財(cái)務(wù)制度管理，財(cái)務(wù)有哪些管理制度

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-26 00:03:44 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，財(cái)務(wù)有哪些管理制度

財(cái)務(wù)制度是以業(yè)務(wù)為主，圍繞著工作細(xì)節(jié)制定的部門內(nèi)部的制度。財(cái)務(wù)管理制度主要是如何加強(qiáng)部門工作的管理，是公司管理制度的一部分看領(lǐng)導(dǎo)如何要求吧。你也可以合并成“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理制度”。

財(cái)務(wù)有哪些管理制度

2，財(cái)務(wù)有哪些管理制度

看看這個(gè)對(duì)你有沒(méi)有幫助吧財(cái)務(wù)管理制度nbsp;一．nbsp;庫(kù)存現(xiàn)金管理nbsp;1．公司財(cái)務(wù)部庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。nbsp;2．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的安全。現(xiàn)金遇有短款，應(yīng)及時(shí)查明原因，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。nbsp;3．不準(zhǔn)用“白條”入帳。nbsp;4．不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。nbsp;5．到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金（限額1萬(wàn)元以上）時(shí)，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。nbsp;6．現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫(kù)密碼和鑰匙。nbsp;7．現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫(kù)內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券；私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。nbsp;8．現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。nbsp;9．出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.nbsp;二．銀行存款管理nbsp;1．公司必須遵守中國(guó)人民銀行的規(guī)定，辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。nbsp;2．公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。nbsp;3.nbsp;作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥善保存。nbsp;4．銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實(shí)際情況采取如下幾種方式：支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票）、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款（僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算），除上述結(jié)算方式外，其他不予使用。nbsp;5nbsp;從銀行取回的各種結(jié)算憑證，要及時(shí)入帳。nbsp;6nbsp;公司應(yīng)按每個(gè)銀行開戶帳號(hào)建立一本銀行存款明細(xì)帳，出納員應(yīng)及時(shí)將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對(duì)帳單逐筆進(jìn)行核對(duì)。于每季度末做出銀行核對(duì)余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。nbsp;7nbsp;銀行出納員對(duì)銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項(xiàng)必須及時(shí)查明原因，對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)通知責(zé)任人進(jìn)行更正，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)予以清理。造成的帳帳不一致，nbsp;應(yīng)盡快解決。nbsp;8nbsp;空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實(shí)行分管。由出納員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號(hào)碼等。nbsp;三．往來(lái)帳款的管理nbsp;1nbsp;應(yīng)收帳款的管理：公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)開據(jù)發(fā)貨票后，由財(cái)務(wù)部作好帳務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)記賬憑證，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來(lái)的會(huì)計(jì)賬簿，同時(shí)要定期與銷售部門進(jìn)行核對(duì)，保證雙方賬賬核對(duì)一致。nbsp;2.nbsp;其他應(yīng)收款的管理：公司各部門形成的出差借款、采購(gòu)借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)報(bào)銷，每年12月中旬進(jìn)行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理，進(jìn)行還舊借新。nbsp;3.nbsp;應(yīng)付帳款的管理：公司各部門因采購(gòu)形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，登記相應(yīng)的帳簿，定期與相關(guān)部門對(duì)帳，保證雙方賬賬核對(duì)一致。nbsp;四.nbsp;內(nèi)部牽制：nbsp;1.nbsp;公司實(shí)行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度nbsp;2.nbsp;非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。nbsp;3.nbsp;庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券每季抽查一次。nbsp;4．現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作，只能由財(cái)務(wù)部指定的制單人制單。nbsp;五．本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

