群面，在求職的時(shí)候會(huì)有群面那在群面的時(shí)候我應(yīng)該注意些什么問(wèn)題我應(yīng)

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-10-05 15:35:05 編輯：深圳本地生活手機(jī)版

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1，在求職的時(shí)候會(huì)有群面那在群面的時(shí)候我應(yīng)該注意些什么問(wèn)題我應(yīng)
2，群面一般多長(zhǎng)時(shí)間
3，群面應(yīng)該則么準(zhǔn)備
4，群面的技巧急求
5，如何在群面中表現(xiàn)自己
6，如何成功群面
7，銷售群面技巧
8，如何應(yīng)對(duì)面試中的群面

1，在求職的時(shí)候會(huì)有群面那在群面的時(shí)候我應(yīng)該注意些什么問(wèn)題我應(yīng)

群面的時(shí)候一定不能緊張，面試第一要求就是要自信。突出自己的優(yōu)點(diǎn)，尊重面試主管，認(rèn)真聽(tīng)他們的問(wèn)題，有條理的做出回答。我記得以前在首都人才網(wǎng)上看到過(guò)有很多面試的技巧，你可以搜搜看，肯定對(duì)你有幫助的，加油哦~~

你好！不緊張是假的，但要鎮(zhèn)定，語(yǔ)速平穩(wěn)、清晰，說(shuō)話有條理。有問(wèn)必答，言簡(jiǎn)意賅，面帶微笑（自然微笑）千萬(wàn)不要顫腿、搓手等小動(dòng)作。講話的時(shí)候要集中看著中間的人，捎帶著看一下周圍的人。希望對(duì)你有所幫助，望采納。

1、在群面中要主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，首先發(fā)言2、發(fā)言要有條理性、邏輯性3、主動(dòng)與小組面試者交流

在求職的時(shí)候會(huì)有群面那在群面的時(shí)候我應(yīng)該注意些什么問(wèn)題我應(yīng)

2，群面一般多長(zhǎng)時(shí)間

群面時(shí)間一般是40分鐘--1小時(shí)，主要分為以下五個(gè)步驟：01/ 面試準(zhǔn)備面試官會(huì)先介紹本次群面的相關(guān)要求，接著求職者抽簽、入場(chǎng)，面試官宣讀面試規(guī)則及紀(jì)律。02/ 自我介紹每位成員輪流進(jìn)行自我介紹，一般每人1分鐘，整體10分鐘左右。03/ 審題發(fā)放材料，面試者閱讀材料，準(zhǔn)備發(fā)言提綱，一般為10分鐘左右。04/ 討論求職者就問(wèn)題開(kāi)展自由討論，一般為30-40分鐘，面試官觀察每個(gè)人的表現(xiàn)并記錄，但不干預(yù)討論過(guò)程。05/ 總結(jié)陳詞小組推薦一名代表或成員自薦，向面試官作總結(jié)，匯報(bào)整個(gè)討論的過(guò)程及結(jié)果。時(shí)間一般為3-5分鐘。群面之所以難，就難在它的不可控性、不確定因素實(shí)在太多了。群面有個(gè)自我介紹環(huán)節(jié)，這是你給面試官留下第一印象的關(guān)鍵時(shí)刻。想給面試官留下好印象，你的介紹一定要簡(jiǎn)潔，可以套個(gè)小公式：我是誰(shuí)+我做過(guò)什么+我的優(yōu)點(diǎn)。提前準(zhǔn)備3個(gè)自我介紹，分別是30秒、1分鐘、2分鐘自我介紹。并在面試前進(jìn)行演練，確保面試時(shí)能夠清晰明了地介紹自己。

群面一般多長(zhǎng)時(shí)間

3，群面應(yīng)該則么準(zhǔn)備

首先群面是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，是指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問(wèn)題，并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰(shuí)是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰(shuí)會(huì)從中脫穎而出，但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槟切枰嬲哪芰εc信心,還需有十足的把握。其次在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，考官評(píng)價(jià)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要是：1、受測(cè)者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；2、受測(cè)者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛，說(shuō)服別人，調(diào)節(jié)爭(zhēng)議，創(chuàng)造一個(gè)使不大開(kāi)口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達(dá)成一致意見(jiàn)；3、受測(cè)者是否能提出自己的見(jiàn)解和方案，同時(shí)敢于發(fā)表不同意見(jiàn)，并支持或肯定別人的意見(jiàn)，在堅(jiān)持自己的正確意見(jiàn)基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見(jiàn)發(fā)表自己的觀點(diǎn)。4、受測(cè)者能否傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，并互相尊重，在別人發(fā)言的時(shí)候不強(qiáng)行插嘴；5、受測(cè)者語(yǔ)言表達(dá)、分析問(wèn)題、記錄整理、概括或歸納總結(jié)不同方面意見(jiàn)的能力；6、受測(cè)者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。最后在群面當(dāng)中的技巧有：第一、在面試官發(fā)布題目的時(shí)候精神一定要集中，如果擔(dān)心有遺忘，那么可以邊聽(tīng)邊記；第二、注重對(duì)比、強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自己的過(guò)人優(yōu)勢(shì)；第三、標(biāo)新立異不是吸引面試官注意力的捷徑，高情商是成功的必備素質(zhì)，充分展現(xiàn)你的職業(yè)素養(yǎng)；第四、充分把握獨(dú)立發(fā)言的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，在幾分鐘內(nèi)讓主管記住你。第五、提前對(duì)公司的基本情況，企業(yè)文化以及崗位的工作內(nèi)容做充分的了解，提前準(zhǔn)備，靈活應(yīng)用

