倉庫盤點，庫房年終盤點的流程是什么是由庫房管理人員清點實物然后財務人

來源：整理時間：2023-06-06 06:46:58 編輯：好學習手機版

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1，庫房年終盤點的流程是什么是由庫房管理人員清點實物然后財務人
2，如何進行倉庫盤點
3，倉庫管理倉管中的盤點是什么意思
4，如何做好倉庫貨物的盤點工作倉庫盤點五個基本步驟
5，倉管如何盤點
6，倉庫盤點方式有哪些

1，庫房年終盤點的流程是什么是由庫房管理人員清點實物然后財務人

由專門的人員清點實物，并有相關的監盤人員，要求庫房管理人員在場。實際操作時，一般是庫管清點實物，財務人員監盤。

你好！一般都由庫房和財務的人一起盤吧。如有疑問，請追問。

庫房年終盤點的流程是什么是由庫房管理人員清點實物然后財務人

2，如何進行倉庫盤點

1 建立物料流水卡，作好每一筆的出入記錄2物料分類。這樣可以以最快的速度找到你想要的東西3給物料編碼。以代碼代替材料容易作電腦賬目4每天早上打印前一天的出入庫認真核對是否有出入庫數據差錯。5每半個月一個月進一次庫存表的核對。發現錯誤項加以改正6如果有條件可以建立抽查機制，交叉抽查，別人替你發現問題8倉管員發料時培養使用計算器的習慣9每天晚上倉管員必須抽出時間來進行盤點，只盤點當天有出入的材料發現問題及時解決以上作到位了你的庫存盤點可以說非常輕松。

如果貨物很多，種類繁雜，應該按種類進行貨位管理，按照種類、按照大小進行擺放。這樣在月末盤點時，實物庫存比較好搜尋、核對。

首先對物品要有一定要熟了解。再要處理好庫存,保證貨物的可使用率和帳目的差異量.剛接手是要花時間重新整理貨物,不懂可以找人幫忙.每天清理一項或清點一部分庫存，建立新帳．按照5s標準規劃庫房，如果沒有人幫忙就自己做，我相信有一段時間你會做的很好的．相信自己．不要管別人說什么，做自己想要做的事．只要持之以恒，相信你會做好的，這同時也是對你的考驗．做事,并且有成績,才是最有力的征服.

如何進行倉庫盤點

3，倉庫管理倉管中的盤點是什么意思

所謂盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數量進行清查、清點的作業，即為了掌握貨物的流動情況（入庫、在庫、出庫的流動狀況），對倉庫現有物品的實際數量與保管賬上記錄的數量相核對，以便準確地掌握庫存數量。盤點方式通常有兩種：一種是定期盤點，即倉庫的全面盤點，是指在一定時間內，一般是每季度、每半年或年終財務結算前進行一次全面的盤點。由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計一起進行盤點對賬；二是臨時盤點，即當倉庫發生貨物損失事故，或保管員更換，或倉庫與貨主認為有必要盤點對賬時，組織一次局部性或全面的盤點。主要包括以下幾個方面：（1）數量盤點。（2）重量盤點。（3）貨與賬核對。（4）賬與賬核對。

查漏補漏糾正錯誤

盤點就是對倉庫中的實物進行清點，并對實物數量與倉庫帳面數量進行對比，看是不出現差異。盤點的作用是多方面的，一是檢查倉庫是否出現盈虧；二是有利于安排補貨；三是有利于及時進行財務庫存的帳面處理；四是有利于清理倉儲的空間，提高倉儲空間的使用效率等。

盤點就清點結存貨物和帳面的意思，用途:一是知道每個品種的余貨和帳面上記錄的是否相對,以便及時調整帳目,檢查管理工作是否到位;二是知道每種貨品還剩余多少,以便根據情況及時補充或快速出貨;三是檢查貨品是否有損壞或耗損,以便及時處理。

“盤點”就是定期對倉庫的貨品進行一個核查！

倉庫管理倉管中的盤點是什么意思

4，如何做好倉庫貨物的盤點工作倉庫盤點五個基本步驟

（如何做好現階段的倉庫盤點工作）： ?第一步：收集倉庫物品資料這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行數據采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規格型號、數量、顏色、價格等。第二步：整理數據，分區分工將物品名稱歸類、整理，制訂出相應的編號、帳頁號、標識卡，將常用的物品放在倉庫，隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。第三步：現場規劃根據倉庫的空間大小，進行倉庫規劃，將倉庫分區。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量?，F場規劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規劃，但如果規劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發現空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。規劃時應注意幾點：1、重要、常用的物品先規劃； 2、體積大的物品應先考慮數量的多少； 3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產管理來規劃。第四步：整理倉庫按照已劃分好的區域、貨架，將已經歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規格型號清晰，數量準確，最終將倉庫整理一步到位。第五步：建立臺帳根據盤點數據，按照不同的物品名稱建立倉庫臺帳，細心登記每天倉庫物品的出入庫、結存情況；并嚴格控制單據的出倉、入倉、領料的填寫，盡量控制漏單情況出現。其他事項嚴格依據倉庫管理制度、流程，以及領導的目標指示有計劃的進行。

