成本報(bào)告，怎么做成本分析報(bào)告

來源：整理時(shí)間：2023-01-29 03:07:37 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，怎么做成本分析報(bào)告
2，成本分析報(bào)告范例
3，成本分析報(bào)告要怎樣寫
4，誰有經(jīng)典的產(chǎn)品成本分析報(bào)告
5，分析成本報(bào)表通常采用的方法有哪些

1，怎么做成本分析報(bào)告

要正確進(jìn)行成本分析，關(guān)鍵是定量分析。下面我簡(jiǎn)要介紹一下定量分析的方法。首先貴單位應(yīng)制定對(duì)各種產(chǎn)品分別制定標(biāo)準(zhǔn)成本，該標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)當(dāng)是通過努力可以實(shí)現(xiàn)的，略低于平時(shí)生產(chǎn)的平均成本，這樣做是為了明確一個(gè)努力方向，該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定性。該標(biāo)準(zhǔn)成本分別按直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用四個(gè)項(xiàng)目制定，每一項(xiàng)都分解成二、三個(gè)因素標(biāo)準(zhǔn)來分別進(jìn)行考核。有了標(biāo)準(zhǔn)成本，月末就可以對(duì)成本差異進(jìn)行因素分析了，方法如下： 1、直接材料成本差異分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量*（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格兩者相加就是直接材料成本差異。 2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。工資率差異=實(shí)際工時(shí)*（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)工資率兩者相加就是直接人工成本差異。 3、變動(dòng)制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和效率差異。耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)*（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率兩者相加就是變動(dòng)制造費(fèi)用差異。 4、固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異。耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率*生產(chǎn)能量閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率效率差異=實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率三者相加就是固定制造費(fèi)用差異。

成本分析報(bào)告的基本內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面： —— 問題的提出（給出要分析的主題，你想分析什么問題？）； —— 數(shù)據(jù)的整理（圍繞主題收集和整理數(shù)據(jù)）； —— 數(shù)據(jù)的分析（確定所采用的分析方法，用數(shù)據(jù)來說明主題，從而找出問題的原因、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)發(fā)展趨勢(shì)）； —— 分析的結(jié)論（對(duì)成本分析的結(jié)果要得出結(jié)論意見）； —— 改進(jìn)的措施； —— 意見或建議； —— 報(bào)告的分發(fā)。

怎么做成本分析報(bào)告

2，成本分析報(bào)告范例

成本分析報(bào)告是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品（商品）成本的諸因素進(jìn)行量化分析，即按一定的方法，利用成本計(jì)劃、成本核算和其他有關(guān)資料，揭示成本計(jì)劃完成情況，查明成本升降的原因，尋求降低成本的途徑和方法，以求控制實(shí)際成本支出，以實(shí)現(xiàn)用最少的消耗取得經(jīng)濟(jì)效益的研究分析報(bào)告。以下是整理的成本分析報(bào)告范例，歡迎閱讀！因而，成本分析的核心就是圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷挖掘降低成本的潛力，充分認(rèn)識(shí)未被利用的勞動(dòng)和物資資源，尋找利用不完善的部分和原因，發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步提高利用效率的可能性，以便從各方面揭露矛盾，找出差距，制定措施，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益愈來愈好。（一）成本分析的內(nèi)容成本分析的內(nèi)容，通常包括以下幾個(gè)方面： 1. 成本計(jì)劃執(zhí)行情況的定期分析。即對(duì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。 2.成本效益分析。即對(duì)百元商品產(chǎn)值成本指標(biāo)、百元銷售收入成本費(fèi)用、成本費(fèi)用利潤(rùn)等指標(biāo)的分析。 3. 成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品單位成本影響的分析。 4.廠際間產(chǎn)品單位成本的分析評(píng)價(jià)。 5.成本的預(yù)測(cè)分析。 6.成本的決策分析。（二）成本分析的方法成本分析方法要以成本分析的原則作為指導(dǎo)，它是達(dá)到成本分析目的，完成成本分析任務(wù)所應(yīng)遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，隨著成本分析實(shí)踐的發(fā)展而完善，隨著人們對(duì)成本分析工作規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化而不斷充實(shí)。它包括一般方法和技術(shù)方法。成本分析的一般方法，從分析的全部過程（或程序）的觀點(diǎn)來看，也稱分析的基本程序。歸納起來包括以下幾個(gè)步驟： 1.明確分析目的，制定分析計(jì)劃。 2.貯存分析信息，全面掌握情況。包括企業(yè)外部信息收集和企業(yè)內(nèi)部信息收集。 3.進(jìn)行定量分析，建立分析模型。 4.搞好定性分析，抓住關(guān)鍵因素。 5.作出綜合評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議。成本分析的技術(shù)方法，也稱為數(shù)量分析方法。分析工作中，通常采用的技術(shù)方法有以下幾種： 1.指標(biāo)對(duì)比分析法它是根據(jù)分析的不同要求，對(duì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)做各種各樣的比較，揭示差異，研究、評(píng)價(jià)企業(yè)成本工作，以便挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。主要包括以下幾種形式：實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比；本期實(shí)際指標(biāo)與以前實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比；本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)相比較。 2.比率分析法這種分析方法是把分析對(duì)比的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，也就是計(jì)算出比率，進(jìn)行觀察比較。根據(jù)分析的不同內(nèi)容和不同要求，它主要有以下幾種：相關(guān)比率分析；趨勢(shì)比率分析和構(gòu)成比率分析。 3.因素分析法因素分析法一般包括：（1）連環(huán)替代分析法；（2）差額計(jì)算法；（3）按百分比計(jì)算的差額計(jì)算法；（4）因素分解法；（5）因素分?jǐn)偡ā?