群面應(yīng)該則么準(zhǔn)備

4，群面的技巧急求

自然，平和。去前不用想太多，問(wèn)什么是什么。別緊張。別答非所問(wèn)。你不用穿的時(shí)尚，但一定要得體，言行舉止別太夸張。笑容要不張不抑。有禮貌。

你好，公司不一樣，一般流程也不一樣。大公司毛病就是面試周期長(zhǎng)，面試環(huán)節(jié)多，小公司可能相對(duì)靈活些。你說(shuō)的銷售藥品醫(yī)療器械的群面就是有些專業(yè)知識(shí)要求，然后我在這分享我自己總結(jié)的十多次群面的經(jīng)驗(yàn)。面試的公司有很多行業(yè)，所以首先你必須要去了解公司，去了解行業(yè)。群面中，我失敗了幾次，成功了也幾次。五五開(kāi)。現(xiàn)在的工作就是群面過(guò)來(lái)的。下面是我自己對(duì)自己ac面的一個(gè)總結(jié)，希望能給你一些提示，你也可以去網(wǎng)上看看別人的經(jīng)驗(yàn)，提高自己面試技巧。我不是一個(gè)很會(huì)搶話題,很強(qiáng)勢(shì),很open的人.在一系列的失敗后,我對(duì)自己也做了一個(gè)swot分析.得出了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1：我說(shuō)話邏輯性有待提高,平時(shí)要訓(xùn)練自己說(shuō)話的力度和條理性.要有目的性的加快自己的語(yǔ)速.（多說(shuō)未必有用，特別是太搶話題的一般過(guò)不了，當(dāng)然你沉默也不行，你的發(fā)言要有內(nèi)涵）。2：學(xué)習(xí)分析問(wèn)題的方法:要有大局觀把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì),比如說(shuō)公司內(nèi)部人員出現(xiàn)矛盾,要清楚出現(xiàn)的本質(zhì)原因是什么,不可就事論事;分析問(wèn)題時(shí)一些常用的方法,例如兩分法\橫向比較\縱向比較什么的.3：避開(kāi)自己的劣勢(shì).既然說(shuō)話邏輯性不強(qiáng),就盡量避開(kāi)做陳述人,而做一個(gè)提出分析框架和觀點(diǎn)的人.說(shuō)話的時(shí)候也避免使用長(zhǎng)句子,盡量使用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言.最后一條:學(xué)會(huì)微笑! 祝你成功!

5，如何在群面中表現(xiàn)自己

面帶微笑，容光煥發(fā)　　留心你的一舉一動(dòng)　　面試時(shí)你的方方面面--不僅是你的衣著、你的回答，還有你的身體語(yǔ)言、臉上的表情、姿勢(shì)、儀態(tài)和手勢(shì)等--都會(huì)受到對(duì)方的仔細(xì)觀察。如果你是新手，那就表現(xiàn)出莊重；如果你是老手，那就表現(xiàn)出活力。　　始終作出積極、肯定的反應(yīng)　　不要使用那些帶有否定色彩的詞(例如厭惡、不想要、拒絕等)。此外，你還須避開(kāi)以下的話題；你辭去上一份工作的原因；你與那個(gè)光吃糧不干事的上司曠日持久的爭(zhēng)吵--永遠(yuǎn)不要侮辱以前的上司。否則這位可能成為你上司的人便會(huì)懷疑你以后是否也會(huì)象對(duì)待前任上司那樣來(lái)對(duì)待他，并決定永遠(yuǎn)都不當(dāng)你的上司。　　以最佳方式、在最佳時(shí)間開(kāi)始你的面試　　1.事先確定好要穿的衣服，弄清楚面試的地點(diǎn)究竟在哪里。有必要的話，先跑一趟。　　2.要守時(shí)；對(duì)接待人員要和藹；在等候面試時(shí)可讀雜志，但不要吸煙或嚼口香糖。　　3.說(shuō)幾句話打破沉默，例如贊美一下漂亮的辦公室、有趣的圖畫(huà)等。　　4.在對(duì)方招呼你坐下以前不要坐下；不要主動(dòng)和對(duì)方握手，除非對(duì)方先伸出手來(lái)。　　在面試時(shí)盡量使用對(duì)方的姓氏(除非你們是好朋友，否則不要直呼對(duì)方的名字)，但語(yǔ)氣不應(yīng)該是在哀求對(duì)方。通過(guò)看著面試者的鼻梁來(lái)保持目光的接觸(但必須時(shí)不時(shí)地把目光移開(kāi)，否則對(duì)方會(huì)認(rèn)為你很怪異而不真誠(chéng))。　　不要局限于一兩個(gè)字的回答　　雇主常說(shuō)員工的交流技巧是他們最看重的才能。要遵守交談的所有技巧：　　1.不要打斷對(duì)方的說(shuō)話；　　2.不要使用褻瀆的語(yǔ)言；　　3.不要說(shuō)沒(méi)有事實(shí)根據(jù)的大話。　　4.你不能僅局限于一兩個(gè)字的回答，但是也不能為了掩飾自己內(nèi)心的緊張而滔滔不絕地說(shuō)個(gè)不停。你愿意接受對(duì)方錄用前的測(cè)試　　如果你想得到工作，你就得接受對(duì)方提出的在錄用前先進(jìn)行測(cè)試的要求。　　你的文憑不能解決所有的問(wèn)題　　隨身攜帶一支筆和一本筆記本　　注意聆聽(tīng)，仔細(xì)觀察　　在觀察面試者的時(shí)候，你應(yīng)該觀察以下三個(gè)重要信號(hào)：饒有興趣(身體前傾)、厭煩(打呵欠或目光無(wú)神)、希望盡快結(jié)束面試(收整理文件或站起來(lái))。　　1.假如對(duì)方饒有興趣，那么說(shuō)明你的表現(xiàn)出色，可以繼續(xù)下去。

