七個(gè)新工具包括:1.關(guān)系圖法；2.system圖法；3.matrix圖法；4.KJ法；5.PDPC方法；6.數(shù)據(jù)矩陣分析法；7.虛線圖法(又稱箭條圖法),分類；2、排列圖法;3.因果分析圖法；4.square圖法；5.控制圖法；6.spread圖法；7.統(tǒng)計(jì)分析表方法,排列圖法.利用排列g(shù)raph找出影響質(zhì)量的主次因素是一種有效的方法。

排列圖法.利用排列 graph找出影響質(zhì)量的主次因素是一種有效的方法。統(tǒng)計(jì)問卷法。是利用專門設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)表，對質(zhì)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量狀況進(jìn)行收集、整理和粗略分析的方法。Square 圖法。它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組，繪制頻率分布直方圖來描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。分層法。它是將調(diào)查收集的原始資料，根據(jù)不同的目的和要求，按照一定的性質(zhì)進(jìn)行分組和整理的一種分析方法。因果分析圖法。利用因果分析圖系統(tǒng)地整理和分析一個(gè)質(zhì)量問題(結(jié)果)與其原因之間的關(guān)系，是一種有效的工具。控制圖。主要有兩個(gè)用途:工藝分析，即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。過程控制，即控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)。相關(guān)圖示。在質(zhì)量控制中，它是一種用來表示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖形。

累計(jì)頻率只是排列中的一個(gè)特殊名稱，實(shí)際上是累計(jì)比率，是將各個(gè)項(xiàng)目的百分比依次累加得到的；計(jì)算方法舉例:頻率(數(shù)量)不合格項(xiàng)第一頻率:31，不合格項(xiàng)第二頻率:18，不合格項(xiàng)第三頻率:13，不合格項(xiàng)第四頻率:7。排列圖表按照“關(guān)鍵少數(shù)，次要多數(shù)”的原則制作。即根據(jù)眾多影響因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，用直方圖序列排列找出主要因素。它的結(jié)構(gòu)由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)直方塊和一條折線組成。擴(kuò)展數(shù)據(jù):排列該圖由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)直方圖和一條曲線組成。左縱坐標(biāo)表示頻率，右縱坐標(biāo)表示頻率，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素。幾個(gè)直方圖分別代表質(zhì)量影響因素的項(xiàng)，直方圖的高度表示影響因素的程度，從左到右排列，曲線表示各影響因素的累計(jì)百分比。這條曲線叫做帕累托曲線。

質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法是根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的科學(xué)質(zhì)量管理方法。目前最流行的質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法是質(zhì)量管理中常用的新舊統(tǒng)計(jì)方法，被廣大質(zhì)量管理學(xué)者總結(jié)為“十四種工具”。七個(gè)新工具包括:1 .關(guān)系圖法；2.system圖法；3.matrix圖法；4.KJ法；5.PDPC方法；6.數(shù)據(jù)矩陣分析法；7.虛線圖法(又稱箭條圖法)。七大老工具包括:1。分類；2、 排列 圖法;3.因果分析圖法；4.square圖法；5.控制圖法；6.spread圖法；7.統(tǒng)計(jì)分析表方法

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