5，倉管如何盤點

盤點分為日常流動盤點，季度盤點，以及年終大盤，區別在于日常流動盤點一般是由庫房自主發起的選擇性盤點，主要用于及時更正庫存，確保帳面與實物數據相符。是在進行正常的生產出庫得同時進行盤點，特點是庫存數據會實時變更，所以需要在處理盤點數據的盡量時候分批次、時間段，以便及時更新最新的庫存數據，減少重復勞動；季度盤點，一般又供應商發起，供應商會按季度或定期要求倉庫進行庫存盤點，主要用于財務報賬、核實真實有效的庫存（針對于第三方物流）；年終大盤，就是在年終或定期對倉庫全部商品進行清點核實(包括正品、殘品、特殊商品)，以確實掌握該年度的經營業績，找出不足點并加以改善、加強管理。以了解商品在本年度（時間段）的損益狀況、商品目前的庫位準確率以及缺貨狀況，了解商品的庫存準確性、以對庫存進行更加有效的監督和管理。一，我的盤點表格大致格式：（序號庫位編號條碼商品名稱庫位數量頂備數量備貨數量備注，還需加入表格名頭，頁碼數以及盤點人員簽名欄）紅色的項目都是空格，需要盤點人員將實際盤的數量填寫進去，這個格式是我根據倉庫商品存放的實際狀況加進去的，盤點人員只需清點出每個區域的該商品的數量填入對應的表格就可以，不需要計算總數，這也為盤點節省部分時間；為了防止員工盤點時候作弊、考核盤點人員的認真程度，所以在盤點表上不會給出盤點的真實庫存，采取盲盤。二，盤點流程：（流程圖還沒來得及畫，大致描述一下吧） 1，盤點前期：做盤點計劃，通知關聯部門 2，如有特殊要求，需要其他部門支持，需提前協調，并及時確認 3，盤點準備：人員（總負責人、盤點人員、盤點數據錄入員、盤點操作員、傳單員）設備（文員電腦，表格打印機及配套硒鼓，A4打印紙）工具（拆箱器、封箱器、筆、夾板、記號筆等）ps：等你經歷一次到盤點過程中工具不到位或耗資倉庫無庫存的時候，你就知道盤點的前期準備是多么的重要 4，盤點操作：初盤（一盤）交接盤點單據數據錄入復盤（二盤）數據錄入三盤（終極確認） 5，盤點時參見的特殊情況處理：情況1，盤點過程中，發現盤點表格中無記錄，但實際庫位中卻有商品，這時需要盤點人員在盤點單據空白處做手抄記錄，要求記錄商品的實際庫位、條碼、實際數量，以便后續統一處理情況2，盤點過程中，遇到無法識別商品或無條碼商品，應將該商品揀出，統一放到指定的容器內 6，上報盤點數據 7，財務統計報賬，倉庫調整庫存 8，盤點后開會總結（每次盤點結束后，我都會給員工開會總結經驗，哪里做得不足、哪個員又想出什么好辦法值得分享、哪個員工盤點操作有什么問題，如何改進，讓大家明白盤點點每個細節的重要性）

