加起來核算一下，就差不多知道需要多少了，然后按照我前面說的，最好是乘2后去準備錢。對于培訓機構來大有大的開法，小有小的開法，看想怎么做了，前期就是房租、裝修、人員開銷、市場、各種辦證的錢等等，有初期管理人員的基本工資等，都是前期準備的錢中出的。
1、開一家培訓機構賺錢嗎？需要投入多少？
感謝邀請但是對于這個真沒太多想說的，沒有從業經驗的進來幾乎就是賠。以下看著玩吧：對于培訓機構來說，大有大的開法，小有小的開法，看想怎么做了，前期就是房租、裝修、人員開銷、市場、各種辦證的錢等等。我的經驗是計算好開銷之后乘2，以備不時之需，我親手經歷的最大的一個冷啟動機構是前期投入300萬，大約在15年上半年，房租加物業費大約在1.2左右，具體記不住了，是在一個樓里，所以相對便宜。
因為是一個將近2000平的校區，所以裝修成本也很大，記得裝修差不多是600每平左右，已經很貴了，但是跟一些裝修豪華的比，還是相差很多，如果只是做班級項目，同時對投影儀、黑板等沒有特殊要求，做到400甚至更低也不是沒可能，就是質量可能會差一些，再有消防的花費也不低，我記得連消防再一些你懂的費用，好像花了20萬。
再就是初期的人力成本及市場投放，因為是招聘培訓與招標裝修同步進行的，加上裝修收尾期就開始做市場投放，但是整個期間都無法收費、上課，所以這個費用也不少，前期招聘的人員主要以老師為主，其次是招生相關人員（市場、銷售等），再其次是職能人員（人力、財務、出納、行政，每個1人）。另外還有初期管理人員的基本工資等，都是前期準備的錢中出的，
至于小機構的做法，租房子就可著當地政策來，找剛符合標準的，最好是房型整裝一點的，帶吊頂帶干凈地面，簡單隔斷就能用的，同時房租盡量短付，除非有較大的優惠。非業績產生人員的話能省就省，其他人員計算好前期沒學生、沒現金流時的工資，至少這個錢要先準備好，加起來核算一下，就差不多知道需要多少了，然后按照我前面說的，最好是乘2后去準備錢。
