国产精品国产精品,www国产精品视频,少妇精品久久久

1，制程中發現品質異常怎樣處理

首先立即整改，停止異常，然后查找原因，分析原因，杜絕類似異常

你這個問題問的讓人比較看不懂，你是不是問每個階段的品質異常？如果是用文字敘述很復雜，還是百度一下吧，你分開說：比如進料品質異常處理流程或客訴品質異常處理流程，能找到你滿意的答案！

制程中發現品質異常怎樣處理

2，如何處理品質異常

一般異常處理可參照QC七大手法作如下分析處理：1.對不良品檢測結果確認及初步分析；2.制定短期對策；3.組織相關人員作具體原因分析；4.制定長期對策；5.對策驗證．要更詳細規范的處理可采用8D法，這樣要一組專人處理！

分兩方面吧1、事后補救及時的挑選出有問題的產品進行補救，以減少損失。2、事前、事中控制及時的改善工藝及管理以避免問題再次發生，另外在生產過程中應實時監控到位，出現異常第一時間處理與解決

如何處理品質異常

3，質量異常處理的六步驟

第一條目的為明確發現質量異常時所應采取的措施，使問題得以迅速確實地解決，并防止其再發生，以保持質量的穩定。第二條適用范圍在制程中發現質量異常時。第三條制程質量異常 1.不良率高或缺點大量被發現。 2.管理圖有超連串，連續上升或下降趨勢及周期時。 3.進料不良，前工序不良品納入本工序中。第四條實施要點 1.發現單位于制程中發現質量異常，應立即采取臨時措施并填寫異常處理單通知質量管理部門。 2.填寫異常處理單需注意： (1)非生產者不得填寫。 (2)同一異常已填單在24小時內不得再填寫。 (3)詳細填寫，尤其是異常內容及臨時措施。 (4)如本部門就是責任單位，則先確認。 3.質量管理部門設立管理簿登記，并判定責任部門，通知其妥善處理，質量管理部門無法判定時，則會同有關部門判定。 4.責任部門確認后立即調查原因(如無法查明原因則會同有關部門研商)，并擬定改善對策，經主管領導核準后實施。 5.質量管理部門對改善對策的實施進行檢查，掌握實施情況，如仍發現異常，則再請責任部門進行調查，重新擬訂改善對策，如已改善則向主管領導報告并存檔。第五條本辦法經質量管理部核定后實施，修正時亦同

質量異常處理的六步驟