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1，秦昕到底是誰

愛思特電器董事長秦昕

秦昕到底是誰

2，鄧波老師簡介

鄧波老師營銷管理實戰專家 16年營銷實戰及管理經驗北京師范大學工商管理碩士世界500強企業營銷培訓首席講師國際建材家居行業營銷培訓專業導師國內著名實戰派營銷管理專家、企業教練曾任：霍尼韋爾朗能電器（廣州）| 華北大區經理曾任： TCL-羅格朗國際電工（惠州）| 江西辦事處總經理曾任：昆明嘉和泵業集團| 華中大區總監擅長領域：銷售團隊管理、銷售技巧、大客戶營銷、談判技巧、工業品營銷、門店管理、經銷商開發管理、渠道開發管理、營銷策劃、銷售管理者技能提升、導購技巧等鄧波老師擁有國內企業、知名外企、世界500強不同企業的銷售及營銷與管理的工作背景，其23年的豐富工作經歷中有 16年營銷實戰及管理經驗，7年商業培訓師經驗，曾任TCL羅格朗（外企）、霍尼韋爾（世界500強）高管，在TCL羅格朗工作期間所負責的區域業績均位居公司前列，共計培養辦事處總經理3名；策劃多項大型活動和會議，如2006年美爵系列新品上市100多家媒體80多名商家參與，現場達成訂單近2000萬元。老師在霍尼韋爾工作期間，所負責的區域成為公司唯一一個連續五年增長的區域，銷量增長了300%以上，同時兼任公司的內訓師，負責各地經銷商的培訓工作，進入培訓行業以來已服務客戶幾千家，受眾幾萬人，以銷售技能、大客戶營銷、門店管理、經銷商開發管理、商務談判、工業品營銷、銷售團隊管理、導購技巧、營銷策劃、渠道開發管理等課程為主。任職昆明嘉和泵業有限公司期間，成功開發華中區，業績從無到有，銷售額達1 200 多萬元。老師具有國內企業和世界500強豐富的銷售及管理經驗，被譽為最實戰、最落地、最實用、最有親和力、氛圍最好的培訓導師。實戰經驗： ★ 任職霍尼韋爾期間，參與公司銷售計劃及營銷戰略的制定，市場銷售額從300多萬元增長到2500多萬元，市場占有率提升了2 0 %多。并且成功運作了河北省首個智能家居小區“中央悅城”，金額達3000多萬元。負責河南、河北、山西、山東四省的業務，連續五年增長及完成率均排名全國第一，市場占有率提升了2 0 %左右，華北區銷售額5年間由6 000 萬元增加到1 0885 萬元。 ★ 任職 T CL- 羅格朗公司江西辦事處總經理期間，2004年銷量與去年同期相比增長3 50 % ，成功策劃多項大型推廣活動及組織大型會議，取得巨大的成效，如美爵新品在上海的發布會達成現場訂單近2 000 多萬元，在行業內引起了巨大反響。曾在一年多的時間里，實現銷量同比增長2 20% ，業績名列公司前茅。主講課程：《工業品催款策略與應收賬款管理技能提升特訓》《企業如何進行線上線下銷售倍增業績》《共贏天下——超級銷售高效商務談判技能提升特訓營》《狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營》《謀定天下——營銷策劃能力提升特訓營》《渠道為王——超級銷售營銷渠道開發與管理》《銷售賦能——工業品銷售技巧提升特訓》《贏在細節——大客戶營銷技能提升特訓營》《利劍出鞘——超級導購冠軍銷售技巧提升》《引爆客流——金牌店長門店運營與管理》《攻無不克——工業品營銷技能提升特訓》授課風格：實戰：課程內容的實戰性，源于鄧老師近二十年的營銷及市場工作經驗，源于現實高于現實。實用：所有內容基于實際工作，學完即可用。實操：課程采用互動+實操的方式，由淺入深，循循善誘，學完即可操作。適度：結構嚴謹，松弛有度，緊扣主題，落地執行效果好。實效：成功案例、圖片賞析等情景互動，極大的提升實效性。實趣：知識結構博學多聞，案例分析雅俗共賞，易學、有趣。