財(cái)務(wù)有哪些管理制度

3，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制有哪些

財(cái)務(wù)管理體制的概念：　　財(cái)務(wù)管理體制是指劃分企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的權(quán)責(zé)利關(guān)系的一種制度，是財(cái)務(wù)關(guān)系的具體表現(xiàn)形式。一般來(lái)說(shuō)包括企業(yè)投資者與經(jīng)營(yíng)者之間的財(cái)務(wù)管理體制和企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制兩個(gè)層次。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制是明確集團(tuán)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，其中又以分配母公司與子公司之間的財(cái)權(quán)為主要內(nèi)容。它屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的"上層建筑"，對(duì)其"經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)"企業(yè)集團(tuán)的理財(cái)活動(dòng)起著推動(dòng)、促進(jìn)和導(dǎo)向作用。　　類型　　財(cái)務(wù)管理體制的類型：　　財(cái)務(wù)管理體制按其集權(quán)化的程度可分為集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制、分權(quán)制式財(cái)務(wù)管理體制和混合制式財(cái)務(wù)管理體制。　　集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制　　所謂集權(quán)制就是指重大財(cái)務(wù)決策權(quán)都集中在母公司，母公司對(duì)子公司采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理方式的財(cái)務(wù)管理體制。　　集權(quán)制的優(yōu)點(diǎn)在于(1)由集團(tuán)最高管理層統(tǒng)一決策，有利于規(guī)范各成員企業(yè)的行動(dòng)，促使集團(tuán)整體政策目標(biāo)的貫徹與實(shí)現(xiàn);(2)最大限度地發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)資源的復(fù)合優(yōu)勢(shì)，集中力量，達(dá)到企業(yè)集團(tuán)的整體目標(biāo);(3)有利于發(fā)揮母公司財(cái)務(wù)專家的作用，降低子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(4)有利于統(tǒng)一調(diào)度集團(tuán)資金，保證資金頭寸，降低資金成本。　　但集權(quán)制的缺點(diǎn)也很明顯：(1)集權(quán)制首先要求最高決策管理層必須具有極高的素質(zhì)與能力，同時(shí)必須能夠高效率地匯集起各方面詳盡的信息資料，否則可能導(dǎo)致主觀臆斷，以致出現(xiàn)重大的決策錯(cuò)誤;(2)同時(shí)財(cái)務(wù)管理權(quán)限高度集中于母公司容易挫傷子公司的積極性，抑制子公司的靈活性和創(chuàng)造性。(3)還可能由于信息傳遞時(shí)間長(zhǎng)，延誤決策時(shí)機(jī)，缺乏對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變力與靈活性。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制有哪些

4，公司財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支；收回貨款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日常現(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。2.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作。遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)，按照會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表；按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)賬、分類賬、輔助賬，及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符；管理好會(huì)計(jì)檔案。3.負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料，及時(shí)、正確地為成本預(yù)測(cè)、控制、分析提供資料；按合同、預(yù)算、審核支付各項(xiàng)設(shè)備、材料款項(xiàng)，完善各項(xiàng)成本輔助賬的設(shè)置，健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4.建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5.配合公司內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，特制定本制度。

