì)管理人員和職工在職履責(zé)中存在安全風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、摸排，查找各自崗位必須重點(diǎn)預(yù)防控制和可能造成行車、人身、設(shè)備事故的安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，逐一進(jìn)行歸類、分析，為防控安全風(fēng)險(xiǎn)提供可靠依據(jù)。先后梳理涵蓋作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、人身安全、勞動(dòng)紀(jì)律等方面，扳道組、作業(yè)員、司機(jī)、區(qū)長(zhǎng)、后勤等崗位六大類安全關(guān)鍵15大項(xiàng)，安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)95個(gè)，安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施202條，其中一級(jí)22條、二級(jí)34條、三級(jí)25條、四級(jí)14條。二、調(diào)整檢查管控重心，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。車間管理人員認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和“管理人員檢查要求”，動(dòng)態(tài)調(diào)整管理監(jiān)控重心，堅(jiān)持“十五三”對(duì)規(guī)、跟班作業(yè)寫實(shí)，落實(shí)對(duì)規(guī)檢查、對(duì)規(guī)寫實(shí)、對(duì)規(guī)分析的要求，加強(qiáng)日常規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、演練，提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和作業(yè)能力，強(qiáng)化崗位自控、互控、他控；同時(shí)，及時(shí)清理檢查生產(chǎn)過(guò)程中不符合規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，對(duì)安全管理控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的 “關(guān)鍵性、傾向性、苗頭性”問(wèn)題，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制。例如針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、勞動(dòng)安全及職工“兩違”問(wèn)題仍然比較突出的現(xiàn)象，車間重點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章違紀(jì)問(wèn)題大整改，及時(shí)制定車間《調(diào)車車間關(guān)于加強(qiáng)等工及調(diào)機(jī)外出作業(yè)期間勞動(dòng)紀(jì)律的措施》，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，杜絕竄崗、打盹、睡覺(jué)等嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生，通過(guò)對(duì)各班組安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理情況的督導(dǎo)檢查，選定安全風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理薄弱、嚴(yán)重問(wèn)題較多的班組組織進(jìn)行專項(xiàng)分析，制定強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的措施實(shí)施重點(diǎn)幫促，嚴(yán)起手腕整治現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中慣性、傾向性問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，增強(qiáng)作業(yè)人員落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性，本月職工違章嚴(yán)重違紀(jì)率同比下降20%，取得了較好的效果。三、科學(xué)制定措施，實(shí)施分級(jí)卡控。車間嚴(yán)格按“由上而下、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則制定防控措施，要求職工層面的風(fēng)險(xiǎn)防控措施必須由班主任指導(dǎo)制定、車間管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防控措施必須由車間黨政正職指導(dǎo)制定，確保安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施科學(xué)有效。車間各崗位工作的緊密協(xié)作是順利安全完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的基本保證，任何一個(gè)崗位、一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都有可能最終導(dǎo)致一起事故的發(fā)生。因此，我們分別針對(duì)每一個(gè)崗位充分調(diào)研分析，歸納整理出各個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能造成損失的程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，通過(guò)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)確定的崗位安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)一建立安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息庫(kù)，每月末按照Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和紅、黃、橙、紫四個(gè)級(jí)別分別對(duì)次月安全風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)警，并依托“十五三”對(duì)規(guī)檢查、“五定三率”及月度安全考核等機(jī)制，動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)估對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)的控制效果，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理。對(duì)車間管理力量進(jìn)行合理分配，于每月底制定次月《調(diào)車車間安全關(guān)鍵卡控值班表》，明確現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)機(jī)添乘的有關(guān)要求，做到管理人員的全員參與，職工的全員覆蓋，突出關(guān)鍵崗位、時(shí)段、環(huán)節(jié)、人員、作業(yè)的控制，車間各管理人員按照“春運(yùn)”期間包保要求和車間二月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制跟班作業(yè)檢查卡控計(jì)劃表，認(rèn)真加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全包保檢查，強(qiáng)化車間安全風(fēng)險(xiǎn)檢查和控制，尤其是突出對(duì)信號(hào)三樓、二、四場(chǎng)，調(diào)車組、機(jī)車乘務(wù)員、專用線等關(guān)鍵崗位、場(chǎng)所的安全檢查，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)崗位的安全卡控，確保了車間春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。四、完善綜合評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)率降至最低，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)管理要著眼于風(fēng)險(xiǎn)控制，通常采用積極的措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)降低其損失發(fā)生的概率，或縮小其損失程度來(lái)達(dá)到控制的目的。