部分服務過的客戶：中糧集團、美的集團、海爾集團、格力集團、中國聯通、國家電網、中國郵政、立邦集團、雙匯集團、華潤集團、紅星美凱龍、居然之家、浪潮集團、伊利集團、葛洲壩水泥集團、大唐集團、南鋼集團、國家電網中興物業、中鐵八局物流集團、三棵樹涂料集團、浙江盛威集團、清華大學天津高端裝備研究院、新希望集團、顧家家居集團、歐琳集團、中石化集團、太平洋保險集團、中海地產集團、南都電池、中國航天513軍工、攀鋼集團、云南永發水泥集團、德國絲吉利婭奧彼、北京金隅集團、中國兵器集團北方瀝青、博西家電集團、杭州兔寶寶、山東魯泰控股集團、維布絡安舍、江淮叉車、金洲紙業、中國人民電器、海南農墾林產集團、浙江宏大紡織、江鎢集團贛州金環磁選、天津新麗華涂料公司、中鐵武漢電氣局科工設備集團、青島寶佳集團、江蘇常州汽車飾品集團、浙江拓博環保科技公司、山東齊魯交通集團、洛陽國邦陶瓷集團、山東春雪食品集團、銀川新百電器集團、四川川威集團、湖北力蒂機床集團、魯藝集團、蒙霸生物科技、快錢公司、南京恒標斯瑞制冷集團、甘肅中集集團、河北寧紡集團、廣西沐甜科技集團、河南力之星三輪車集團、贛州富爾特電子集團、上海龍勝電氣、上海卡希爾游樂設備公司、上海優匠家政集團、杭州勁瑞新材料公司、深圳單仁集團、新鄉口口妙食品有限公司、四川道森石油集團、河北耐力新能源有限公司、河北省企業家協會、河北小蜜蜂集團、河北農商銀行、國家電網廊坊公司、贛州佳興建材城、北京派特集團、山東恒濤集團、山東華勞集團、河北宇賜文具集團、石家莊恒泰紙制品公司、上海金仕堡健身俱樂部、金匯通投資控股有限公司、山西東唐裝飾集團、石家莊星有管業、沙河彩盛玻璃有限公司、邁豐管業、明月家居、華北燈飾城、華夏燈飾城、珠光燈飾城、河北牧工商集團、河北美博天下美容美發、山東雷帕得汽車技術有限公司、中海油、東明石化、邢臺昕越能源、中僑能源、青海中小企業中心、河北興居權策行房地產經紀有限公司…… 部分學員的評價：謝謝鄧老師給我們傳遞了很多的銷售方法，讓我在工作中減少了很多的難題，非常感謝！我會永遠銘記在心！老師您最偉大了！ ——紅星美凱龍合肥濱湖商場店吳笑笑通過鄧老師的指導，益豐加油站日營業額實現了從2000元增長到30000元的快速增長，非常感謝鄧老師！ ——益豐加油站閆總鄧老師的課講得非常實用、非常落地、非常好，讓我們銷售人員能真正運用到工作中進行實操，非常感謝鄧老師！ ——河北耐力新能源陳文金總經理鄧老師講的課非常好，受益匪淺！尤其是對加油站團隊如何建設，留住人才，激發團隊斗志這塊特別受用，油王爭霸賽的活動也很實用，60萬的成本撬動1000萬的利潤，很是震撼！希望下次聽鄧老師講非油品業務怎樣開展，期待中！ ——中海油河北分公司李冰建通過聽鄧老師的課，對行業的了解更深入和全面，對行業面臨的困境看得比以前更透徹，對企業的推廣和營銷的知識看到了新認知，非常感謝鄧老師讓我們學到了諸多干貨！ ——石家莊恒泰紙制品有限公司張總鄧老師的這次培訓課，讓我受益匪淺，不僅對行業的整體宏觀情況有了新的認知，同時也對企業的推廣和營銷方式有了新的思路。 ——河北東明石化王琪鄧老師的課程由淺入深，循循道來，復雜的理論用最簡明的表達和操作讓我們豁然開朗，眼前一亮，如醍醐灌頂給我們帶來極大的震撼，鄧老師近二十年的實戰功底和豐富的授課經驗，讓我們感受到學習的快樂，非常感謝鄧老師！ ——居然之家邢臺店吳海華首先要感謝鄧老師的演講，聽完這節課最大的感受就是，我學到了很多之前沒接觸到的東西：1.團隊精神，如何讓員工的思維想到一塊凝聚成一條繩，勁往一塊使。2.光靠去服務好每一位客戶是不行的，做好服務的同時還要了解到客戶的需求是什么？3.同時老師提的10元送1000元的活動很好，回去可采用。 ——新鄉市正南石化毛青姚非常感謝鄧老師給我們團隊精彩的授課，我們受益匪淺，讓我們真正感受到跨部門合作帶來的力量，讓我們感受到新的營銷模式給我們帶來的震撼，非常期待鄧老師下一次的課程。 ——河北小蜜蜂集團溫總我之前是在一家企業做管理3年，有一定的管理經驗，老師講的也證實了我的管理方向是正確的，內外都在預定的方向發展。當然，不斷的學習，才能鞏固之前的知識，才能有創新的管理思想，非常感謝鄧老師！ ——太原某石化集團丁冬

