我每年秋天時(shí)候發(fā)快遞發(fā)運(yùn)蘋果，對(duì)山東煙臺(tái)地區(qū)的快遞價(jià)格有一點(diǎn)了解。我們要賺錢、人家快遞方也要賺錢，他絕不可能犧牲自己的“錢”跟你打感情牌，除非是雷鋒，百世快遞，全峰等小快遞公司比較便宜，中通，圓通稍貴，順豐更貴，不過(guò)確實(shí)很快，且送貨進(jìn)門，服務(wù)好，因?yàn)橘M(fèi)用問(wèn)題，平時(shí)極少用。

1、我是做電商的，每天要發(fā)100多個(gè)快遞，和快遞合作多少錢合適？

關(guān)于快遞相關(guān)資費(fèi)，因不同地區(qū)、不同公司、不同客戶等級(jí)，再到不同類型的運(yùn)輸方式，標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的。作為創(chuàng)業(yè)者、也作為公司老板，我建議同仁們，將更多心思放在“業(yè)務(wù)模式優(yōu)化”、“增加業(yè)務(wù)體量”、“提升整體利潤(rùn)”等深度經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上，而不是眼下這點(diǎn)“節(jié)源開流”，有句俗話，在大方向?qū)用嫔希f(shuō)的非常好：錢是掙出來(lái)的，并不是省出來(lái)的。

按題主現(xiàn)有體量“每天100多個(gè)包裹”、“4.5元/票”來(lái)計(jì)算，一天快遞成本450元，即便讓你“打感情牌”、或又“托了某個(gè)關(guān)系”而談妥哪個(gè)快遞，給你砍五毛、降一塊，在本質(zhì)上并不能改變什么。更何況，商業(yè)本質(zhì)都為了賺錢，快遞方要么利潤(rùn)、要么體量，在保持同等利潤(rùn)比的基礎(chǔ)上，才會(huì)給予對(duì)應(yīng)的扶持或優(yōu)惠政策。否則，即便下降，必然也將在其他看不見的價(jià)值中有所控制，

都是做生意的，這個(gè)覺悟都應(yīng)該具備。所以，提高體量、提高利潤(rùn)，才是治根之本，我公司在淘系、京東都有店鋪，類目母嬰、護(hù)膚品、小家電、皮具。每天訂單約2000-3000票之間，包裹大大小小都有，兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)“廣州龍歸”和“上海松江”就近發(fā)貨，正因?yàn)闊o(wú)法控制“倉(cāng)庫(kù)出貨量”，快遞上也并沒有太多優(yōu)惠；當(dāng)然，我也幾乎沒有和快遞方談“價(jià)格”，都是他們主動(dòng)找我談。

目前按“平方”計(jì)算，每天卡車來(lái)運(yùn)，同時(shí)收件時(shí)段配了三個(gè)快遞員幫忙打包、搬貨，如果我再壓壓價(jià)格，我估計(jì)就只剩下我倉(cāng)庫(kù)的團(tuán)隊(duì)自己搬貨、自己打包，這樣變相增加了人力成本等運(yùn)營(yíng)開支。所以，有時(shí)候，有舍才有得，不要算的太清楚，有人說(shuō)，能不能和其他賣家合作，一起發(fā)。同樣不建議，在我創(chuàng)業(yè)早期時(shí)，也曾如此操作過(guò)；把自己累得半死不說(shuō)，還容易跟對(duì)方鬧矛盾、出差錯(cuò)。

因?yàn)椋诵允乾F(xiàn)實(shí)的、人心是自私的，誰(shuí)也不會(huì)沒事做個(gè)活雷鋒，綜合上述，眼光放長(zhǎng)點(diǎn)、格局放高點(diǎn)，畢竟做生意是一輩子，不是一時(shí)半會(huì)。切記、切記！關(guān)于“花和尚”：從業(yè)電商十八年，母嬰/護(hù)膚品/小家電類目賣家，于2016年1月開始自媒體創(chuàng)作，緊隨“內(nèi)容時(shí)代”，分享個(gè)人經(jīng)歷、見解、知識(shí)。我將頭條分享的內(nèi)容，整理成一套《淘寶運(yùn)營(yíng)》精品視頻，如果你感興趣，歡迎點(diǎn)擊頭像私聊“視頻”，我將免費(fèi)送給你，

2、電商快遞費(fèi)用最低能到多少？

感謝邀請(qǐng)。我每年秋天時(shí)候發(fā)快遞發(fā)運(yùn)蘋果，對(duì)山東煙臺(tái)地區(qū)的快遞價(jià)格有一點(diǎn)了解，不同的快遞公司的最低標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。基本一件5斤的蘋果，省內(nèi)發(fā)貨價(jià)在6-7元之間，省外8-10元之間，不包含順豐，百世快遞，全峰等小快遞公司比較便宜，中通，圓通稍貴，順豐更貴，不過(guò)確實(shí)很快，且送貨進(jìn)門，服務(wù)好，因?yàn)橘M(fèi)用問(wèn)題，平時(shí)極少用。

3、剛開始做電商單不多如何降低快遞運(yùn)費(fèi)？

這是所有賣家，都會(huì)面臨的問(wèn)題——訂單太少，快遞費(fèi)用降不下來(lái)，作為十余年的電商老前輩，我分享親身經(jīng)歷，希望你有所啟發(fā)、少走彎路。一、先從周邊開始下手，籠絡(luò)或者依附某個(gè)大神2012年，我在廣州白云新市創(chuàng)業(yè)---護(hù)膚品，當(dāng)時(shí)起步，每日訂單10-20票，快遞費(fèi)基本6 2起步，加上包裝及贈(zèng)品，讓我“非常難堪”，

不論如何“感情牌”，商業(yè)本質(zhì)是冰冷的。我們要賺錢、人家快遞方也要賺錢，他絕不可能犧牲自己的“錢”跟你打感情牌，除非是雷鋒，我當(dāng)時(shí)圍著工作室四處串門、學(xué)習(xí)、喝茶，嘴甜一點(diǎn)、姿態(tài)低一點(diǎn)、態(tài)度誠(chéng)懇一點(diǎn)、情商高一點(diǎn)，物色有沒有同階段的賣家、或者比我們更好一點(diǎn)的大神，形成“聯(lián)盟”也好、依附也罷，尋求合作，當(dāng)時(shí)，我每次以各種理由去學(xué)習(xí)、去喝茶，比如帶了新的茶葉、比如請(qǐng)客吃個(gè)夜宵等等將差不多階段的賣家五六個(gè)籠絡(luò)一起，由某個(gè)賣家牽頭“坐莊”跟快遞談。