當(dāng)我們明白一件申報要經(jīng)過多少人審批,上哪個會,每個環(huán)節(jié)需要多少時間,每個流程有多少個環(huán)節(jié)時,這件事在我們的心里就有了一個路線圖和里程碑。在單位里干銷售人員,應(yīng)該是一個不容易的工作,而且還是單位的精英,一個銷售人員往往能決定企業(yè)的好壞,有一個好的銷售人員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也省心不小,關(guān)如銷售人員各方面你做的都要到位,不管在什么場合都得應(yīng)對與流,處理的面面具到,這個話語方面是重重之重呀,同樣的東西同樣的貨,你能說的顧客要你的,而別人就不行,這個幽默風(fēng)趣的話語當(dāng)然也小不了的,但是得分人分地點在什么程度上要有分寸,企業(yè)有一個好的銷售人員應(yīng)該是企業(yè)的一大財富呀。
1、廣州做銷售人員底薪一般多少?
廣州作為一線城市,工資收入相對于一般城市來說會高不少,但是銷售工作以業(yè)績論英雄,最終的收入還是看你的業(yè)績如何。銷售崗位也是看不同的行業(yè),不同的工作經(jīng)驗底薪也是不一樣的,比如說一個化妝品公司和一個機械產(chǎn)品的工廠底薪也是不一樣的,銷售總監(jiān)和剛?cè)腴T的普通業(yè)務(wù)員的差距也是非常大的,也有傳統(tǒng)的跑腿業(yè)務(wù),電話營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷等區(qū)別,
一般來講,廣州的基層的業(yè)務(wù)員一般是2-3千底薪加上一到十個點的提成,主管經(jīng)理一般是五六千的底薪加上一到三個點的團(tuán)隊提成,另外福利好的公司還有超額獎和公司分紅,一般市區(qū)寫字樓上班的是不包吃住的,在工廠上班的一般都是包吃包住。銷售崗位是一份十分有挑戰(zhàn)性的工作,優(yōu)勝劣汰,競爭也十分激烈,需要有良好的表達(dá)能力和熟悉的產(chǎn)品知識,還需要有吃苦耐勞的精神,經(jīng)過幾年的鍛煉,積累經(jīng)驗和客戶,以后會越來越好的,
2、幽默對一個銷售人員有多大的好處?
在單位里干銷售人員,應(yīng)該是一個不容易的工作,而且還是單位的精英,一個銷售人員往往能決定企業(yè)的好壞,有一個好的銷售人員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也省心不小,關(guān)如銷售人員各方面你做的都要到位,不管在什么場合都得應(yīng)對與流,處理的面面具到,這個話語方面是重重之重呀,同樣的東西同樣的貨,你能說的顧客要你的,而別人就不行,這個幽默風(fēng)趣的話語當(dāng)然也小不了的,但是得分人分地點在什么程度上要有分寸,企業(yè)有一個好的銷售人員應(yīng)該是企業(yè)的一大財富呀。
3、銷售員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)的區(qū)別是什么?
銷售總監(jiān)有全局思維,能夠看清楚一個區(qū)域、一個行業(yè)的局勢,能夠調(diào)動資源,能夠給銷售經(jīng)理賦能,指導(dǎo)他們知道什么時間該干什么;銷售經(jīng)理能夠理解單個客戶的局,具有交叉驗證信息的意識,明白客戶是一個組織,而不是一個人,明白生意的本質(zhì)是資源互換,能夠利用好規(guī)則和流程,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系(即消息渠道);銷售員的思維就是線性的,不具備整體的思維,沒有可供交換的資源,只能當(dāng)一個很好的執(zhí)行層,無法獨擋一面,
客戶是組織,不是一個人對于B2B,組織的一把手就是客戶單位的決策者,也就是說如果我們有高層領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手的緊密關(guān)系,那么我們的客戶能夠視為一個個體,但也是一個要受到組織規(guī)則制約的個人,因為一把手的意志,是需要基層員工的貫徹的。但是組織是分級授權(quán)的,不同級別的員工被授予了不同級別的權(quán)限,所以根據(jù)不同的項目大小,有的項目中層就能拍板,有的項目必須要上會形成共同決議,
我們想看懂一個生意中的局,就必須掌握充分的客戶組織和決策的詳細(xì)信息,并且進(jìn)行雙重驗證。雙重驗證就是交叉驗證,DoubleCheck,很多銷售經(jīng)理在跟客戶的基層經(jīng)辦人員認(rèn)識了以后,就滿足于跟基層保持聯(lián)系,膽怯于認(rèn)識他的領(lǐng)導(dǎo),或者不再認(rèn)識客戶組織的其他人,只保持一個人單線聯(lián)系。可是我們畢竟不是生活在抗戰(zhàn)時期,大家也不是特工,為什么只跟單一的上線保持聯(lián)系?70%的生意不能這么做,
我們必須認(rèn)識到客戶是一個組織,才能明白為什么需要畫出組織結(jié)構(gòu)圖,才能明白為什么要了解決策流程,才能認(rèn)識到為什么KPI會推動客戶組織的決策行為。當(dāng)我們明白了什么叫做決策流程,什么叫做決策鏈,我們就看懂了這個局,就不會再被客戶的某個小中基層忽悠了,為什么江湖上流傳著「武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡摹沟膫髡f?一把寶刀憑什么有這么大的威力?因為屠龍寶刀里面有《武穆遺書》,武穆遺書是一套建立武裝力量、行軍打仗的操作指南。