1. 自由討論階段發(fā)言要積極、主動(dòng)很多同學(xué)可能不適應(yīng)群面的形式，想要先觀察一下別人的表現(xiàn)再發(fā)言。我們當(dāng)然不能莽撞行事（搶著發(fā)言但說(shuō)話不經(jīng)大腦死的更快），但群面的時(shí)間很短，等你回過(guò)勁來(lái)，很可能時(shí)間已過(guò)一小半。這個(gè)時(shí)候面試官對(duì)你的第一印象已經(jīng)形成，對(duì)你會(huì)很不利。面試官喜歡能對(duì)團(tuán)隊(duì)討論做出明顯貢獻(xiàn)的人，如果你發(fā)言很少，面試官怎么對(duì)你的貢獻(xiàn)作出判斷呢？當(dāng)然發(fā)言多就會(huì)有更多機(jī)會(huì)讓面試官注意到你，mba是允許有一點(diǎn)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)性的，但要把握好度，要同時(shí)體現(xiàn)出一點(diǎn)謙遜。俗話說(shuō)滿瓶不響，半瓶叮當(dāng)，發(fā)言次數(shù)也要恰到好處，拿捏得當(dāng)。2. 發(fā)言時(shí)要有邏輯，做到言簡(jiǎn)意賅闡述觀點(diǎn)最重要是有邏輯，不是內(nèi)容正確。所以不要害怕答錯(cuò)，不要糾結(jié)觀點(diǎn)本身，把重點(diǎn)放在你發(fā)言的邏輯性和順暢性上。你要讓面試官覺(jué)得你思路清晰，表達(dá)流暢，不是真要你去解決所討論的案例問(wèn)題。3. 顧全大局，帶領(lǐng)整個(gè)小組獲勝團(tuán)隊(duì)討論的另外一個(gè)大問(wèn)題，就是大家開(kāi)始重復(fù)自己的觀點(diǎn)，討論陷入僵局，好幾分鐘都沒(méi)有有價(jià)值的新內(nèi)容出現(xiàn)。所以能夠定時(shí)總結(jié)局面，給出下一步建議，推進(jìn)討論，讓團(tuán)隊(duì)盡快達(dá)到一個(gè)一致結(jié)論的人，就會(huì)給面試官留下非常好的印象。

6，如何成功群面

我覺(jué)得你所說(shuō)的問(wèn)題應(yīng)該是表達(dá)技巧中的條理問(wèn)題，你說(shuō)別人說(shuō)了你才想起來(lái)那是自己說(shuō)的，我的建議是，在你開(kāi)口之前組織好語(yǔ)言，不管那是不是重點(diǎn)，分點(diǎn)列出，就像第一點(diǎn)，第二點(diǎn)之類的。你可以嘗試鍛煉下，因?yàn)槲抑耙沧鲞^(guò)銷售經(jīng)常讓同事把我的話給說(shuō)完了。后來(lái)就好了，多鍛煉。還有就是交流時(shí)的心態(tài)，在交流的時(shí)候往往想留下個(gè)好的印象，就想“語(yǔ)出驚人”會(huì)有獨(dú)特的見(jiàn)解或者實(shí)質(zhì)性意見(jiàn)。其實(shí)更多時(shí)候大可不必報(bào)這樣的心態(tài)，因?yàn)橛绕涫侨好鏁r(shí)，大家都有想被重視的心理，說(shuō)真的別人不會(huì)怎么在乎你的意見(jiàn)。這個(gè)時(shí)候，還不如沉默認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)，到最后把大家的話總結(jié)下，表?yè)P(yáng)下，然后自己再補(bǔ)充點(diǎn)，就會(huì)留下很好印象。祝順利。