關(guān)于實(shí)行財(cái)務(wù)管理暫行辦法為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，真實(shí)、準(zhǔn)確、快捷的反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特制定本辦法。一．財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置：1．董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的全面管理。2．根據(jù)公司勞動(dòng)人事部門規(guī)定，公司財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)主管一名，會(huì)計(jì)2名，出納1名。二．財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍1．按國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳薄，日清月結(jié)。2．審核各部門交來(lái)原始憑證與報(bào)帳票據(jù)的合法性、合理性、真實(shí)性，手續(xù)是否齊全，對(duì)不真實(shí)、不合法的票據(jù)不予受理，記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。3．根據(jù)當(dāng)月會(huì)計(jì)帳薄編制會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)。4．妥善保管公司會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)帳薄，會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。5．進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析，督促公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。6．負(fù)責(zé)管理公司現(xiàn)金、銀行存款，進(jìn)行日常收支，款項(xiàng)結(jié)算，工資發(fā)放。7．負(fù)責(zé)定期核對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)往來(lái)款項(xiàng)，配合有關(guān)部門催收欠款。8．定期對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，分析公司財(cái)務(wù)、成本及利潤(rùn)情況，考核資金使用效果，向董事會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出合理化建議。9．定期與倉(cāng)儲(chǔ)部門核對(duì)賬務(wù)，并對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)生盤盈盤虧現(xiàn)象，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)查明原因，寫出書面報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，做出處理。10．和稅務(wù)、銀行、財(cái)政等上級(jí)主管部門搞好關(guān)系。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三．現(xiàn)金管理制度1．公司現(xiàn)金用于日常報(bào)銷，工資發(fā)放，采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品等。2．其它支出能不動(dòng)用現(xiàn)金的一律通過(guò)銀行結(jié)算。3．銷售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要于當(dāng)日交存銀行，公司財(cái)務(wù)部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。4．公司出納人員對(duì)現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié)，逐筆登記，帳款相符，并每日向董事長(zhǎng)報(bào)送當(dāng)日資金流量表。5．公司財(cái)務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便，挪用公司現(xiàn)金。四．銀行存款管理制度1．公司通過(guò)銀行帳戶結(jié)算業(yè)務(wù)單位的往來(lái)款項(xiàng)，公司財(cái)務(wù)人員要定期和銀行的對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì)。2．由銀行領(lǐng)取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金，要經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員在表上簽字同意。