在清產核資中，存貨的盤點適用于逐項盤點法。由于一般情況下清產核資確定的基準日與實際盤點日并不總是相同的，在盤點日滯后于基準日的情況下，則應將基準日后至存貨盤點日存貨的收到、簽證發出、單據的移動、發運貨物清單等，倒計推出基準日的庫存數量。清產核資中存貨清查的方法1、存貨清查包括在途材料、材料采購、庫存材料、低值易耗品、庫存商品等。存貨清查主要由財務部門、物資供應部門、倉庫管理部門配合進行，中介機構監盤。存貨清查要認真組織清倉查庫，對所有存貨全面清查盤點。1、對存貨清查，首先應核對財務部門明細賬與倉庫保管員的存貨明細登記賬余額是否相等（賬賬相對），如果不符，應該立即查明原因。（將財務賬與庫房賬或卡片進行核對，檢查是否存在差異，如存在差異，應分析差異原因，如是庫房賬或卡片賬不完善，完善庫房賬或卡片賬，如是財務入賬不及時，應及時進行賬務處理。）2、對存貨進行盤點，盤點過程應采用以賬對實、以實對賬的核對方法盤點實物資產（重點運用以物核賬的方法，不得漏點或重復盤點），得出存貨實際數量，填列存貨清查明細表；同時，在盤點的過程中，應注意存貨的品質狀況和時間，觀察存貨是否存在殘次、毀損、滯銷或其他減值情況，將清查出的毀損待報廢情況，應作為清查日發現的其他情況進行記錄（賬實相對）。3、確定清查日存貨實際數量以及其中的毀損待報廢的存貨實際數量后，應根據存貨項目在清查基準日至清查盤點日之間的所有存貨增減變動的會計記錄進行倒軋，得出清產核資基準日存貨的實物數量以及其中的毀損待報廢的存貨實際數量。對清查出的積壓、已毀損或需報廢的存貨應當查明原因，組織相應的技術鑒定，并提出處理意見。4、將清產核資基準日倉庫實物明細賬與庫存實際數量進行核對，確定盤盈或者盤虧差異，查明原因并在存貨清查明細表中進行說明。符合損失條件的，取得相應證據、鑒定、說明并核準后作損失處理。總結：先以財務賬面數與倉庫賬面數對比，如有差異，查明原因，財務上進行調整；兩者一致后，進行盤點，得出清查日存貨實際數量及其中的毀損待報廢數量，再倒軋至基準日實際數量；將基準日實際數量與倉庫實物賬核對，確認盤盈或者盤虧，存貨清查到此結束。2、存貨實地盤存前的準備工作（一）企業的準備工作1、制定詳細的存貨盤點計劃，內容應包括盤點時間、盤點分組、盤點人員分配、盤點程序、特殊存貨的盤點方法、是否應聘請專家進行盤點等。2、存貨的整理（1）整理存貨，嚴格區分原材料與半成品、產成品；不同工序半成品；成品與廢品；企業產品與其他公司產品；（2）存貨應按品種、類別、規格分類堆放，有序排列，按數碼齊，方便盤點；外包裝應寫清規格、容量。包裝箱或包裝袋應寫明貨物名稱、數量、規格，便于清點。3、編制連續編號的存貨標簽或盤點清單。4、對企業代保管和來料加工的材料，以及已辦出庫手續未提貨的存貨和委托寄售（存）的商品，在盤點時應在盤點表中明確列示。5、對委托加工材料、臨時寄存它處、異地存放的存貨在盤點清單上單獨列示。6、另外，盤點清單應按存貨存放的倉庫編號、堆放地點分別列示，品種之間應有隔離標志。7、對于殘次呆滯物品應單獨盤點并單獨造冊。8、發出商品應于盤點清單中單獨列示，以便與庫存存貨進行區別。9、繪制倉庫存貨分布圖，并規劃盤點范圍、路線；并考慮可能有損失的存貨特別標示。10、準備好計量器具及必備工具。在各盤點現場，應該準備好各種必要的度量衡器具，器具在事前應得到校正，以保證盤點計量的正確性。11、于盤點日前將所有待驗之存貨檢驗完畢并入庫；各盤存部門應提前計劃安排合理限額領料，及時入庫，減少在制品盤存工作量，便于盤存。12、各部門相關的各項財務賬冊，應于盤點前登記完畢并結賬。如因特殊情況無法完成時，應由財務部門將尚未入賬的有關單據（如入庫單、領料單、退料單），利用結存調整表（一式二聯）將賬面數調整為正確的賬面結存數后，一聯財務部門自存，一聯送物資供應部門。