穩(wěn)操勝券的六則面試技巧: 很多人在初入職海時(shí)都四處碰壁，不是投出的簡(jiǎn)歷杳無(wú)音信，就是面試后行悻悻而歸。究竟有什么樣的方法可以讓求職者一舉成功呢？根據(jù)有關(guān)專家的最新研究，我們總結(jié)歸納出六大面試法寶，希望他們可以帶領(lǐng)你走出應(yīng)聘誤區(qū)，一顯閣下不凡身手。一、制作一張突出個(gè)人價(jià)值的簡(jiǎn)歷對(duì)于招聘公司而言，一張普通的簡(jiǎn)歷毫無(wú)一樣義。它所起到的全部作用就是勾畫(huà)出你曾經(jīng)做了些什么，至于你能為他們公司帶來(lái)多大的收益則不得而知。一張讓招聘方勞神搜尋可用價(jià)值的簡(jiǎn)歷是不可能把你推銷出去的。想一想商家如何利用免費(fèi)商品刺激客戶的購(gòu)買欲，你也可以借用這一招在簡(jiǎn)歷的顯要處用上兩三句話扼要地表述你的個(gè)人價(jià)值，記住，語(yǔ)言一定要鮮明、突出、并有針對(duì)性，不同的公司需求是不同的。二、越過(guò)人事部，直接同決策者聯(lián)系招聘者一般都是通過(guò)人事部獲取應(yīng)聘信息，但絕大多數(shù)人事部門(mén)面對(duì)牛毛般的卷宗無(wú)形中會(huì)設(shè)下第一道障礙，他們對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行挑選、組合、分類、歸檔，縱使萬(wàn)幸中你沒(méi)有被篩選掉，你才有一線被主管約見(jiàn)的機(jī)會(huì)--這要看你的簡(jiǎn)歷是否能準(zhǔn)確傳到他的手里。還有，即使你是合適的人選，你得到了人事部的面試通知，人事部還是要同主管者進(jìn)行內(nèi)部磋商，何不直接同招聘主管聯(lián)系呢？他才是最后決定你命運(yùn)的人。三、全面了解應(yīng)聘公司招聘者只會(huì)對(duì)各方面條件明顯符合的應(yīng)征者發(fā)出面試通知，同樣，你在找工作時(shí)也得花些心思尋找合適的公司。去面試之前，最好弄清楚應(yīng)聘的工作有那些特點(diǎn)，公司的規(guī)模怎樣，發(fā)展如何，有哪些或明或暗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。以做到心中有數(shù)。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。四、面試中要保持良好心態(tài) 公司舉行面試就是為了尋找所需工作的最佳人選。事先你得有這樣的心理準(zhǔn)備：即這家公司是非常希望錄用你的。如果最佳人選就是你，公司主管肯定會(huì)大喜過(guò)望，因?yàn)檫@樣他們就可以重新全力投入工作了。所以，你要預(yù)先調(diào)整好心態(tài)，如果你確信自己會(huì)被錄用，你的心態(tài)就會(huì)很放松，放松的心態(tài)肯定回增加主管對(duì)你的好感。五、把面試當(dāng)作第一天上班絕大多數(shù)人把面試當(dāng)作是去接受盤(pán)查，但招聘者通常并不按照你想象的順序來(lái)提問(wèn)你。你的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是以一個(gè)雇員的身份在跟老板談新方案，而不一味地曲迎逢合。在交談中，要能夠采取主動(dòng)，讓對(duì)方產(chǎn)生一種在狀態(tài)的感覺(jué)，覺(jué)得錄用你可以為公司帶來(lái)很大收益。這才是你真正的目標(biāo)。六、反客為主，考察對(duì)方在面試會(huì)談剛開(kāi)始時(shí)，通常由招聘者控制發(fā)問(wèn)權(quán)及施加影響力。在他發(fā)問(wèn)的同時(shí)，他也轉(zhuǎn)讓了權(quán)力，可處于那種情形下的應(yīng)聘者很少能意識(shí)到這一點(diǎn)，其實(shí)，你完全可以把握住機(jī)會(huì)讓會(huì)談向你所期待的方向發(fā)展，并借此機(jī)會(huì)考察對(duì)方。盡量把薪金定的高一些（不過(guò)，別漫天要價(jià)）只要你的要求不那么過(guò)分，一個(gè)有眼光的公司會(huì)考慮接受你的。把握住機(jī)會(huì)，你就擁有了先決權(quán)，從而就可以自主決定是否同這家公司合作及如果合作將采取什么方式等。高招全在這，一切就看你的了。

7，銷售群面技巧

你好，公司不一樣，一般流程也不一樣。大公司毛病就是面試周期長(zhǎng)，面試環(huán)節(jié)多，小公司可能相對(duì)靈活些。你說(shuō)的銷售藥品醫(yī)療器械的群面就是有些專業(yè)知識(shí)要求，然后我在這分享我自己總結(jié)的十多次群面的經(jīng)驗(yàn)。面試的公司有很多行業(yè)，所以首先你必須要去了解公司，去了解行業(yè)。群面中，我失敗了幾次，成功了也幾次。五五開(kāi)。現(xiàn)在的工作就是群面過(guò)來(lái)的。下面是我自己對(duì)自己AC面的一個(gè)總結(jié)，希望能給你一些提示，你也可以去網(wǎng)上看看別人的經(jīng)驗(yàn)，提高自己面試技巧。我不是一個(gè)很會(huì)搶話題,很強(qiáng)勢(shì),很OPEN的人.在一系列的失敗后,我對(duì)自己也做了一個(gè)SWOT分析.得出了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1：我說(shuō)話邏輯性有待提高,平時(shí)要訓(xùn)練自己說(shuō)話的力度和條理性.要有目的性的加快自己的語(yǔ)速.（多說(shuō)未必有用，特別是太搶話題的一般過(guò)不了，當(dāng)然你沉默也不行，你的發(fā)言要有內(nèi)涵）。2：學(xué)習(xí)分析問(wèn)題的方法:要有大局觀把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì),比如說(shuō)公司內(nèi)部人員出現(xiàn)矛盾,要清楚出現(xiàn)的本質(zhì)原因是什么,不可就事論事;分析問(wèn)題時(shí)一些常用的方法,例如兩分法\橫向比較\縱向比較什么的.3：避開(kāi)自己的劣勢(shì).既然說(shuō)話邏輯性不強(qiáng),就盡量避開(kāi)做陳述人,而做一個(gè)提出分析框架和觀點(diǎn)的人.說(shuō)話的時(shí)候也避免使用長(zhǎng)句子,盡量使用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言.最后一條:學(xué)會(huì)微笑!祝你成功!

