控制工資成本的關(guān)鍵是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,4.企業(yè)管理費(fèi)控制企業(yè)管理費(fèi)是指為管理和組織生產(chǎn)而發(fā)生的各種費(fèi)用，支出項(xiàng)目較多，在成本的控制中不容忽視,1、原材料成本控制在制造業(yè)中，原材料成本占整體的比重很大成本，一般在60%以上，最高可達(dá)90%，這是成本控制的主要對(duì)象。
1、原材料成本控制在制造業(yè)中，原材料成本占整體的比重很大成本，一般在60%以上，最高可達(dá)90%，這是成本控制的主要對(duì)象。影響原材料成本的因素有采購、庫存成本、生產(chǎn)消耗、回收等，所以控制活動(dòng)可以從采購、庫存管理、消耗三個(gè)環(huán)節(jié)入手。2.工資費(fèi)用控制工資在成本中占一定比例，工資增長(zhǎng)被認(rèn)為是不可逆的。控制工資福利同步增長(zhǎng)，降低工資在單位產(chǎn)品中的比重，對(duì)于減少成本，具有重要意義。控制工資成本的關(guān)鍵是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.制造費(fèi)用的控制制造費(fèi)用的項(xiàng)目很多，主要包括折舊費(fèi)、修理費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)、車間經(jīng)理工資等。雖然在成本中占的比重很小，但是浪費(fèi)是很常見的，因?yàn)椴灰俗⒁猓遣豢珊鲆暤?a href="/tag/24851.html" target="_blank" class="infotextkey">內(nèi)容。4.企業(yè)管理費(fèi)控制企業(yè)管理費(fèi)是指為管理和組織生產(chǎn)而發(fā)生的各種費(fèi)用，支出項(xiàng)目較多，在成本的控制中不容忽視。以上都是絕對(duì)數(shù)量控制，即在產(chǎn)量固定的假設(shè)下，控制各種成本費(fèi)用。
{1。