鄧波老師簡介

3，董明珠的職業是

董明珠職業：格力電器董事長兼總裁

網上很多額。。

董明珠的職業是

4，董明珠是干什么的

董明珠珠海格力電器股份有限公司董事長。

格力的最底層的銷售員，然后慢慢做到董事長的

珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁

董明珠是珠海格力電器有限公司董事長，公司主營格力空調

5，董明珠蘇明玉這樣的女人是從什么開始做起的

董明珠一開始只是格力的銷售員，后來憑借自己的不懈努力一步步向上攀升（銷售量太好，比普通員工高多了）逐漸達到領導層。蘇明玉則是被老蒙救下，然后發現了她的才能，開始栽培。總之，努力就行！

看看她的經歷，這真是一個厲害的人，其實我感覺最根本的是，她的內心一定很強大。董明珠，出生于南京一個普通人家。畢業于安徽省蕪湖干部教育學院統計學專業，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。 [5] 董明珠的丈夫在兒子2歲時病逝，這一事件成為董明珠人生的轉折點。 1990年，董明珠來到了珠海并且加入格力。 [14] 董明珠在格力工作期間基本沒有休過年假。 1992年，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬元，占整個公司的1/8。 [15] 隨后，被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京，并簽下了一張200萬元的空調單子，一年內，個人銷售額上躥至3650萬元 [16] 。 [17] 1994 年底，在格力電器最困難的時候，董明珠接過了經營部長一職。 [18] 1994年，格力內部卻出現了一次嚴重危機，部分骨干業務員突然“集體辭職”，董明珠經受住了誘惑，堅持留在格力，被全票推選為公司經營部部長。 1996年，空調業涼夏血戰，已升為銷售經理的董明珠寧可讓出市場也不降價，董明珠帶領23名營銷業務員奮力迎戰國內一些廠家成百上千人的營銷隊伍。8月31日，董明珠宣布拿出1億元利潤的2%按銷售額比例補貼給每個經銷商，促使該年格力銷售增長17% ，首次超過春蘭。 [19-20] 董明珠自1994年底出任經營部部長以來，領導的格力電器從1995年至2005年，連續11年空調產銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。 [5] 2002年9月，榮獲"中國企業女性風云人物"稱號。2003年，當選為第十屆全國人大代表，并榮獲"南粵首屆優秀女企業家"榮譽稱號 [21] 。 2004年3月，當選人民日報《中國經濟周刊》評選的2003-2004年度“中國十大女性經濟人物”。2004年6月被評為“受mba尊敬的十大創新企業家”和2004年11月被評為“2004年度中國十大營銷人物 [6] ”。 2005年11月，再次榮登美國《財富》雜志評選“全球50名最具影響力的商界女強人榜 [16] 。 2007年，出任格力電器股份有限公司總裁 [22] 。 2009年10月，格力董明珠入選英國《金融時報》全球50大女性ceo [23] 。 2010年榮獲“中國上市公司最受尊敬10大功勛企業家”、英國金融時報“全球最具影響力50名商業女強人”（名列第五）、美國《商業周刊》“十年商業女性領袖大獎” [3] 。 2011年榮獲“2010cctv中國經濟年度人物”創新獎，也是唯一獲得“2011年度中國最佳商業領袖獎”的女性 [3] 。 2012年5月，格力電器宣布，公司總裁董明珠正式被任命為格力集團董事長 [24] 。