看看吧，對(duì)你可能有點(diǎn)用的。如何成為銷售冠軍（陳安之）有很多推銷員問(wèn)我：陳老師，你擁有五項(xiàng)世界銷售記錄，你到底是怎樣成為世界頂尖的推銷員的？事實(shí)上，我對(duì)每一個(gè)推銷員以及每一個(gè)公司的建議就是，業(yè)績(jī)不好，只有一個(gè)原因，那就是不夠認(rèn)真。業(yè)績(jī)好的公司就是因?yàn)樗容^認(rèn)真。（行銷法則十五：凡事只要認(rèn)真，你的業(yè)績(jī)就會(huì)好起來(lái)。）我在美國(guó)的時(shí)候，在我的老師安東尼.羅賓的機(jī)構(gòu)工作。我每天早上5點(diǎn)半起床，7點(diǎn)半離開(kāi)住處，8點(diǎn)半到9點(diǎn)有第一場(chǎng)演講，在我演講開(kāi)始之前我在車上已經(jīng)演練了我的演講稿。等到我實(shí)際去演講的時(shí)候，我已經(jīng)演講了第二次，所以我比較熟練。講完之后，我準(zhǔn)備到下一個(gè)會(huì)場(chǎng)，在車上我又講了第三次，到現(xiàn)場(chǎng)我實(shí)際已經(jīng)講了第四次。拜訪顧客最快的方法當(dāng)然是用電話。我曾經(jīng)開(kāi)車去拜訪顧客，但一天下來(lái)，也拜訪不到三位顧客。所以我的經(jīng)理就說(shuō)你行銷要成功的話，一定要學(xué)會(huì)電話行銷。我每天就翻電話簿，從A打到Z。我們公司規(guī)定，每天一定要打100個(gè)陌生電話，我一開(kāi)始就偷懶，打了二三十個(gè)電話，隨便抄一下卡片，說(shuō)我已打過(guò)。經(jīng)理問(wèn)，你今天打了100個(gè)電話嗎？拿來(lái)給我看看。我說(shuō)：經(jīng)理，明天再看吧。——因?yàn)槲彝祽胁粔蛘J(rèn)真。我的經(jīng)理連續(xù)三年都是安東尼....看看吧，對(duì)你可能有點(diǎn)用的。如何成為銷售冠軍（陳安之）有很多推銷員問(wèn)我：陳老師，你擁有五項(xiàng)世界銷售記錄，你到底是怎樣成為世界頂尖的推銷員的？事實(shí)上，我對(duì)每一個(gè)推銷員以及每一個(gè)公司的建議就是，業(yè)績(jī)不好，只有一個(gè)原因，那就是不夠認(rèn)真。業(yè)績(jī)好的公司就是因?yàn)樗容^認(rèn)真。（行銷法則十五：凡事只要認(rèn)真，你的業(yè)績(jī)就會(huì)好起來(lái)。）我在美國(guó)的時(shí)候，在我的老師安東尼.羅賓的機(jī)構(gòu)工作。我每天早上5點(diǎn)半起床，7點(diǎn)半離開(kāi)住處，8點(diǎn)半到9點(diǎn)有第一場(chǎng)演講，在我演講開(kāi)始之前我在車上已經(jīng)演練了我的演講稿。等到我實(shí)際去演講的時(shí)候，我已經(jīng)演講了第二次，所以我比較熟練。講完之后，我準(zhǔn)備到下一個(gè)會(huì)場(chǎng)，在車上我又講了第三次，到現(xiàn)場(chǎng)我實(shí)際已經(jīng)講了第四次。拜訪顧客最快的方法當(dāng)然是用電話。我曾經(jīng)開(kāi)車去拜訪顧客，但一天下來(lái)，也拜訪不到三位顧客。所以我的經(jīng)理就說(shuō)你行銷要成功的話，一定要學(xué)會(huì)電話行銷。我每天就翻電話簿，從A打到Z。我們公司規(guī)定，每天一定要打100個(gè)陌生電話，我一開(kāi)始就偷懶，打了二三十個(gè)電話，隨便抄一下卡片，說(shuō)我已打過(guò)。經(jīng)理問(wèn)，你今天打了100個(gè)電話嗎？拿來(lái)給我看看。我說(shuō)：經(jīng)理，明天再看吧。——因?yàn)槲彝祽胁粔蛘J(rèn)真。我的經(jīng)理連續(xù)三年都是安東尼.羅賓機(jī)構(gòu)的第一名講師，所以我感覺(jué)他真是比我認(rèn)真。（行銷法則十六：提高行銷業(yè)績(jī)的關(guān)鍵就是每天你要指定出必須完成的量化目標(biāo)。）后來(lái)我發(fā)奮圖強(qiáng)，也開(kāi)始打100個(gè)陌生電話。在安東尼.羅賓機(jī)構(gòu)，我們打電話一定要站著打，因?yàn)樽o顧客打電話影響力也是有限的。所以公司規(guī)定每人每天打100個(gè)電話，而且一定要站著打。（行銷法則十七：每天要完成100個(gè)陌生顧客的拜訪量，并且要站著打電話。）然后晚上在小組開(kāi)會(huì)、研討，等開(kāi)會(huì)結(jié)束之后，我們?cè)賹?duì)鏡子練習(xí)3個(gè)小時(shí)的演講，這樣連續(xù)不斷。有人說(shuō)陳老師尼演講都不用看演講稿，真是很流利啊。事實(shí)上都是私下苦練出來(lái)的。所以我說(shuō)，每一份私下的努力，都會(huì)有倍增的回收，在公眾面前表現(xiàn)出來(lái)。（行銷法則十八：每一份私下努力的結(jié)果，都會(huì)獲得增值的回報(bào)，最終都會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出來(lái)。）當(dāng)我們看到一棵樹(shù)的時(shí)候——我們看到蘋(píng)果樹(shù)，就知道這個(gè)人種了蘋(píng)果種子。看到香蕉樹(shù)呢？肯定是種了香蕉種子。當(dāng)我們沒(méi)有看到任何果實(shí)呢？表示之前呢沒(méi)有種。所以，假如你發(fā)現(xiàn)目前你生活領(lǐng)域中的結(jié)果不太滿意，或是沒(méi)有看到任何結(jié)果，那只告訴了我一件事情，那就是之前你沒(méi)有播種。要從銀行提款，就要先存款，沒(méi)有存款如何提款。大家都需要有更大成就、更成功的事業(yè)、更好的業(yè)績(jī)，但大部分人的付出都還是不夠的。（行銷法則十九：要想獲得什么，就看你付出的是什么。）我研究過(guò)華人首富李嘉誠(chéng)。有人問(wèn)李嘉誠(chéng)到底是怎么成功的，他說(shuō)很簡(jiǎn)單：比別人努力兩倍。而曾是世界首富的西武集團(tuán)總裁堤義明的秘訣是——比別人努力三倍，比世界上努力的人還要更努力。所以，你要超越他們，你希望自己有多高的成就，你就要努力幾倍。（行銷法則二十：要想超過(guò)誰(shuí)，你就要比他更努力。）。。。。。。。。