成本分析報(bào)告范例

3，成本分析報(bào)告要怎樣寫

因而，成本分析的核心就是圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷挖掘降低成本的潛力，充分認(rèn)識(shí)未被利用的勞動(dòng)和物資資源，尋找利用不完善的部分和原因，發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步提高利用效率的可能性，以便從各方面揭露矛盾，找出差距，制定措施，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益愈來愈好。（一）成本分析的內(nèi)容成本分析的內(nèi)容，通常包括以下幾個(gè)方面：1. 成本計(jì)劃執(zhí)行情況的定期分析。即對(duì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。2.成本效益分析。即對(duì)百元商品產(chǎn)值成本指標(biāo)、百元銷售收入成本費(fèi)用、成本費(fèi)用利潤(rùn)等指標(biāo)的分析。3. 成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品單位成本影響的分析。4.廠際間產(chǎn)品單位成本的分析評(píng)價(jià)。5.成本的預(yù)測(cè)分析。6.成本的決策分析。（二）成本分析的方法成本分析方法要以成本分析的原則作為指導(dǎo)，它是達(dá)到成本分析目的，完成成本分析任務(wù)所應(yīng)遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，隨著成本分析實(shí)踐的發(fā)展而完善，隨著人們對(duì)成本分析工作規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化而不斷充實(shí)。它包括一般方法和技術(shù)方法。成本分析的一般方法，從分析的全部過程（或程序）的觀點(diǎn)來看，也稱分析的基本程序。歸納起來包括以下幾個(gè)步驟：1.明確分析目的，制定分析計(jì)劃。2.貯存分析信息，全面掌握情況。包括企業(yè)外部信息收集和企業(yè)內(nèi)部信息收集。3.進(jìn)行定量分析，建立分析模型。4.搞好定性分析，抓住關(guān)鍵因素。5.作出綜合評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議。成本分析的技術(shù)方法，也稱為數(shù)量分析方法。分析工作中，通常采用的技術(shù)方法有以下幾種：1.指標(biāo)對(duì)比分析法它是根據(jù)分析的不同要求，對(duì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)做各種各樣的比較，揭示差異，研究、評(píng)價(jià)企業(yè)成本工作，以便挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。主要包括以下幾種形式：實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比；本期實(shí)際指標(biāo)與以前實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比；本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)相比較。2.比率分析法這種分析方法是把分析對(duì)比的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，也就是計(jì)算出比率，進(jìn)行觀察比較。根據(jù)分析的不同內(nèi)容和不同要求，它主要有以下幾種：相關(guān)比率分析；趨勢(shì)比率分析和構(gòu)成比率分析。3.因素分析法因素分析法一般包括：（1）連環(huán)替代分析法；（2）差額計(jì)算法；（3）按百分比計(jì)算的差額計(jì)算法；（4）因素分解法；（5）因素分?jǐn)偡ā?/section>