6，倉庫盤點方式有哪些

今天在倉庫管理中最普遍的技術話題是條碼化，伴之以數據存儲、傳輸、智能軟件、計算機平臺以及通訊網絡等。不論物流流向那里，我們都可以自動地記錄下物流的流動，有效的條碼倉庫管理,條碼軟件技術與信息處理技術的結合幫助我們合理地，有的地利用倉庫空間，以最快速、最正確、最低成本的方式為客戶據供最好的服務?！痉桨父攀觥? 倉庫管理條碼解決方案在倉庫管理中引入條碼技術，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行自動化的數據采集，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。通過科學的編碼，還可方便地進行物品的批次、保質期等進行管理。【管理需求】 1) 傳統的倉庫系統內部 ,一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內部的管理。對于整個倉儲區而言，人為因素的不確定性，導致勞動效率低下，人力資源嚴重浪費。 2) 隨著庫存品種及數量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統的倉庫作業模式嚴重影響正常的運行工作效率。而現有已經建立的計算機管理的倉庫管理系統，隨著商品流通的加劇，也難以滿足倉庫管理快速準確實時的要求。 3) 條碼技術在解決了倉庫作業人員的數據輸入的自動化的同時，實現了數據的準確傳輸，確保倉庫作業效率，有利于充分利用有限的倉庫空間。如何把條碼引入倉庫管理？ 1) 對庫存品進行科學編碼，并列印庫存品條碼標簽。根據不同的管理目標（例如要追蹤單品，還是實現保質期 /批次管理）對庫存品進行科學編碼，在科學編碼的基礎上，入庫前列印出庫存品條碼標簽，以便于后續倉庫作業的各個環節進行相關數據的自動化采集。 2) 對倉庫的庫位進行科學編碼，并用條碼符號加以標識，實現倉庫的庫位管理。對倉庫的庫位進行科學編碼，用條碼符號加以標識，并在入庫時采集庫存品所入的庫位，同時導入管理系統。倉庫的庫位管理有利于在大型倉庫或多品種倉庫種快速定位庫存品所在的位置，有利于實現先進先出的管理目標及倉庫作業的效率。 3) 使用帶有條碼掃描功能的手持數據終端進行倉庫管理。對于大型的倉庫，由于倉庫作業無法在計算機旁直接作業，可以使用手持數據終端先分散采集相關數據，后把采集的數據上載到計算機系統集中批量處理。此時給生產現場作業人員配備帶有條碼掃描功能的手持數據終端，進行現場的數據采集。同時在現場也可查詢相關信息，在此之前會將系統中的有關數據下載手持終端中。 4) 數據的上傳與同步將現場采集的數據上傳到倉庫管理系統中，自動更新系統中的數據。同時也可以將系統中更新已后的數據下載到手持終端中，以便在現場進行查詢和調用。【倉庫管理條碼解決方案特點】以條碼技術的應用為特點，實現倉庫數據收集的自動化。利用物料的條碼標識實現倉庫作業的各個環節數據自動化采集，提升倉庫作業尤其是倉庫盤點的作業效率，提升倉庫數據的準確性和及時性。強調對物料的科學編碼，實現不同的管理目標。強調對物料進行科學編碼，以實現不同的管理目標，例如單品追蹤、保質期管理、批次管理以及產品質量追溯等。對倉庫的庫位進行科學編碼，實現庫位管理目標。對倉庫的庫位進行科學編碼，用條碼符號加以標識，并倉庫作業的各個環節采集庫位數據，同時導入管理系統。有利于在大型倉庫或多品種倉庫種快速定位庫存品所在的位置，實現先進先出的管理目標及倉庫作業的效率。對組裝出庫作業進行現場數據采集，實現組裝作業的需求。使用條碼設備采集出庫包裝作業環節的數據（包裝規格 /包裝層次關系等數據），并在包裝作業結束后列印出裝箱清單，減少出錯。【效益評估】 1) 在倉庫管理中應用條碼技術，實現數據的自動化采集，去掉了手工書寫單據和送到機房輸入的步驟，能大大提高工作效率。 2) 解決庫房信息陳舊滯后的弊病。一張單據從填寫、收集到鍵盤輸入，需要一天或更長的時間。這使得生產調度員只能根據前幾天甚至一周前的庫存信息，為用戶定下交貨日期。 3) 解決手工單據信息不準確的問題（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），從而達到提高生產率、明顯改善服務質量、消除事務處理中的人工操作、減少無效勞動、消除因信息不準引起的附加庫房存量、提高資金利用率等目的。 4) 將單據所需的大量紙張文字信息轉換成電子數據，簡化了日后的查詢步驟，工作人員不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據本，只需輸入查詢條件，計算機在很短的時間內就會查到所需記錄，并將內容顯示在屏幕上，大大加快了查詢速度。提高生產數據統計的速度和準確性，減輕匯總統計人員的工作難度

