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1，什么是服裝商品企劃
2，什么是商品企劃
3，如何寫商品企劃書
4，我們做商品企劃的三要素是什么啊
5，什么是商品企劃
6，商品企劃的作用是什么

1，什么是服裝商品企劃

服裝的企劃要考慮的行業(yè)的特殊性，比如庫存壓力（主要是下面網(wǎng)點店鋪考慮的），人文，氣候等。嘿嘿，企劃其實都一樣的，基本點都是促進營銷目標的順利達成（說的學術(shù)點就是傳播信息形成，傳播策略形成，傳播手段選擇，有效傳播，反饋）。當然具體操作時視情況而決定具體手段，面上的東西是會有差別的，但根是一樣的。原理的東西看書去就可以拉（你這個問題可以寫七八本書拉）。其他的多練就行了，給自己點壓力，很快就出成績的。

好冷淡哦牋這話題挺好的啊牋想聽聽各位大蝦說說:kule

什么是服裝商品企劃

2，什么是商品企劃

什么是企劃，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能，正因為如此，有人認為在未來的幾年中，企劃業(yè)將走俏地產(chǎn)。企劃源于日本，成型于臺灣，是臺灣的企業(yè)把企劃帶給中國大陸的企業(yè)。但是追蹤企劃的真正來源，應該溯源于歐美的企業(yè)顧問或者企業(yè)咨詢機構(gòu)。企劃部門其實是企業(yè)內(nèi)部小型的咨詢部門。企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。從某種意義上說，企劃必須是企業(yè)內(nèi)部全體管理班子的事，企劃人、企劃部門僅僅是一個牽頭組織或者領(lǐng)銜人。因此，企劃工作必須在企業(yè)運營過程中實現(xiàn)系統(tǒng)管理，全員企劃。大到企業(yè)發(fā)展方向的制定，小到區(qū)域市場促銷活動的執(zhí)行，必須積極調(diào)動企業(yè)管理層、全體員工來參與、執(zhí)行。假如企劃人、企劃部門閉門造車，那么企劃的危機就會不可避免地爆發(fā)。

什么是商品企劃

3，如何寫商品企劃書

你可以有很多種角度去寫。19世紀的廣告營銷是想出來的，20世紀時做出來的，21世紀的是玩出來的。你看看每當一個企業(yè)新產(chǎn)品上市的時候都會有大型活動，中國好聲音催生了加多寶，前幾年的超級女聲催生了蒙牛酸酸乳。你看中國最強音的背后是娃哈哈的主打格瓦斯，你也可以有這樣的設(shè)想啊。。。。廣告和營銷是分不開的。。。既然是化妝品，你就可以關(guān)注下聚美優(yōu)品的新品發(fā)布會，看看最近新電影那個趙奕歡的新電影叫女人公敵，就借著電影的力量，有意無意的宣傳公布了他們最新研發(fā)的一款面膜。希望可以幫到你

其實這些都只能靠自己的. 你應該去網(wǎng)站上多搜一些關(guān)于這些的數(shù)據(jù)報告.