7月榮獲石川馨—狩野獎，成anq首位獲此殊榮女性。 2013年位列2013福布斯亞洲商界權勢女性榜第十一名。 2015年《福布斯》亞洲商界權勢女性的50位榜單位于第4位。 [25] 2015年，入選“十三五”國家發展規劃專家委員會成員。 [26] 2016年9月，董明珠在《財富》全球50大最具影響力女性中排第11名。 [27] 10月18日，董明珠卸任珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人職務。 [9] 2017年2月6日，位列2017中國最杰出商界女性排行榜第一位 [28] 。 2017年3月3日，全國人大代表、格力電器董事長董明珠在北京表示，發展新能源技術有助于中國實現強國之夢，只有創造才能徹底改變中國制造。 [29] 2018年1月，當選為第十三屆全國人民代表大會代表。 [30] 主要作品編輯時間名稱出版社作者 2000年4月《棋行天下》 [31] 花城出版社董明珠 2006年12月《行棋無悔》 [23] 珠海出版社董明珠 2008年9月《企業突圍之道》北京東方影音公司董明珠、劉吉、劉光溪社會活動編輯社會職務董明珠，曾應邀前往清華大學深圳研究生院、廈門大學、西北大學、中山大學、南京理工大學等講學，并先后受聘為西北大學兼職教授、中山大學兼職教授、南京理工大學mba校外導師等 [32] 。公益活動 2005年，印度洋爆發海嘯，董明珠代表公司捐款100萬元；2006年夏董明珠董明珠 [33] 天，臺風碧麗斯席卷廣州，董明珠代表公司拿出600萬元救助廣東省災區 [34] 。 2008年1月，“鴻興送愛建家園——愛的奉獻賑災公益晚會”熱心公益事業的董明珠慷慨捐款100萬元，成為此次珠海市募捐活動中捐款最多的企業。在2008年5月的汶川地震中，董明珠將首筆善款850萬元的支票交到了珠海市常務副市長霍榮蔭手中。5月23日董明珠總裁更是拿出120萬《行棋無悔》稿酬通過安徽省紅十字會捐助四川災區 [34-35] 。 2010年董明珠向西南干旱五省、玉樹地震災區分別捐款600萬元和1000萬元 [34] 。形象大使 2014年9月17日被聯合國正式聘為“城市可持續發展宣傳大使”，源自其掌舵的格力電器長期以來在技術創新、提高能源效率和緩和環境惡化方面做出的不懈努力和貢獻。 [8]

6，董明珠借錢不還董明珠借了多少錢

10億元人民幣以下是新聞原稿，供參考11月13日，銀隆新能源自曝家丑，指出其原董事長魏銀倉、原總裁孫國華涉嫌通過不法手段，侵占公司利益金額超過10億，公司已向珠海市中級人民法院提起民事訴訟、珠海市公安局經偵支隊進行報案。不止如此，公司還曝出其大股東即銀隆投資的實控人魏銀倉已滯留香港3個月。魏銀倉雖“退出”了銀隆管理層，但依舊是公司的第一大股東。被自家企業告上了法庭，魏銀倉表現的很“委屈”。此前11月7日公司發布了一份《致銀隆新能源股份有限公司各股東的函》函件，函件指出，公司新一任董事在事會、監事會及管理層在履職過程中，發現公司與大股東之間存在頻繁的關聯交易，部分交易存在異常與疑點。而頗為戲劇性的是，針對上述10億元資金侵占的說法，魏銀倉反倒打回馬槍，起訴董明珠，上演了一出局中局。但當再追問具體起訴董明珠的原因與目前進展時，未得到魏銀倉的回應。不過，他表示自己“會向社會及支持者有個交待，似乎并不懼怕對手的控訴。不過，在接受某媒體的采訪時，魏銀倉驚曝出當初董明珠向外聲稱“自掏腰包”入股銀隆的資金，實際上是從魏銀倉那里借來的。而根據其表述，董小姐借錢不還，才迫使其從外面借高利貸，造成如今的情形。此事恐怕另有隱情。