一方面車間強(qiáng)化事前風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)制定細(xì)致的措施，比如加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及事故案例教育、關(guān)鍵作業(yè)干部上崗盯控、各崗點(diǎn)巡視檢查等，以增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識(shí)，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率的目的；另一方面是事中、事后風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)制定切實(shí)可行的應(yīng)急方案，編制多個(gè)備選的方案，最大限度地對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)做好充分的準(zhǔn)備，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，按照預(yù)先的方案實(shí)施，將損失控制在最低限度。

7，什么是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系是隱患排查治理體系的“基礎(chǔ)”。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的要求，企業(yè)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、典型措施制定和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源為隱患排查的對(duì)象，即“排查點(diǎn)”。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統(tǒng)管理的兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，在職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中均有明確要求，并作為其基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在。其核心理念也是運(yùn)用PDCA模式與過(guò)程方法，系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控措施的確定，并對(duì)各個(gè)過(guò)程制定規(guī)則、原則，進(jìn)行過(guò)程控制并做到持續(xù)改進(jìn)。擴(kuò)展資料風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過(guò)程，使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理?，F(xiàn)實(shí)情況里，優(yōu)化的過(guò)程往往很難決定，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生的可能性通常并不一致，所以要權(quán)衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。風(fēng)險(xiǎn)管理亦要面對(duì)有效資源運(yùn)用的難題。這牽涉到機(jī)會(huì)成本(opportunity cost）的因素。把資源用于風(fēng)險(xiǎn)管理，可能使能運(yùn)用于有回報(bào)活動(dòng)的資源減低；而理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機(jī)。風(fēng)險(xiǎn)管理 - 搜狗百科風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk management）是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過(guò)程。包括風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估和應(yīng)變策略。風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過(guò)程，使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理。https://baike.sogou.com/v147863602.htm?fromTitle=%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管2113控體系是隱患5261排查治理體系的“基礎(chǔ)”。根據(jù)4102安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)1653管控體系的要求，企業(yè)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、典型措施制定和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源為隱患排查的對(duì)象，即“排查點(diǎn)”。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統(tǒng)管理的兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，在職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中均有明確要求，并作為其基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在。其核心理念也是運(yùn)用PDCA模式與過(guò)程方法，系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控措施的確定，并對(duì)各個(gè)過(guò)程制定規(guī)則、原則，進(jìn)行過(guò)程控制并做到持續(xù)改進(jìn)。擴(kuò)展資料：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高;上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)：可包括5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：稍有危險(xiǎn)，需要注意或可忽略的、可接受的。對(duì)于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，員工應(yīng)引起注意;公司的基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理，可根據(jù)是否在生產(chǎn)場(chǎng)所或?qū)嶋H需要來(lái)確定是否制定控制措施及保存記錄。4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：輕度危險(xiǎn)，可以接受或可容許的。對(duì)于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，公司的車間、科室應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬工段、班組具體落實(shí);不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確保控制措施得以維持現(xiàn)狀，保留記錄。黃色風(fēng)險(xiǎn)：3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，中度(顯著)危險(xiǎn)，需要控制整改。對(duì)于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，公司、部室(車間上級(jí)單位)應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬車間、科室具體落實(shí);應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。