1. 群面一般指無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。2. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問(wèn)題，并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰(shuí)是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰(shuí)會(huì)從中脫穎而出，但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槟切枰嬲哪芰εc信心,還需有十足的把握。3. 在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，考官評(píng)價(jià)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要是：受測(cè)者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；受測(cè)者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛，說(shuō)服別人，調(diào)節(jié)爭(zhēng)議，創(chuàng)造一個(gè)使不大開(kāi)口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達(dá)成一致意見(jiàn)；受測(cè)者是否能提出自己的見(jiàn)解和方案，同時(shí)敢于發(fā)表不同意見(jiàn)，并支持或肯定別人的意見(jiàn)，在堅(jiān)持自己的正確意見(jiàn)基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見(jiàn)發(fā)表自己的觀點(diǎn)。受測(cè)者能否傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，并互相尊重，在別人發(fā)言的時(shí)候不強(qiáng)行插嘴；受測(cè)者語(yǔ)言表達(dá)、分析問(wèn)題、記錄整理、概括或歸納總結(jié)不同方面意見(jiàn)的能力；受測(cè)者的時(shí)間觀念；受測(cè)者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。4. 技巧有：第一、在面試官發(fā)布題目的時(shí)候精神一定要集中，如果擔(dān)心有遺忘，那么可以邊聽(tīng)邊記；第二、注重對(duì)比；第三、注重強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自己的過(guò)人優(yōu)勢(shì)；第四、標(biāo)新立異不是吸引面試官注意力的捷徑，高情商是成功的必備素質(zhì)；第五，充分展現(xiàn)你的職業(yè)素養(yǎng)；第六、充分把握獨(dú)立發(fā)言的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，在幾分鐘內(nèi)讓主管記住你。

8，如何應(yīng)對(duì)面試中的群面

多方面展示，特別是精神面貌，要展現(xiàn)大氣，大方得體，不要讓人覺(jué)得你怯場(chǎng)，眼神的話，看哪個(gè)面試官說(shuō)話，眼神就轉(zhuǎn)過(guò)去看著他，就可以了，說(shuō)話眼珠不要一直打轉(zhuǎn)。面試內(nèi)容就要看你面試的崗位，然后去上網(wǎng)多看一些資料，結(jié)合自己的經(jīng)歷即可。