成本分析報(bào)告要怎樣寫

4，誰有經(jīng)典的產(chǎn)品成本分析報(bào)告

概念解說產(chǎn)品成本分析報(bào)告是企業(yè)對(duì)形成產(chǎn)品價(jià)格的各部進(jìn)行具體分析，并最終形成產(chǎn)品定價(jià)的匯報(bào)材料。編寫要點(diǎn) 產(chǎn)品成本分析報(bào)告由下列內(nèi)容構(gòu)成： 1．定價(jià)目標(biāo)。 2．成本構(gòu)成分析。成本構(gòu)成通常由技術(shù)成本、安全成本、配送成本、客戶成本、法律成本和風(fēng)險(xiǎn)成本等。 3．問題分析。 4．建議與意見。范文 ××公司電子商務(wù)的成本分析報(bào)告一、電子商務(wù)的定價(jià)目標(biāo) 網(wǎng)上購(gòu)物的成本包括上網(wǎng)費(fèi)、信息費(fèi)、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費(fèi)用的總和。這種費(fèi)用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購(gòu)物的情況下，顧客才會(huì)樂于采用。此外，商品的外觀、質(zhì)量保證和送達(dá)時(shí)間、售后服務(wù)等一系列購(gòu)物操作，必須能夠滿足顧客的購(gòu)物心理，而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購(gòu)物的度量指標(biāo)。但總的來說，電子商務(wù)必須要讓所有的用戶體會(huì)到“更快捷、更方便、更價(jià)廉”的基本特點(diǎn)，必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購(gòu)物心態(tài)，這是電子商務(wù)定價(jià)的終極目的。二、電子商務(wù)的成本分析電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學(xué)習(xí)和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費(fèi)用總和。（一）技術(shù)成本 1．軟、硬件成本； 2．學(xué)習(xí)成本； 3．維護(hù)成本等。（二）安全成本 1．軟、硬件的安裝使用； 2．安全協(xié)議規(guī)章的學(xué)習(xí)； 3．培訓(xùn)； 4．技術(shù)學(xué)習(xí)等。（三）配送成本 1．存儲(chǔ)費(fèi)用； 2．運(yùn)輸費(fèi)用； 3．配送人員的開支等。（四）客戶成本 1．上網(wǎng)費(fèi)； 2．咨詢費(fèi)； 3．交易成本； 4．操作學(xué)習(xí)費(fèi)用等。（五）法律成本 1．網(wǎng)上交易糾紛的司法裁定、司法權(quán)限；跨國(guó)、跨地區(qū)網(wǎng)上交易時(shí)，法律的適用性、非歧視性等； 2．安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認(rèn)證中心（CA）管理； 3．網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性：包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性； 4．進(jìn)出口及關(guān)稅管理；各種稅制； 5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：包括出版、軟件、信息等； 6．隱私權(quán)：包括對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等； 7．與網(wǎng)上商務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換：包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。（六）風(fēng)險(xiǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)成本是一種隱形成本，成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的，如網(wǎng)站人才的流失，病毒、黑客的襲擊，新技術(shù)的迅速發(fā)展所導(dǎo)致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。三、問題分析（略）四、建議與意見（略）

5，分析成本報(bào)表通常采用的方法有哪些

生產(chǎn)費(fèi)用和成本分析方法：成本總額分析——按產(chǎn)品分別進(jìn)行成本總額分析。按成本項(xiàng)目進(jìn)行成本總額分析，影響企業(yè)成本總額的因素：生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、地理位置、資源條件、原材料和燃料的價(jià)格水平、市場(chǎng)占有率、勞動(dòng)者文化水平和技術(shù)熟練程度以及經(jīng)營(yíng)管理水平等。因素分析法——產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)成本的影響、品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響、單位成本變動(dòng)的影響、價(jià)格變動(dòng)的影響等等。成本習(xí)性分析——變動(dòng)成本的影響和固定成本的影響。單位成本分析——成本項(xiàng)目分析（材料、工資、制造費(fèi)用等）.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本影響——產(chǎn)量變動(dòng)、質(zhì)量變動(dòng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)、材料消耗變動(dòng)。邊際利潤(rùn)分析法——按照成本習(xí)性，即銷售成本與銷售數(shù)量之間的依存關(guān)系，將銷售成本分解為變動(dòng)成本和固定成本，依靠邊際利潤(rùn)來分析各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)影響的方法。能將成本變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響與銷售數(shù)量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響嚴(yán)格區(qū)分開來。