橙色風(fēng)險(xiǎn)：2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，高度危險(xiǎn)，重大風(fēng)險(xiǎn)，必須制定措施進(jìn)行控制管理。對(duì)于該級(jí)別及以上的風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)重點(diǎn)控制管理，由安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急措施，并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理，直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。紅色風(fēng)險(xiǎn)：1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，不可容許的，巨大風(fēng)險(xiǎn)，極其危險(xiǎn)，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。對(duì)于該級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。如果無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作，立即采取隱患治理措施。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排2113查治理即雙重預(yù)防機(jī)制從黨5261中央，國(guó)務(wù)院對(duì)安全生4102產(chǎn)工作的要1653求，建立安全預(yù)防控制體系，遏制重特大生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變，隱患升級(jí)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。加之安全生產(chǎn)形勢(shì)的迫切需要：傳統(tǒng)高危行業(yè)與非傳統(tǒng)高危行業(yè)事故頻發(fā)和安全新挑戰(zhàn)壓力不斷增加。以及國(guó)內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)提升：國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管控理念深入人心，國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管控和防患治理成功經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)雙重預(yù)防機(jī)制具備一定基礎(chǔ)。所以構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制是可行性的！構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，就是要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，以風(fēng)險(xiǎn)為核心，堅(jiān)持超前防范、關(guān)口前移，從風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)入手，以風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前；排查治理隱患，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，有效防范事故，夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。雙重預(yù)防機(jī)制特點(diǎn)： 1.超前預(yù)防，關(guān)口前移； 2.風(fēng)險(xiǎn)管理為核心； 3.風(fēng)險(xiǎn)管控，隱患排查治理雙體質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)：事故發(fā)生可能性與事故后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性（有危險(xiǎn)源就會(huì)伴隨風(fēng)險(xiǎn)），偶然性（風(fēng)險(xiǎn)具有動(dòng)態(tài)性，事故發(fā)生需要條件，即不安全行為，和隱患的存在不一定在預(yù)期時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生后果。），損害性（風(fēng)險(xiǎn)的變現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等發(fā)生），不確定性（事故發(fā)生可能性與后果會(huì)因管理變量而隨機(jī)變化。尤其是可能性會(huì)因管理水平的差異性發(fā)生較大的變化），相對(duì)應(yīng)或可變性（承受風(fēng)險(xiǎn)損失的能力不同，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知就會(huì)不同）。風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的，可以消減的（事件發(fā)生的幾率或其影響是可以減少的）。風(fēng)險(xiǎn)不是追求“零”風(fēng)險(xiǎn)，而是強(qiáng)調(diào)在可接受的風(fēng)險(xiǎn)下，追求最大的利益。可接受的風(fēng)險(xiǎn)就是安全！安全是風(fēng)險(xiǎn)在可接受的范圍內(nèi)，安全是相對(duì)的，風(fēng)險(xiǎn)是絕對(duì)的！事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。隱患是造成事故的直接原因。是事故發(fā)生的必要但不充分條件。是客觀事件。隱患是由危險(xiǎn)源防控措施不足形成的危險(xiǎn)，及防控措施執(zhí)行缺陷形成的危險(xiǎn)。隱患一般包括人（人的不安全行為）、物（物的不安全狀態(tài)）、環(huán)（作業(yè)環(huán)境的不安全因素）、管（安全管理缺陷）等4個(gè)方面。隱患的特點(diǎn)： 1.隱患是伴隨生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的，是可以消除的，有其生命周期； 2.事故是生產(chǎn)過(guò)程中的意外事件，由隱患在一定條件下引發(fā)的； 3.隱患是否造成事故具有一定偶然性，但是大量隱患的存在增加了事故發(fā)生概率； 4.消除事故隱患是安全管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容； 5.由危險(xiǎn)源辯識(shí)和監(jiān)控不足形成隱患具有很強(qiáng)的隱蔽性，且往往是引發(fā)重大事故的主要原因。風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故的關(guān)系：風(fēng)險(xiǎn)不等于隱患！風(fēng)險(xiǎn)更不等于事故！風(fēng)險(xiǎn)管控失效才能形成隱患！隱患不及時(shí)治理才能導(dǎo)致事故！風(fēng)險(xiǎn)是抽象的，通過(guò)辯識(shí)分析得出。隱患是具象，能夠排查發(fā)現(xiàn)。是風(fēng)險(xiǎn)演變成事故的中間環(huán)節(jié)，在風(fēng)險(xiǎn)管控措施失效后出現(xiàn)。 “風(fēng)險(xiǎn)”的特點(diǎn)：客觀存在、與生俱來(lái)、無(wú)法根除、只能管控。由于風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法根除的，且有向隱患轉(zhuǎn)變的內(nèi)在邏輯，具有敞口的特性，風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)就是如何有效管控風(fēng)險(xiǎn)。 “隱患”的特點(diǎn)：可以從根本上消除。隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是工作過(guò)程中的各種不足、不到位，是導(dǎo)致事故的直接原因，是可防可治的，所以，隱患排查治理的重點(diǎn)是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)采取措施予以治理，從根本上予以消除。隱患排查治理要求閉環(huán)管理。隱患不除，不得生產(chǎn)，否則就是事故的到來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)管理的流程1.