具體情況具體分析,相關組織結構分類的資料和優缺點,管理類教科書里都有詳細闡述,當然你也可以在百度里面搜索到如何進行組織結構評價,如何評價一組織結構的好壞與否,首先要清楚認知組織結構的層次,然后判斷組織中缺什么,專門化程度、規范化程度、集權化程度、以及發展到何程度。
就是說你要分析該公司的組織結構是職能式、項目式還是矩陣式,然后再結合該公司的業務來談這種組織結構是否適合公司的發展,比如**工程公司,主要以建設項目為主營業務,那該公司就比較適合項目式組織方式。**食品公司,以生產*食品為主,那就適合職能式。具體情況具體分析,相關組織結構分類的資料和優缺點,管理類教科書里都有詳細闡述,當然你也可以在百度里面搜索到
首先要清楚認知組織結構的層次,然后判斷組織中缺什么,專門化程度、規范化程度、集權化程度、以及發展到何程度。(看結構中有沒有戰略方向和信息系統,這是發展較久較長遠的企業了....)。嗯...沒有一個標準的組織結構圖的話難以進行判斷好壞與否,只能看每個管理者下面所掌握的部門或崗位的工作是否錯雜混亂,是否各種權利交叉,如果這樣那么這樣的結構是有缺陷的
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