你好，10億元人民幣，以下是新聞原稿，供參考：董明珠被爆借了10億入股銀隆！11月13日，銀隆新能源自爆家丑，指出原董事長涉嫌存在用不法手段侵占公司利益，并已上訴。面對如此指控，魏銀倉竟然提起反訴，在接受媒體采訪時，自曝出董明珠兩年前從魏銀倉處借了10億入股銀隆，此后董小姐借錢不還，迫使魏銀倉外出借高利貸，才導致如今的情形。這回，董小姐是搬起石頭砸了自己的腳嗎？董魏決裂。銀隆原董事長魏銀倉等被指侵占公司資金超10億，委屈不服氣的他竟然反訴！11月13日，銀隆新能源自曝家丑，指出其原董事長魏銀倉、原總裁孫國華涉嫌通過不法手段，侵占公司利益金額超過10億，公司已向珠海市中級人民法院提起民事訴訟、珠海市公安局經偵支隊進行報案。不止如此，公司還曝出其大股東即銀隆投資的實控人魏銀倉已滯留香港3個月。魏銀倉雖“退出”了銀隆管理層，但依舊是公司的第一大股東。被自家企業告上了法庭，魏銀倉表現的很“委屈”。此前11月7日公司發布了一份《致銀隆新能源股份有限公司各股東的函》函件，函件指出，公司新一任董事在事會、監事會及管理層在履職過程中，發現公司與大股東之間存在頻繁的關聯交易，部分交易存在異常與疑點。而頗為戲劇性的是，針對上述10億元資金侵占的說法，魏銀倉反倒打回馬槍，起訴董明珠，上演了一出局中局。但當再追問具體起訴董明珠的原因與目前進展時，未得到魏銀倉的回應。不過，他表示自己“會向社會及支持者有個交待，似乎并不懼怕對手的控訴。不過，在接受某媒體的采訪時，魏銀倉驚曝出當初董明珠向外聲稱“自掏腰包”入股銀隆的資金，實際上是從魏銀倉那里借來的。而根據其表述，董小姐借錢不還，才迫使其從外面借高利貸，造成如今的情形。此事恐怕另有隱情。此前，2018年初，珠海銀隆新能源陷入了“被指欠供應商貨款，以及涉嫌騙補”的輿論旋渦。為了補上窟窿，決心要做新能源的董明珠，不僅自掏腰包10億，又拉來了王健林和劉強東，高調入股銀隆。沒曾想，昔日老友魏銀倉卻非法侵占了公司資金。格力電器的應收賬款當中超過10億元來自銀隆新能源，恰好是魏銀倉侵占的數額。銀隆能源的厲害之處在于公司掌握了全球最先進的鈦酸鋰電池技術，但技術不等同于銷量，銀隆新能源的業績一直處于下滑的階段。2018年上半年格力電器對銀隆新能源的銷售額就大跌超過七成，這使得格力電器智能裝備銷售額同比嚴重萎縮，董小姐被銀隆坑慘了？昔日好友撕破臉董明珠與魏銀倉曾經是合作伙伴，在2016年年末，在格力電器收購案遭股東大會否決后，董明珠以個人名義攜手萬達投資銀隆。有消息透露，魏銀倉一直鼓吹他的鈦酸鋰電池技術如何先進，董明珠相信了他的說法，出資入股銀隆新能源。此后，董明珠頻繁為銀隆站臺，與魏銀倉一起現身公司活動以及媒體采訪。這個因結緣董明珠而一度高調的河北商人，之前其實鮮少出現在公眾視野。2017年，銀隆一時間成為了最出名的新能源企業，魏銀倉瞬間成為各地政府的座上賓，從天津、北京等地拿到了一系列的單子，銀隆各地的電池基地不斷開建。面對外界的質疑，董明珠和魏銀倉合作無間，彼時關系很鐵。能讓鐵娘子頻繁為銀隆站臺，魏銀倉什么來頭？公開資料顯示，魏銀倉曾任廣東銀通投資控股集團有限公司（下稱“銀通投資”）董事長，旗下共擁有10家公司，涉及房地產開發、建材經銷、物業管理、廣告策劃、飛行器和船舶研發等領域。