辯識(shí)危險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.消除危險(xiǎn)或者尋找替代物或者遏制（控制）或者自我保護(hù) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、分析、評(píng)價(jià)）評(píng)價(jià)方法：針對(duì)不同行業(yè)選擇適用的方法。定量分析：定量與定性評(píng)估相結(jié)合，盡量采用定量分析方法。專業(yè)性強(qiáng)：充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用。緊扣遏制重大事故，把事故可能造成的后果擺在突出位置，高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)影響和覆蓋人群。隱患治理： 1.隱患是潛藏著禍患；隱患發(fā)育必成事故。 2.控制隱患就是控制、轉(zhuǎn)化、消除、演變成事故的條件和因素。 3.控制事故必須從認(rèn)知隱患做起。 4.不能、不會(huì)認(rèn)知隱患，就是不能、不會(huì)控制事故。 5.認(rèn)知和發(fā)現(xiàn)隱患是控制事故的提前和關(guān)鍵。 6.認(rèn)知和控制隱患的理論支撐是：事故成因理論；海因里希法則；墨菲定律；軌跡理論；能量釋放理論；因果關(guān)系；等一系列有關(guān)事故演化的理論。隱患治理的流程： 1.編制隱患排查清單過(guò)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 2.實(shí)施隱患排查 3.隱患排查治理公示 4.隱患排查治理通知單 5.事故隱患整改及信息反饋網(wǎng)頁(yè)鏈接中安達(dá)遠(yuǎn)

建立2113企業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)5261活動(dòng)中存在4102的危險(xiǎn)、有害因素，1653運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。建立企業(yè)動(dòng)態(tài)隱患排查治理機(jī)制排查治理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，并實(shí)現(xiàn)隱患排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬、報(bào)告的閉環(huán)管理。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)2113管控就是指通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活5261動(dòng)中存4102在的危險(xiǎn)、有害因素，并運(yùn)1653用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)分為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)和紅色風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)(紅色最高)。隱患排查治理是指對(duì)高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的排查治理。按照國(guó)務(wù)院的通知，在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的范圍主要包括：煤礦、金屬非金屬礦山、石油、化工、煙花爆竹、冶金、有色、建筑施工、民爆器材、電力等工礦企業(yè)；道路交通、水運(yùn)、鐵路、民航等交通運(yùn)輸企業(yè)；漁業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利等單位；人員密集場(chǎng)所；以及其他行業(yè)和領(lǐng)域近年來(lái)發(fā)生重特大事故的單位。擴(kuò)展資料兩個(gè)體系工作要求：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)由地方各級(jí)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安全監(jiān)管監(jiān)察等各有關(guān)部門要密切配合。要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的實(shí)際，制訂切實(shí)可行的工作方案，并明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制。各地區(qū)要采取措施將本通知和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制訂的指導(dǎo)意見(jiàn)以及本地區(qū)的安排部署，落實(shí)到重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和其他相關(guān)單位，不留死角。（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要突出高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)。地方各級(jí)人民政府及其安全監(jiān)管等有關(guān)部門要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。要把這次隱患排查治理行動(dòng)與煤礦瓦斯治理、整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)及其他重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（三）廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要緊緊依靠技術(shù)管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理。參考資料：百度百科--隱患排查治理

一、什2113么是風(fēng)險(xiǎn)？　　風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故5261或健康損害4102事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要1653特性，即可能性和嚴(yán)重性。可能性，是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故(事件)一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度?！　★L(fēng)險(xiǎn)＝可能性×嚴(yán)重性?！　《?、什么是危險(xiǎn)源？　　危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。　　其中：根源，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等?！　≡诜治錾a(chǎn)過(guò)程中對(duì)人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素時(shí)，危險(xiǎn)源可稱為危險(xiǎn)有害因素，分為四類：“人的因素”、“物的因素”、“環(huán)境因素”和“管理因素”。　　三、什么是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控？　　風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。我省對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)和紅色風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)(紅色最高)?！　∷摹⑹裁词请[患排查？　　單位組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員，對(duì)本單位的事故隱患進(jìn)行排查，并對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案的工作過(guò)程。　　五、什么是隱患治理？　　隱患治理就是指消除或控制隱患的活動(dòng)或過(guò)程。包括對(duì)排查出的事故隱患按照職責(zé)分工明確整改責(zé)任，制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改資金、實(shí)施監(jiān)控治理和復(fù)查驗(yàn)收的全過(guò)程。