深圳與廣州不同，深圳屬于金領(lǐng)城市，能留下來的，月收入2W以上的人太多太多。的確，深圳的薪資待遇在全國是一流水準(zhǔn)，月薪萬元的占比居全國前三，但是這座萬元月薪滿大街都是的城市，到手月薪不足六千元的占比近七成，都說人貴有自知之明，如果閣下月薪4.5W，難道不自知在深圳處于什么水平。
1、深圳月薪過萬的人有多少？
一說起深圳，大家都知道是高薪城市，似乎萬元月薪在這里就是再普通不過的水平。的確，深圳的薪資待遇在全國是一流水準(zhǔn)，月薪萬元的占比居全國前三，但是這座萬元月薪滿大街都是的城市，到手月薪不足六千元的占比近七成，而之所以高薪族多，是因為深圳高端企業(yè)多、高端人才多，所以形成了收入差距巨大的現(xiàn)狀。比如普通城市月薪三四千的最常見，萬元的也不少，但比例大約只有100:1，月薪3萬以上的2000:1都不到，
而深圳雖然月薪不足六千的近70%，可萬元級別的高達(dá)到近20%，月薪3萬以上的占比高達(dá)2%，這這意味萬元月薪的比例是普通城市的20倍，3萬月薪的占比是普通城市的400倍都不止。于是就出現(xiàn)了斷崖式薪資差別的情況，就是說四五千的是基層，一萬的也是基層，一萬的都不相信我這薪資都基層了，怎么還會有這么多四五千的？那當(dāng)然就是行業(yè)不同所導(dǎo)致的，就像軟件行業(yè)基層怎么可能和文案基層一個待遇？不論服不服，多個統(tǒng)計機構(gòu)的統(tǒng)計結(jié)果也都是如此，月薪萬元占比2成已經(jīng)是往多了說，別把高薪城市的現(xiàn)狀當(dāng)成神話，更不要總拿“我身邊都XXX月薪”，每個人的朋友圈不同，你月薪一萬多，朋友圈和同事大多也都這個水平，這是由你所處行業(yè)和所在環(huán)境所決定的，
2、不靠父母支持，月薪多少能在深圳買房？
這個問題是個比較實際的問題，就目前深圳的房價來說，年薪36萬應(yīng)該剛好適合付月供，能不能買房主要取決于有沒有足夠的首付款。我在東莞，不清楚深圳具體價格，但是我們東莞臨深片區(qū)（塘廈和鳳崗）房價已經(jīng)都三萬多一平了，我們按照最普通價格4萬一平來算，剛需78平小兩房來算，總價也要312萬，首付最低三成94萬，加上各種稅費差不多97萬。
如果你年薪36萬，且沒有存款，在你自己的消費水平和深圳的物價基礎(chǔ)上，每年按照最少花費16萬存20萬算，需要五年才能存夠首付，問題是，五年后還有4萬一平的房子嗎？最偏遠(yuǎn)的地段估計都要6-8萬了，。，所以，只要你的家庭（自己和愛人）兩年內(nèi)能存到100萬左右的首付，并且能輕松承擔(dān)1.5萬左右的月供的話，那么就能實現(xiàn)買房的夢想。
3、7000月薪在沈陽是什么樣的收人水平，算金領(lǐng)級別了嗎？
一、沈陽工資基本情況全市戶籍人口為757.5萬人，2020年沈陽平均工資為3887元二、工資分布基本情況按K劃分【千的意思】：分布比例如下2K以下7.0%2K-3K32.3%3K-4、5K20.5%4、5K-6K20.1%6K-8K9.0%8K-10K4.9K-15K3.5 K-30K1.6%三、藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)、粉領(lǐng)工資基本情況藍(lán)領(lǐng)工資1000元–2000元不等白領(lǐng)工資1800元–5000元不等金領(lǐng)工資7000元–20000元不等粉領(lǐng)工資【單指女性】1000元—20000元不等，
4、在深圳，稅前月薪4.5萬什么水平？
都說人貴有自知之明，如果閣下月薪4.5W，難道不自知在深圳處于什么水平？難道因為現(xiàn)實生活中太自卑，要來頭條拿優(yōu)越感？深圳與廣州不同，深圳屬于金領(lǐng)城市，能留下來的，月收入2W以上的人太多太多。深圳是原發(fā)性的民營科技企業(yè)主導(dǎo) 資本型央企加持，因此深圳多數(shù)企業(yè)為科技導(dǎo)向型企業(yè)，例如我有兩位朋友在菊廠做中層領(lǐng)導(dǎo)，月收入10W 是事實，
而廣州是濃墨重彩的國有工業(yè)主導(dǎo) 傳統(tǒng)商貿(mào)，廣州屬于白領(lǐng)城市，白領(lǐng)月薪大多在1-2W左右，但廣州很多的傳統(tǒng)商貿(mào)老板，收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個數(shù)。城市底色不同，收入類型不同，但是，即便是月入10W，也夠不上“有錢人”三個字，我身邊有很多深圳的朋友，其中一個最富裕的朋友，在深圳觀瀾，家里有半個足球場大，當(dāng)然地皮也是他們家的；此外，在大鵬海邊自建了海邊別墅，在增城南昆山上也自建了豪華別墅，我經(jīng)常調(diào)侃他，人家一輩子的夢想，你從一出生就實現(xiàn)了，買房跟買菜似的。
