巴振東的個人學習工作簡歷,：1973年4月-1974年12月分別在光山縣槐店青年農場，新鄭縣郭店公社海寨大隊插隊；1974年12月-1978年4月在解放軍4310部隊、37891部隊服役；1978年5月-1995年7月在鄭州市公交總公司歷任工人、分公司車間黨支部干事、團支部書記、公司團委副書記、總公司紀檢委秘書、政研室秘書、分公司場長、總公司副總經理；1999年8月至今任公交總公司總經理巴振東的主要成就,巴振東總經理上任后帶領新的領導班子，解放思想，開拓創(chuàng)新，針對企業(yè)現(xiàn)狀和嚴峻的市場環(huán)境，深入調查研究，審時度勢，確定了以三項制度改革為突破口，高速用工結構、工資結構，高速管理機制，轉換經營機制，實現(xiàn)企業(yè)運行機制的再造；以建立現(xiàn)代化企業(yè)制度為目標，負債經營，多渠道融資，再逐步進行產權改革，實現(xiàn)企業(yè)產權多元化；加強企業(yè)文化建設，樹立公交為民的經營觀念，創(chuàng)公交品牌、精品服務，讓市民滿意、政府放心的三大工作思路，通過幾年的快速發(fā)展，企業(yè)顯現(xiàn)出勃勃生機，企業(yè)實力和綜合素質得到增加和提高。
巴振東總經理上任后帶領新的領導班子，解放思想，開拓創(chuàng)新，針對企業(yè)現(xiàn)狀和嚴峻的市場環(huán)境，深入調查研究，審時度勢，確定了以三項制度改革為突破口，高速用工結構、工資結構，高速管理機制，轉換經營機制，實現(xiàn)企業(yè)運行機制的再造；以建立現(xiàn)代化企業(yè)制度為目標，負債經營，多渠道融資，再逐步進行產權改革，實現(xiàn)企業(yè)產權多元化；加強企業(yè)文化建設，樹立公交為民的經營觀念，創(chuàng)公交品牌、精品服務，讓市民滿意、政府放心的三大工作思路，通過幾年的快速發(fā)展，企業(yè)顯現(xiàn)出勃勃生機，企業(yè)實力和綜合素質得到增加和提高。年實現(xiàn)運營收入29052萬元，運營里程13463萬公里，客運總量43294萬人次，資產總額66678.9萬元，分別比1999年增長了184.6%、155.0%、139.4%和7.57%。這幾年來，其發(fā)展速度全國公交系統(tǒng)行進單位、全國職業(yè)教育培訓先進單位等全國、省、市頒布的各項榮譽計106項
2、巴振東的個人學習工作簡歷：1973年4月-1974年12月分別在光山縣槐店青年農場，新鄭縣郭店公社海寨大隊插隊；1974年12月-1978年4月在解放軍4310部隊、37891部隊服役；1978年5月-1995年7月在鄭州市公交總公司歷任工人、分公司車間黨支部干事、團支部書記、公司團委副書記、總公司紀檢委秘書、政研室秘書、分公司場長、總公司副總經理；1999年8月至今任公交總公司總經。