5，該怎樣完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)企業(yè)中存在的這些問(wèn)題，我們著力于建立和健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，以狠抓內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。一、建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：原始記錄管理及填報(bào)制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、價(jià)格管理制度、財(cái)務(wù)預(yù)算制度和財(cái)務(wù)分析制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的要求，我們公司實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)職工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，有效地加強(qiáng)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的原始記錄、計(jì)量、消耗、定額、驗(yàn)收等工作，提高了企業(yè)管理整體水平。二、建立和健全商品購(gòu)銷存環(huán)節(jié)管理辦法，規(guī)范企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理行為，健全內(nèi)部約束機(jī)制，確保資產(chǎn)完整和增值1、在商品購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)，我們制訂了煙糖公司規(guī)范進(jìn)貨行為規(guī)定、進(jìn)貨貨款管理辦法和進(jìn)貨過(guò)程管理辦法，來(lái)規(guī)范企業(yè)進(jìn)貨決策和進(jìn)度行為，把好進(jìn)貨關(guān)。《規(guī)范進(jìn)貨行為規(guī)定》的主要內(nèi)容是，進(jìn)貨決策按照下列程序進(jìn)行：第一步，進(jìn)貨人員提出進(jìn)貨商品的品名、規(guī)格、進(jìn)貨單位、數(shù)量、進(jìn)價(jià)和預(yù)計(jì)銷價(jià)、預(yù)計(jì)全部銷完時(shí)間、毛利、利潤(rùn)等情況；第二步，各職能部門提供刊物進(jìn)貨商品的適銷、價(jià)格、庫(kù)存等情況；第三步，決策人員根據(jù)進(jìn)貨人的意見和各職能部門的資料綜合分析，進(jìn)行決策。針對(duì)貨款的安全性問(wèn)題，我們?cè)凇哆M(jìn)貨貨款管理辦法》中明確規(guī)定了貨款支付程序和貨款審批權(quán)限，落實(shí)進(jìn)貨責(zé)任，確保資金安全與完整，防止商業(yè)詐騙。針對(duì)進(jìn)貨中的回扣問(wèn)題，我們?cè)凇哆M(jìn)貨過(guò)程管理辦法》中明確規(guī)定，在購(gòu)銷業(yè)務(wù)中的返利和回扣一律入帳，嚴(yán)禁各經(jīng)營(yíng)部私設(shè)小金庫(kù)或個(gè)人私拿回扣。2、在商品銷售環(huán)節(jié)，我們制訂了煙糖公司《銷售貨款管理辦法》，目的是加快銷貨款回收。對(duì)已銷商品貨款，本著誰(shuí)銷售，誰(shuí)負(fù)責(zé)收款的原則，做到錢貨兩清；對(duì)代銷商品，要充分了解代銷方資信情況，要簽訂合同，明確付款期限。這樣既擴(kuò)大了銷售，又保證了資金安全。3、在商品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)上，我們建立《商品排查制度》，每月全面排查一次，專項(xiàng)排查及時(shí)進(jìn)行。在保證銷售的前提下，大力推廣小庫(kù)存和零庫(kù)存，使商品做到適銷對(duì)路，勤進(jìn)快銷。三、建立和健全自我擴(kuò)張和自我約束的企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展1、建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相配合的滾動(dòng)式三年財(cái)務(wù)計(jì)劃。引入全面預(yù)算管理辦法，在全面預(yù)算的基礎(chǔ)上編制出企業(yè)滾動(dòng)式財(cái)務(wù)預(yù)算，以便在資金上長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，處理好留存、舉債、吸收或?qū)ν馔顿Y幾個(gè)方面的關(guān)系。2、加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，繼續(xù)推行定額管理、指標(biāo)控制、完善內(nèi)部銀行等一整套辦法，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。3、企業(yè)負(fù)責(zé)人更迭，其任期目標(biāo)應(yīng)遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以保證滾動(dòng)式財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性。四、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督1、關(guān)于資產(chǎn)的安全和增值問(wèn)題。我們?cè)谥朴唭?nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法時(shí)，首先考慮的是資產(chǎn)的安全和合理運(yùn)用，使之發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。制度明確規(guī)定因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用支票或匯票，須填寫業(yè)務(wù)用款通知單，寫明原因，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，凡用款在萬(wàn)元以上的以及需要預(yù)付貨款的，必須由公司經(jīng)理審批。這樣，資金的使用權(quán)基本集中在公司最高決策層，防止和避免了一些可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及損失。2、關(guān)于落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任問(wèn)題。我公司很早就建立了內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度，對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。近年來(lái)又建立和健全了企業(yè)內(nèi)部的部門承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，使各業(yè)務(wù)部門對(duì)自己一年的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的。但承包不等于放棄管理，還必須建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制。因此，我們?cè)趦?nèi)部控制制度中明確規(guī)定了各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。3、關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。為了保證會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的正常發(fā)揮，我們?cè)谥贫戎幸?guī)定：公司財(cái)會(huì)股在公司經(jīng)理室經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，嚴(yán)格按照制度辦事，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，依法進(jìn)行稅收籌劃，維持投資者權(quán)益，并接受主管財(cái)政機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。凡違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，違反兩則、兩制和本公司規(guī)章制度的行為，本公司財(cái)會(huì)股有權(quán)拒絕執(zhí)行。從而強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證了會(huì)計(jì)制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