一般來(lái)說(shuō)，群面中最忌諱的表現(xiàn)通常有： 1.全程極少發(fā)言甚至一言不發(fā)； 2.提出的觀點(diǎn)皆為無(wú)效觀點(diǎn)； 3.自我意識(shí)特別強(qiáng)，不顧及團(tuán)隊(duì)； 4.與該職位所需潛質(zhì)嚴(yán)重相左的表現(xiàn)；相反，群面中最容易引起面試官好感的表現(xiàn)通常有： 1.時(shí)間意識(shí)強(qiáng)； 2.自發(fā)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力； 3.提出有理有據(jù)的新觀點(diǎn)； 4.舉止談吐從容，語(yǔ)速及語(yǔ)氣得體； 5.完整記錄全場(chǎng)發(fā)言貢獻(xiàn)，并最終展示出來(lái)；因此，在群面過(guò)程中爭(zhēng)取有利角色，適度表現(xiàn)自己是十分關(guān)鍵的。以下幾個(gè)角色往往容易獲得較高的關(guān)注度： 1.team leader：話題領(lǐng)導(dǎo)者 2.time keeper：話題計(jì)時(shí)器 3.different idea：矛盾化解者/話題助推器（我diy的角色）即當(dāng)話題討論陷入僵局時(shí)，能夠首先找到解決辦法的人 4.summarizer：團(tuán)隊(duì)結(jié)論總結(jié)及其余補(bǔ)充者如果單純依靠爭(zhēng)取上述角色，卻無(wú)法發(fā)揮該角色的真正價(jià)值，則適得其反。想要提高群面的通過(guò)率，切記過(guò)猶不及，我總結(jié)了在群面不同階段的技巧： 1.“審題階段”——腦圖非常有效任何命題都有相應(yīng)的解題技巧，審題過(guò)程中記住幾點(diǎn)：抓住主要矛盾，將大問(wèn)題劃分為幾個(gè)小問(wèn)題，注意題干細(xì)節(jié)。使用腦圖將問(wèn)題快速分解歸類（這個(gè)技巧可以訓(xùn)練），進(jìn)而尋求解題關(guān)鍵； 2.“話題討論開(kāi)始階段”——先發(fā)制人，但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存當(dāng)命題到手時(shí)，你應(yīng)該盡快利用討論前的時(shí)間尋找問(wèn)題的突破口，在開(kāi)始討論時(shí)給出大方向，這時(shí)候注意一定不要把話說(shuō)的太滿，也不能說(shuō)廢話，直接給出話題的討論方向和重點(diǎn)，讓大家漸漸跟著你的思路走； 3.“話題討論進(jìn)行時(shí)”——記錄團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的貢獻(xiàn) 在團(tuán)隊(duì)討論過(guò)程中，快速記錄下每個(gè)人的核心觀點(diǎn)，在最終陳述階段向面試官請(qǐng)求展示；這里有一個(gè)小技巧，就是在群面分組確定之后，我會(huì)盡快記下每個(gè)人的名字，然后給大家做個(gè)編號(hào)；譬如①，②，... 當(dāng)在討論問(wèn)題時(shí)，①說(shuō)了一個(gè)觀點(diǎn)，我快速地把這個(gè)觀點(diǎn)劃分到某一類（如話題的某個(gè)子問(wèn)題）等到話題討論結(jié)束時(shí)，我的草稿紙上會(huì)包含在場(chǎng)大部分同學(xué)的主要觀點(diǎn)，這些觀點(diǎn)對(duì)應(yīng)的就是團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)，在總結(jié)階段一方面利于自己回憶整個(gè)討論過(guò)程，另一方面也可以主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)向面試官講解整個(gè)討論過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)（客觀地），進(jìn)而讓面試官記住你。 4.“別人一直搶話且說(shuō)廢話時(shí)”——?jiǎng)e被話癆拖下水群面中最怕團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)話癆，如果你的團(tuán)隊(duì)里有人全程滔滔不絕，你應(yīng)該做到八個(gè)字：沉默思考，語(yǔ)出驚人。利用別人說(shuō)話的時(shí)間認(rèn)真審題，整理自己的觀點(diǎn)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)（如話題陷入討論僵局時(shí)，面試官抬頭觀看你們討論時(shí)等）精簡(jiǎn)有力地拋出自己的觀點(diǎn)，重在有思考、有主見(jiàn)； 5.“話題討論出現(xiàn)分歧時(shí)”——避免陷入團(tuán)隊(duì)內(nèi)爭(zhēng)執(zhí) 任何群面組內(nèi)討論都無(wú)法避免兩個(gè)人產(chǎn)生意見(jiàn)沖突，如果你的觀點(diǎn)被人否定，不要急著反駁別人，先仔細(xì)思考一下自己與對(duì)方的立場(chǎng)，如果你錯(cuò)了，學(xué)會(huì)尊重別人；如果你對(duì)了，讓對(duì)方了解你的觀點(diǎn)為什么正確（給出論點(diǎn)論據(jù)等）。當(dāng)話題討論過(guò)程中出現(xiàn)“攪局”的人，很容易讓場(chǎng)面失控。此時(shí)，便是time keeper發(fā)揮作用的時(shí)刻。作為計(jì)時(shí)器人員，你有權(quán)提醒團(tuán)隊(duì)任何成員當(dāng)前討論的進(jìn)度及剩余的時(shí)間，進(jìn)而推動(dòng)話題繼續(xù)討論下去。我在擔(dān)任計(jì)時(shí)器時(shí)，常常會(huì)冷靜地判斷當(dāng)前討論問(wèn)題的核心是什么，然后看看隊(duì)員在討論問(wèn)題時(shí)是否跑題，如果有跑題跡象，第一時(shí)間做出適當(dāng)?shù)奶嵝眩ㄗ⒁馕瘢?6.“總結(jié)團(tuán)隊(duì)結(jié)論階段”——審時(shí)度勢(shì)，做討巧的結(jié)論補(bǔ)充者在群面討論過(guò)程中，由于team leader的特殊身份，往往獲得了較多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)及團(tuán)隊(duì)的信任，因此在向面試官總結(jié)話題結(jié)論時(shí)常常會(huì)自告奮勇做話題總結(jié)者。然而不同的面試環(huán)境中，過(guò)于出彩未必是好事兒，有句話叫棒打出頭鳥(niǎo)，因此除非你有足夠的把握或全組鼎力舉薦你，否則盡量別搶著做團(tuán)隊(duì)結(jié)論總結(jié)，因?yàn)槟愕拇蟛糠直憩F(xiàn)在面試過(guò)程中已經(jīng)被面試官知曉，而團(tuán)隊(duì)總結(jié)階段主要考核的是抽象概括及語(yǔ)言邏輯表達(dá)能力，如果你表現(xiàn)的不好，很可能讓你之前的印象分大打折扣。此時(shí)，你如果能夠爭(zhēng)取到一個(gè)補(bǔ)充發(fā)言，將話題結(jié)論放在其次，重點(diǎn)說(shuō)出團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人對(duì)話題的貢獻(xiàn)（與前面“記錄團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的貢獻(xiàn)”階段呼應(yīng)），面試官會(huì)覺(jué)得你是一個(gè)注重細(xì)節(jié)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，反倒容易博取好感。當(dāng)然，上述技巧的前提是面試官在群面過(guò)程中始終在聽(tīng)你們的討論內(nèi)容。有一種極端情況是群面時(shí)面試官根本不聽(tīng)你們團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部討論發(fā)言，此時(shí)總結(jié)團(tuán)隊(duì)結(jié)論則成為了你唯一的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，此時(shí)就不要放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)了。7.“面試官提問(wèn)環(huán)節(jié)”——提前準(zhǔn)備相關(guān)問(wèn)題及答案，做到360度無(wú)死角之前參加群面時(shí)，很多面試官喜歡提出一些刁鉆辛辣的問(wèn)題，常常讓人措手不及。我覺(jué)得最好的解決辦法就是提前對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行思考與訓(xùn)練，換位思考面試官問(wèn)題的目的及考察點(diǎn)，學(xué)會(huì)對(duì)癥下藥。舉例說(shuō)明（僅給出我的答案，未必完全正確） q1：如果要淘汰你們組的一個(gè)人，你選誰(shuí)？ a1：由于我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人在討論過(guò)程中都起到了一定的作用。我不希望單純依靠短短20分鐘的主觀判斷就否定某個(gè)人，如果非要我選擇一個(gè)人，我想先給出我的篩選標(biāo)準(zhǔn)——即按照話題的貢獻(xiàn)度來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)人的客觀表現(xiàn)。xxx全程參與了話題的討論，ta的xxx觀點(diǎn)對(duì)推動(dòng)話題有很大作用；xxx在話題討論時(shí)貢獻(xiàn)了xxx觀點(diǎn)，雖然話題主旨有偏失，但是也幫助了大家擴(kuò)寬了思路；xxx在話題討論時(shí)幾乎沒(méi)有給出任何觀點(diǎn)，按照話題貢獻(xiàn)度ta的貢獻(xiàn)最小，因此我選擇淘汰ta； q2：評(píng)價(jià)一下你在剛才討論過(guò)程中的表現(xiàn)，你覺(jué)得存在哪些不足？ a2：先真實(shí)地評(píng)價(jià)一下自己剛才的表現(xiàn)，同時(shí)拿團(tuán)隊(duì)其他成員做對(duì)比，總結(jié)別人在討論話題時(shí)的長(zhǎng)處，并強(qiáng)調(diào)自己今后會(huì)在這些方面做出改進(jìn)。結(jié)合上述技巧，外加靈活的頭腦及謙遜的舉止，你的群面通過(guò)率就會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。不過(guò)說(shuō)了這么多，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)愫茈y做到處變不驚，因此我建議大家多利用在校時(shí)間組織一些線下的群面討論，讓自己嘗試不同的角色，找準(zhǔn)自己的最佳定位，進(jìn)而爭(zhēng)取通過(guò)大多數(shù)的群面。 ps:群面是一個(gè)非常靈活多變的考核過(guò)程，因此很多技巧和方法并不一定適用于所有群面，我也很難針對(duì)每一種類型都做出全面詳細(xì)的解答，我希望大家能夠觸類旁通，不要拘泥于形式。群面技巧篇就更新到這里，因?yàn)樽罱飚厴I(yè)了事情較多，找工作的心得體會(huì)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)很頻繁地更新，后續(xù)內(nèi)容我會(huì)盡快完善。