今天在倉庫管理中最普遍的技術話題是條碼化，伴之以數據存儲、傳輸、智能軟件、計算機平臺以及通訊網絡等。不論物流流向那里，我們都可以自動地記錄下物流的流動，有效的條碼倉庫管理,條碼軟件技術與信息處理技術的結合幫助我們合理地，有的地利用倉庫空間，以最快速、最正確、最低成本的方式為客戶據供最好的服務。【方案概述】倉庫管理條碼解決方案在倉庫管理中引入條碼技術，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行自動化的數據采集，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。通過科學的編碼，還可方便地進行物品的批次、保質期等進行管理。【管理需求】 1) 傳統的倉庫系統內部 ,一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內部的管理。對于整個倉儲區而言，人為因素的不確定性，導致勞動效率低下，人力資源嚴重浪費。 2) 隨著庫存品種及數量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統的倉庫作業模式嚴重影響正常的運行工作效率。而現有已經建立的計算機管理的倉庫管理系統，隨著商品流通的加劇，也難以滿足倉庫管理快速準確實時的要求。 3) 條碼技術在解決了倉庫作業人員的數據輸入的自動化的同時，實現了數據的準確傳輸，確保倉庫作業效率，有利于充分利用有限的倉庫空間。如何把條碼引入倉庫管理？ 1) 對庫存品進行科學編碼，并列印庫存品條碼標簽。根據不同的管理目標（例如要追蹤單品，還是實現保質期 /批次管理）對庫存品進行科學編碼，在科學編碼的基礎上，入庫前列印出庫存品條碼標簽，以便于后續倉庫作業的各個環節進行相關數據的自動化采集。 2) 對倉庫的庫位進行科學編碼，并用條碼符號加以標識，實現倉庫的庫位管理。對倉庫的庫位進行科學編碼，用條碼符號加以標識，并在入庫時采集庫存品所入的庫位，同時導入管理系統。倉庫的庫位管理有利于在大型倉庫或多品種倉庫種快速定位庫存品所在的位置，有利于實現先進先出的管理目標及倉庫作業的效率。 3) 使用帶有條碼掃描功能的手持數據終端進行倉庫管理。對于大型的倉庫，由于倉庫作業無法在計算機旁直接作業，可以使用手持數據終端先分散采集相關數據，后把采集的數據上載到計算機系統集中批量處理。此時給生產現場作業人員配備帶有條碼掃描功能的手持數據終端，進行現場的數據采集。同時在現場也可查詢相關信息，在此之前會將系統中的有關數據下載手持終端中。 4) 數據的上傳與同步將現場采集的數據上傳到倉庫管理系統中，自動更新系統中的數據。同時也可以將系統中更新已后的數據下載到手持終端中，以便在現場進行查詢和調用。【倉庫管理條碼解決方案特點】以條碼技術的應用為特點，實現倉庫數據收集的自動化。利用物料的條碼標識實現倉庫作業的各個環節數據自動化采集，提升倉庫作業尤其是倉庫盤點的作業效率，提升倉庫數據的準確性和及時性。強調對物料的科學編碼，實現不同的管理目標。強調對物料進行科學編碼，以實現不同的管理目標，例如單品追蹤、保質期管理、批次管理以及產品質量追溯等。對倉庫的庫位進行科學編碼，實現庫位管理目標。對倉庫的庫位進行科學編碼，用條碼符號加以標識，并倉庫作業的各個環節采集庫位數據，同時導入管理系統。有利于在大型倉庫或多品種倉庫種快速定位庫存品所在的位置，實現先進先出的管理目標及倉庫作業的效率。對組裝出庫作業進行現場數據采集，實現組裝作業的需求。使用條碼設備采集出庫包裝作業環節的數據（包裝規格 /包裝層次關系等數據），并在包裝作業結束后列印出裝箱清單，減少出錯。【效益評估】 1) 在倉庫管理中應用條碼技術，實現數據的自動化采集，去掉了手工書寫單據和送到機房輸入的步驟，能大大提高工作效率。 2) 解決庫房信息陳舊滯后的弊病。一張單據從填寫、收集到鍵盤輸入，需要一天或更長的時間。這使得生產調度員只能根據前幾天甚至一周前的庫存信息，為用戶定下交貨日期。 3) 解決手工單據信息不準確的問題（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），從而達到提高生產率、明顯改善服務質量、消除事務處理中的人工操作、減少無效勞動、消除因信息不準引起的附加庫房存量、提高資金利用率等目的。 4) 將單據所需的大量紙張文字信息轉換成電子數據，簡化了日后的查詢步驟，工作人員不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據本，只需輸入查詢條件，計算機在很短的時間內就會查到所需記錄，并將內容顯示在屏幕上，大大加快了查詢速度。提高生產數據統計的速度和準確性，減輕匯總統計人員的工作難度