6，誰(shuí)有簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)管理制度

會(huì)計(jì)核算的基本要求（一）會(huì)計(jì)核算工作必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。（二）會(huì)計(jì)年度自公歷一月一日起十二月三十一日止。（三）會(huì)計(jì)核算以公司發(fā)生各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為對(duì)象，如實(shí)記錄和反映公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（四）會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣，會(huì)計(jì)記帳采用借貸帳法，會(huì)計(jì)記錄的文字使用中文。（五）公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。（六）按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。貨幣資金管理（一）現(xiàn)金和銀行存款收付款業(yè)務(wù)應(yīng)在會(huì)計(jì)事項(xiàng)發(fā)生當(dāng)日編制會(huì)計(jì)憑證，登記賬簿，做到日清月結(jié)。月末將銀行日記賬與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，未達(dá)款項(xiàng)應(yīng)查明原因并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。（二）銀行印鑒由兩人分別保管，轉(zhuǎn)賬支票等銀行結(jié)算票據(jù)由專人保管，建立支票申領(lǐng)簽收登記制，內(nèi)容至少包括票據(jù)編號(hào)、領(lǐng)用人、收款單位、金額。（三）現(xiàn)金和銀行存款支付按公司規(guī)定的程序辦理（四）不得坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵庫(kù)，不得保留賬外現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。應(yīng)收款項(xiàng)管理（一）應(yīng)收賬款管理。定期進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析，建立對(duì)賬制度，并督促相關(guān)部門清理和催收，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）其他應(yīng)收款管理。建立對(duì)賬制度，定期對(duì)其他應(yīng)收款進(jìn)行清理。（三）應(yīng)收票據(jù)管理。收到的應(yīng)收票據(jù)在“應(yīng)收票據(jù)”科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)明細(xì)賬”，票據(jù)辦理貼現(xiàn)須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（四）根據(jù)公司規(guī)定的會(huì)計(jì)政策，會(huì)計(jì)期末對(duì)應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)除設(shè)置總賬外，須設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬和登記卡，按固定資產(chǎn)類別、使用部門等進(jìn)行明細(xì)分類核算。（二）固定資產(chǎn)處置，包括出售、報(bào)廢、投資轉(zhuǎn)出等要按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（三）每年至少對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、毀損等及時(shí)按規(guī)定程序進(jìn)行審批和處理，確保賬實(shí)相符。（四）會(huì)計(jì)期末，按公司規(guī)定的會(huì)計(jì)政策計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。負(fù)債管理（一）應(yīng)付賬款管理。采用權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，按客戶設(shè)置明細(xì)賬。對(duì)暫估入賬的應(yīng)付款須嚴(yán)格管理，并督促相關(guān)部門及時(shí)清理。（二）定期對(duì)其他應(yīng)付款科目進(jìn)行清理。營(yíng)業(yè)收入和成本費(fèi)用管理（一）營(yíng)業(yè)收入包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入，營(yíng)業(yè)收入的確認(rèn)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，同時(shí)須遵循相關(guān)制度的規(guī)定。（二）正確核算產(chǎn)品成本，對(duì)成本進(jìn)行有效控制，建立健全成本核算方法和控制制度。一般情況下，成本核算遵循一貫性原則。（三）費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)須符合公司相關(guān)制度規(guī)定，發(fā)生的費(fèi)用按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。資金管理基本方法：根據(jù)各公司審議通過(guò)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資事項(xiàng)等，做好資金流的平衡工作，并落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。投資管理：對(duì)企業(yè)權(quán)益性投資及重大資本性支出應(yīng)在實(shí)施前進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做好事中、事后投資或支出計(jì)劃的跟蹤評(píng)價(jià)。計(jì)劃外資本性支出必須按企業(yè)投資管理制度的規(guī)定程序報(bào)總公司審批。財(cái)務(wù)部按照財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定，編制年度、半年度、季度會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注，并按信息披露要求予以公開披露。公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注須經(jīng)具有證券從業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)監(jiān)督方式為定期檢查和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。定期檢查即檢查部門每年一至二次對(duì)公司財(cái)會(huì)事項(xiàng)進(jìn)行檢查，專項(xiàng)檢查包括對(duì)財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行情況及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)會(huì)事項(xiàng)的檢查。定期檢查和專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果均須出具書面報(bào)告，報(bào)送相關(guān)人員，對(duì)違規(guī)事項(xiàng)須限期整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。

一、為規(guī)范我公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度，有效運(yùn)作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù),特制定本制度。二、根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核，對(duì)會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。四、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。五、本公司遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。六、財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，控制限額，確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收。七、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不準(zhǔn)將公司收入的現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、津貼用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必須用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù)，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。九、公司對(duì)出差人員給予一定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準(zhǔn)。在返回公司3天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi)。十、參與制定本公司經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金管理，收支計(jì)劃，分析考核預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費(fèi)用支出，凡支出款項(xiàng)必須有經(jīng)理簽字。十一、公司應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員必須每二年培訓(xùn)一次，跟上新形式下財(cái)務(wù)核算的要求。