群面即無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論要在群面時(shí)有好表現(xiàn)，離不開(kāi)平時(shí)的積累比如，在平時(shí)處理舍友之間關(guān)系的時(shí)候，要考慮每個(gè)人的反應(yīng)，能夠有自己的主意生活中盡可能做一個(gè)正直、善良、受人尊敬的人，得到別人的承認(rèn)小組討論的時(shí)候，一定要積極發(fā)言。甚少出聲的，基本都被否了。面試官在觀察小組討論時(shí)，一般會(huì)注意邏輯能力跟溝通能力強(qiáng)的同學(xué)。并不是發(fā)言最多的就得分最高。很多小組討論，其實(shí)并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，面試官手中也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，并不CARE最終的結(jié)果是否正確，反而是希望看到在討論過(guò)程中，每個(gè)人的主動(dòng)性，溝通技巧以及表現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神

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群面，在求職的時(shí)候會(huì)有群面那在群面的時(shí)候我應(yīng)該注意些什么問(wèn)題我應(yīng)

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1，在求職的時(shí)候會(huì)有群面那在群面的時(shí)候我應(yīng)該注意些什么問(wèn)題我應(yīng)

2，群面一般多長(zhǎng)時(shí)間

3，群面應(yīng)該則么準(zhǔn)備

4，群面的技巧急求

5，如何在群面中表現(xiàn)自己

6，如何成功群面

7，銷售群面技巧

8，如何應(yīng)對(duì)面試中的群面

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群面，在求職的時(shí)候會(huì)有群面那在群面的時(shí)候我應(yīng)該注意些什么問(wèn)題我應(yīng)

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1，在求職的時(shí)候會(huì)有群面那在群面的時(shí)候我應(yīng)該注意些什么問(wèn)題我應(yīng)

2，群面一般多長(zhǎng)時(shí)間

3，群面應(yīng)該則么準(zhǔn)備

4，群面的技巧 急求

5，如何在群面中表現(xiàn)自己

6，如何成功群面

7，銷售群面技巧

8，如何應(yīng)對(duì)面試中的群面

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