不過，當時董明珠就曾不留情面的公開聲明稱，銀隆缺的是管理和資金。尤其是魏銀倉的高比例股權質押，容易令人聯想起賈躍亭和他的樂視。因此，珠海銀隆也被稱為“汽車板樂視。”但無論如何，董明珠鐵了心要做新能源汽車，從投資人變成了銀隆的股東。在她加入后，格力系至少在資金、采購等方面已然深度滲透進了珠海銀隆的日常經營中。有消息透露，2016年珠海銀隆有兩筆信用借款，借款方均來自格力電器經銷商。不僅如此，珠海銀隆的部分生產原料由格力代為采購。董明珠對銀隆有著極強的掌控欲。去年，董明珠再次增資，個人持股達到17.46%，成為銀隆第二大股東。但隨著董明珠對珠海銀隆的深度參與了解后，開始和原董事長魏銀倉發生分歧。原因在于董明珠發現此前看中的珠海銀隆的碳酸鋰電池技術應用并不如早前魏銀倉承諾的那般美好。鈦酸鋰電池能量密度很低，應用場景有限，而政府補助又對電池密度有所要求，過于小眾的路線，使得其發展受限。銀隆新能源在牽手董明珠之前，已經遭遇多項合同糾紛多名格力高管進入珠海銀隆有業內人士稱，“董小姐這次或許真的被坑了。”隨即，銀隆新能源的管理層很快發生了變動。先是11月銀隆新能源創始人魏銀倉辭去董事長職務，而后格力方面已有多名高層進入珠海銀隆。現在銀隆中級以上的干部中，起碼有12個人調自格力電器，比如賴信華、李志、戴賢三位銀隆的現任副總裁，都是董明珠從格力電器調去銀隆的骨干。”有媒體報道稱，賴信華在格力電器工作時間超過10年。為了厘清個中交易以及確保公司的合規經營，自2018年7月底開始，就該公司與第一大股東銀隆集團及實際控制人魏銀倉、孫國華及其關聯公司之間的關聯交易事項，委托律師事務所與會計師事務所進行專項調查與審計。實際上，在董明珠如愿獲得“控制權”的背后，銀隆不斷被曝出欠上游一百多個億、魏銀倉被曝高比例質押股權等負面事件，這也導致銀隆被稱為“汽車版樂視”。尤其是，在新的管理團隊進入銀隆之后，發現銀隆與大股東之間存在著頻繁的關聯交易。而調查的結果顯示，大股東以及關聯公司有三起案件侵害了公司利益，標的總額超過7.8億元，其中本金部分6.8億元。涉嫌刑事犯罪的，涉案金額2.7億元。董明珠敢在此時此刻直接對魏銀倉提起民事訴訟，并向公安機關報案，證明其手中或許已經握有“實錘”。不過，銀隆新能源在牽手董明珠之前，已經遭遇多項合同糾紛，這是不是意味著董明珠在入股前并未做好盡職調查，而導致格力電器陷在銀隆新能源中？公開資料顯示，銀隆新能源2017年營業收入為87.52億元，凈利潤為2.68億元，2017年凈利潤同比下降了67.94%。截至2017年12月31日，該公司資產總額為315.12億元，負債總額為237.67億元。值得注意的是，格力對銀隆新能源的應收賬款達到10.45億元。不過，董小姐仍不甘心，這次事件或許是最后的控制權之爭。雖然魏銀倉退出了管理層，但控制權的移交似乎表現出魏銀倉存在“退位讓賢”的意愿。在接受媒體采訪時稱，“出現今天這樣的事情，在于兩年前董小姐買銀隆股份的時候，自己并未出過一分錢，是借了我的錢買的。魏銀倉表述，董小姐借錢不還，正因此自己才不得已在外借高利貸。對此，董小姐并未回復，但事實并不簡單。