7，誰(shuí)能幫我提供一下財(cái)務(wù)管理制度

這段時(shí)間我也在寫財(cái)務(wù)管理制度，以下可做參考公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司具體情況，特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)金融部的職能是： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。 3、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 4、厲行節(jié)約，合理使用資金。 5、合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上繳的稅收及其他費(fèi)用。 6、對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。 7、完成公司交給的其他工作。第三條公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)金融部，負(fù)責(zé)辦理財(cái)會(huì)事務(wù)。第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)時(shí)，必須遵守本規(guī)定。第五條公司下屬公司可參照本制度執(zhí)行。第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第六條公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，視業(yè)務(wù)需要在非獨(dú)立核算的事業(yè)部設(shè)立報(bào)銷點(diǎn)并配備專職財(cái)務(wù)人員。第七條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳。第八條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。第九條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第十條財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)；沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作，否則將追究其責(zé)任。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。交接必須監(jiān)交。一般財(cái)會(huì)人員的交接，由其直接上級(jí)會(huì)同財(cái)務(wù)金融部部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交；主管財(cái)會(huì)人員的交接，由財(cái)務(wù)金融部部長(zhǎng)會(huì)同財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)交；財(cái)務(wù)金融部部長(zhǎng)的交接，由財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)同總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)交。第三章備用金管理第十一條備用金是指公司財(cái)務(wù)金融部庫(kù)存現(xiàn)金以外借給內(nèi)部職工、各職能部門、事業(yè)部用于周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金。第十二條備用金的領(lǐng)用采用如下程序： 1、由領(lǐng)用備用金的個(gè)人或部門提出申請(qǐng)，注明用途及金額。 2、由各職能部部長(zhǎng)、事業(yè)部部長(zhǎng)書面批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)金融部辦理借款手續(xù)。第十三條個(gè)人借用備用金采用“一次報(bào)帳制”，使用后報(bào)銷時(shí)一次結(jié)清，前帳不結(jié)，后帳不借。第十四條單位借用備用金采用“定額周轉(zhuǎn)制”。由財(cái)務(wù)金融部根據(jù)實(shí)際情況核定額度一次撥足，使用后報(bào)銷補(bǔ)足定額，不需用或在特定時(shí)間（如年終時(shí)）收回。第四章現(xiàn)金管理第十五條現(xiàn)金開支范圍為： 1、職工工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利補(bǔ)貼、差旅費(fèi)等。 2、不能轉(zhuǎn)帳支出的個(gè)人勞務(wù)費(fèi)及產(chǎn)品采購(gòu)。 3、金額1000元以下的零星支出。 4、特殊情況需要大額支出現(xiàn)金，必須報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)金融部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。第十六條不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金收入，必須及時(shí)存入銀行，不許自收自支。第十七條執(zhí)行錢帳分管制度。按內(nèi)部牽制的要求，出納人員不得兼管稽查、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。第十八條出納人員對(duì)所管現(xiàn)金應(yīng)做到日清月結(jié)，會(huì)計(jì)人員定期或不定期清查庫(kù)存現(xiàn)金，確保帳實(shí)相符。嚴(yán)禁白條沖抵現(xiàn)金。第十九條嚴(yán)格憑證手續(xù)。一切現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)都必須有經(jīng)審核后的原始憑證，出納人員方可辦理收付款業(yè)務(wù)。出納人員在辦妥收付款項(xiàng)后，要在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收（付）訖”戳記，并根據(jù)記帳憑證順序登記現(xiàn)金日記帳。第二十條嚴(yán)格審批手續(xù)。