abcd

成本報(bào)表分析的一般方法有以下幾種：　?。ㄒ唬┏杀緢?bào)表整體分析方法　　成本報(bào)表整體分析方法包括：水平分析法、垂直分析法和趨勢(shì)分析法。　　水平分析法是將反映企業(yè)報(bào)告期成本的信息（特別指成本報(bào)表信息資料）與反映企業(yè)前期或歷史某一種成本狀況的信息進(jìn)行全面、綜合對(duì)比，研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或成本狀況的發(fā)展變動(dòng)情況的一種成本分析方法?！　〈怪狈治龇ㄊ峭ㄟ^計(jì)算成本報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體的關(guān)系及其變動(dòng)情況的一種成本分析方法?！　≮厔?shì)分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個(gè)時(shí)期的分析資料，運(yùn)用指數(shù)或完成率的計(jì)算，確定分析期各有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢(shì)的一種成本分析方法?！　。ǘ┲笜?biāo)分析法　　指標(biāo)分析法主要包括比較分析法、比率分析法?！　?.比較分析法　　比較分析法，是通過實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對(duì)比來揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績(jī)和問題的一種分析方法。　　比較分析法適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。采用這種分析方法，應(yīng)注意相比指標(biāo)的可比性?？杀鹊墓餐A(chǔ)包括經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、計(jì)算方法、計(jì)算期和影響指標(biāo)形成的客觀條件等方面。若指標(biāo)不可比，應(yīng)先按可比的口徑進(jìn)行調(diào)整，然后再進(jìn)行對(duì)比。該方法有以下幾種對(duì)比形式：　?。?）以成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃或定額指標(biāo)對(duì)比，分析成本計(jì)劃或定額的完成情況?！　。?）以本期實(shí)際成本指標(biāo)與前期（上期、上年同期或歷史最好水平）的實(shí)際成本指標(biāo)對(duì)比，觀察企業(yè)成本指標(biāo)的變動(dòng)情況和變動(dòng)趨勢(shì)?！　。?）以本企業(yè)實(shí)際成本指標(biāo)（或某項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比，可以在更大范圍內(nèi)找出差距，推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理?！　?.比率分析法　　比率分析法是通過計(jì)算指標(biāo)之間的比率，來考察企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)效益的一種分析方法。比率分析法主要有相關(guān)指標(biāo)比率分析法、構(gòu)成比率分析法和動(dòng)態(tài)比率分析法。　　相關(guān)指標(biāo)比率是將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比求出的比率。如產(chǎn)值成本率、成本利潤(rùn)率等。　　構(gòu)成比率是某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重。如各成本項(xiàng)目占總成本的比率等。　　動(dòng)態(tài)比率是將不同時(shí)期的同類指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比求出的比率，據(jù)以分析增減速度和變動(dòng)趨勢(shì)。如定基比率和環(huán)比比率?！　《ɑ嚷剩椒治銎谥笜?biāo)數(shù)額／固定期指標(biāo)數(shù)額　　環(huán)比比率＝分析期指標(biāo)數(shù)額／前一期指標(biāo)數(shù)額　?。ㄈ┮蛩胤治龇椒ā　∫蛩胤治龇ㄊ且罁?jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法主要包括連環(huán)替代法、差額計(jì)算法、指標(biāo)分解法、定基替代法。　　1.連環(huán)替代法　　用來計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)影響程度的一種分析方法?！　∵B環(huán)替代法的特點(diǎn)：計(jì)算程序的連環(huán)性，嚴(yán)格按照各因素的排列順序，逐次以一個(gè)因素的實(shí)際數(shù)替換其基數(shù)；因素替換的順序性，先數(shù)量指標(biāo)，后質(zhì)量指標(biāo)；先實(shí)物量指標(biāo)，后價(jià)值量指標(biāo)；計(jì)算條件的假定性，在測(cè)定某一因素變動(dòng)影響時(shí)，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的。　　2.差額計(jì)算法　　差額計(jì)算法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式，先確定各個(gè)因素實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)之間的差異，然后按照各因素的排列順序，依次求出各因素變動(dòng)的影響程度。