如何寫商品企劃書

4，我們做商品企劃的三要素是什么啊

一、關(guān)于商品企劃“人”的培養(yǎng)：從事商品企劃工作的“人”應該是一個團隊組合，可以隸屬設(shè)計部門或營銷部門，也可以成立獨立的商品企劃部，專門負責營銷部、設(shè)計部與生產(chǎn)部這三大部門的溝通與串聯(lián)工作。做商品企劃的人需要具備理性分析的頭腦，更需要感性創(chuàng)造的能力與品味。因此，可由設(shè)計部門資深的設(shè)計師慢慢培養(yǎng)。二、關(guān)于商品企劃該做的“事”：1、閱讀行業(yè)報刊與雜志，隨時掌握市場最新訊息；2、與經(jīng)銷商和終端顧客溝通，以獲得銷售信息；3、分析商品的零售結(jié)果；4、預估當季每一系列風格和色彩的單位數(shù)量，與設(shè)計人員討論決定每一風格所采用的布料與款式；5、在公司營銷部會議中，撰寫并公布新一季的商品開發(fā)內(nèi)容；6、參觀全球高級布料展與成衣展，尋找商品開發(fā)靈感與方法；三、關(guān)于啟發(fā)商品企劃的“物”：流行零售業(yè)將商品視為美的傳達物。服裝、飾品、化妝品、家飾用品、精油、肥皂，甚至椅子、桌子等，不管大家承認與否，其實“美感”是我們買東西的真正原因。事物的外觀和感覺會觸動人類內(nèi)心深處的本能，由于“美”是非常“感情用事”的，所以那些可以決定外觀和感覺的人，可以控制一大半的經(jīng)濟價值和個人價值。商品企劃就是用一個經(jīng)過“精密設(shè)計”的計劃，將美的事物表達出來以達到銷售美的事物的過程。擴展資料：企劃有別于構(gòu)想與創(chuàng)意，它應包括下列三個要素：1、必須有嶄新的創(chuàng)意企劃的內(nèi)容必須具有新穎、奇特，令人拍案叫絕，使人產(chǎn)生新鮮、有趣的感覺。2、必須是有方向的創(chuàng)意再好的創(chuàng)意，若缺乏一定的方向，勢必與目標脫節(jié)，就不能稱之為企劃。3、必須有實現(xiàn)的可能在現(xiàn)有人力、財力、物力的限制之下，有實現(xiàn)的可能，才是企劃。否則再好的創(chuàng)意均屬空談。參考資料來源：百度百科-企劃

5，什么是商品企劃

商品企劃是以實現(xiàn)企業(yè)利益為出發(fā)點，以滿足目標消費群體的需求為導向，從市場營銷的角度，通過對商品明確定位、商品組合策略和商品生命周期管理，實現(xiàn)商品從無到有到賣給消費者（規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售）等的一系列規(guī)劃和管理。其中涉及到概念形象、陳列、品牌傳播、促銷、營銷策略、商品品類規(guī)劃、店鋪管理等。

md--merchan dising(商品化)商品企劃是以實現(xiàn)企業(yè)利益為出發(fā)點，以滿足目標消費群體的需求為導向，從市場營銷的角度，通過對商品明確定位、商品組合策略和商品生命周期管理，實現(xiàn)商品從無到有到賣給消費者（規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售）等的一系列規(guī)劃和管理。其中涉及到概念形象、陳列、品牌傳播、促銷、營銷策略、商品品類規(guī)劃、店鋪管理等。

6，商品企劃的作用是什么

"凡事預則立，不予則廢。"企業(yè)在經(jīng)營時，各個時期會面臨大量繁雜的工作與各種各樣的問題。這個時候，企業(yè)最需要一份科學而完備的經(jīng)營計劃，對你的項目設(shè)想進行科學的分析與安排。企業(yè)達到一定規(guī)模后，任何決策的做出都需要充分的依據(jù)。否則一個決策失誤就可以使企業(yè)一蹶不振。這就需要一個專業(yè)的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據(jù)。同時這個部門還必須創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源，給企業(yè)設(shè)定遠景目標，做出階段性的規(guī)劃，塑造和整合企業(yè)文化，制定各種規(guī)章制度，研發(fā)、改良、整合產(chǎn)品，制定戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，并對戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的實施進行跟蹤、修正和監(jiān)督。這個部門就是企劃部。企業(yè)的企劃班子，既是企業(yè)的戰(zhàn)略核心智囊團，又是企業(yè)策略執(zhí)行監(jiān)控組織。企劃是航標；企劃是理論規(guī)則制定機構(gòu)；企劃是站在意識的高度考慮思路；企劃大多持發(fā)展的觀點除了追求近期的銷量外，考慮更多的是企業(yè)的明天。沒有企劃部企業(yè)過去可以做好，有了企劃部企業(yè)現(xiàn)在、將來可以做的更好。

商品企劃是買手的工作依據(jù)和任務目標，以及實現(xiàn)目標的方法綜合。