所有的現(xiàn)金收付，都必須有審批權(quán)限的主管人員書面同意方可支付。公司對(duì)支出項(xiàng)目有專門規(guī)定支出標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定執(zhí)行。第二十一條庫(kù)存現(xiàn)金要經(jīng)常盤點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管并作好帳務(wù)處理，不準(zhǔn)以長(zhǎng)頂短或隨便沖減現(xiàn)金。第五章支票管理第二十二條空白支票應(yīng)由專人保管。空白支票的購(gòu)買量要適度，不允許留存大量空白支票。第二十三條預(yù)留銀行印鑒應(yīng)有專人保管，并和支票分開保管。第二十四條領(lǐng)用支票要填寫“支票借領(lǐng)單”，并由有審批權(quán)限的主管人員書面同意方可借出，借領(lǐng)人要在“支票登記簿”上簽字。第二十五條 “支票借領(lǐng)單”中要注明用途及預(yù)計(jì)金額，不能預(yù)計(jì)金額的應(yīng)寫明原因。第二十六條支票借出后應(yīng)及時(shí)使用并報(bào)銷，必須在出票后十三天內(nèi)報(bào)銷，由于特殊原因不能及時(shí)報(bào)銷的應(yīng)通知財(cái)務(wù)金融部。意外報(bào)廢或超過(guò)使用期的支票應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)金融部辦理注銷手續(xù)。第六章信匯、電匯、匯票、轉(zhuǎn)帳支付管理第二十七條財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、匯票、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。第二十八條付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人員按公司付款審批權(quán)限負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。同一項(xiàng)目應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批，不準(zhǔn)為逃避審批而分列報(bào)批、支付。第七章會(huì)計(jì)檔案管理第二十九條公司執(zhí)行1984年6月1日財(cái)政部，國(guó)家檔案局頒發(fā)的會(huì)計(jì)檔案管理辦法。第三十條公司各級(jí)會(huì)計(jì)人員都要按照國(guó)家和上級(jí)關(guān)于會(huì)計(jì)檔案的管理辦法的規(guī)定和要求，對(duì)公司的各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃、單位預(yù)算和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料，定期收集，審查核對(duì)，編制目錄，裝訂成冊(cè)，立卷歸檔，并指定專人妥善保管，防止丟失損壞。第三十一條調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理手續(xù)。本公司調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)金融部部長(zhǎng)的批準(zhǔn)。公司外人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要有正式介紹信，經(jīng)公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。管理人員要詳細(xì)登記調(diào)閱的檔案名稱、調(diào)閱日期、調(diào)閱人員的姓名和工作單位、調(diào)閱理由、歸還日期等。調(diào)閱人員一般不得將會(huì)計(jì)檔案攜帶外出，需要復(fù)制的，要經(jīng)財(cái)務(wù)金融部部長(zhǎng)的批準(zhǔn)。第三十二條對(duì)保管期滿的會(huì)計(jì)檔案，要按照檔案管理辦法的規(guī)定，由財(cái)會(huì)部門同意鑒定，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。對(duì)需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫“會(huì)計(jì)檔案銷毀注冊(cè)”。銷毀時(shí)，由總經(jīng)理指定檔案部門和財(cái)務(wù)金融部共同派員監(jiān)銷，并在銷毀注冊(cè)上簽名蓋章。“會(huì)計(jì)檔案銷毀注冊(cè)”需長(zhǎng)期保存。第三十三條因內(nèi)部單位合并，撤消單位的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)根據(jù)不同情況移交并入單位，公司主管部門指定有關(guān)單位接受保管，并由交接雙方在移交注冊(cè)上簽名蓋章。第三十四條公司會(huì)計(jì)檔案具體保管期限：序號(hào) 檔案名稱保管期限備注 1 2 3 一、會(huì)計(jì)憑證類原始憑證、記帳憑證和匯總憑證其中：涉外事和對(duì)私改造的會(huì)計(jì)憑證銀行存款余額調(diào)節(jié)表 15年永久 3年 4 5 6 7 8 9 二、會(huì)計(jì)帳簿類日記帳其中：現(xiàn)金和銀行存款日記帳明細(xì)帳總帳固定資產(chǎn)卡片輔助帳簿涉外事及對(duì)私改造的會(huì)計(jì)帳簿 15年 25年 15年 15年 15年 15年永久包括日記總帳綜合管理部管理 10 11 12 三、會(huì)計(jì)報(bào)表類主要財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)表月、季會(huì)計(jì)報(bào)表年度會(huì)計(jì)報(bào)表 3年 5年永久包括文字分析包括文字分析包括文字分析 13 14 15 四、其他類會(huì)計(jì)移交清冊(cè) 會(huì)計(jì)檔案保管清單會(huì)計(jì)檔案銷毀清單 15年 25年 25年第八章附則第三十五條本規(guī)定由財(cái)務(wù)金融部負(fù)責(zé)解釋。第三十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。