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1，光明區(qū)在深圳的哪個位置
2，深圳光明區(qū)是在深圳北嗎
3，深圳光明新區(qū)和坪山新區(qū)哪個更發(fā)達些
4，在深圳光明有哪些地方比較好玩
5，調查報告寫光明新區(qū)的巨變

1，光明區(qū)在深圳的哪個位置

光明新區(qū)位于深圳市西北部，東至觀瀾、西接松崗、南抵石巖，北與東莞市黃江鎮(zhèn)接壤。

光明區(qū)在深圳的哪個位置

2，深圳光明區(qū)是在深圳北嗎

深圳光明區(qū)不在深圳北，深圳北只是個火車站，在深圳龍華區(qū)，離光明區(qū)比較遠。

以前屬于寶安區(qū)。 2007年5月31日,深圳市成立光明新區(qū),管轄公明、光明兩個街道.

深圳光明區(qū)是在深圳北嗎

3，深圳光明新區(qū)和坪山新區(qū)哪個更發(fā)達些

你想做什么先?光明跟坪山都是區(qū)外如果真的想在深圳發(fā)展也有足夠的資金的話就在市區(qū)內發(fā)展吧.

光明新區(qū)是在寶安區(qū)，在公明鎮(zhèn)旁邊，以前是光明農場，生產牛奶的地方坪山新區(qū)是在龍崗區(qū)，在坪地鎮(zhèn)旁邊

深圳光明新區(qū)和坪山新區(qū)哪個更發(fā)達些

4，在深圳光明有哪些地方比較好玩

泥巴園農場，光明農場，歡樂谷，甘坑客家小鎮(zhèn)，東部華僑城歡樂谷是我們國家的4a級景點，在2018年的時候新的景點將會開放，而這里的門票價格在230元左右，占地面積大概有90公頃，而這里屬于亞熱帶季風性氣候，來到這里可以帶好幾件單薄的衣物。光明農場位于深圳西北部，距市區(qū)30分鐘車程，占地55平方公里，擁有31平方公里山林，擁有上萬畝果園，森林覆蓋率達70%，7個水庫和眾多的魚塘明珠般灑落其中，到處青山綠水，恍若世外桃源。在光明農場可品嘗乳鴿的美味、牛奶的醇香、水果的鮮甜，觀賞奶牛的風姿及“落地皇鴿”的神采，建成融自然生態(tài)、廣場、金融、辦公、生產、商業(yè)、物流、娛樂為一體的綜合型現(xiàn)代化工業(yè)園。甘坑客家小鎮(zhèn)是華僑城集團最新打造的集深圳本土民俗、田園休閑、生態(tài)度假、文化展示、科普教育為一體的多元復合型旅游目的地，也是了解深圳原住民文化的一個重要窗口。

紅花山公園和公明廣場有什么好玩的？啥都沒有，光明新區(qū)最出名的應該就是光明農場了，不過我覺得也沒什么好玩的，還不如去市內

5，調查報告寫光明新區(qū)的巨變

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。兩年前的今天，被人們寄予厚望的光明新區(qū)在深圳新一輪改革攻堅中“披掛上陣”。兩年后的今天，一個嶄新的光明新區(qū)，為我們呈現(xiàn)了一幅充滿“光明”的改革愿景。成立光明新區(qū)，是我市產業(yè)園區(qū)管理體制和行政管理體制創(chuàng)新的一次重大探索，也是加快特區(qū)內外一體化進程、構建適應區(qū)域協(xié)調發(fā)展新體制的一項重大舉措。兩年來，光明新區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、保障民生、社會穩(wěn)定等各方面工作取得了顯著成績，社會公共事業(yè)和公共服務邁上新臺階。成立后的頭一年，面對著復雜形勢和巨大困難，光明新區(qū)ＧＤＰ就實現(xiàn)了１８．９％的增長率，在金融危機陰云密布的今年上半年，也實現(xiàn)了１６．８％的高速增長。與此同時，今年上半年累計調解各類矛盾糾紛１５６８宗，解決重點信訪問題５宗，新區(qū)治安警情與去年同期相比下降了１５．２％。安全生產實現(xiàn)事故零死亡、消防火災事故零死亡、重特大安全生產事故零發(fā)生的“三零”目標，更令人對這個機構高度精簡、人手十分緊缺的新區(qū)管理工作刮目相看。深化行政管理體制改革，關鍵在于強化服務績效。光明新區(qū)是改革的產物，本身也肩負著為深化改革進行探路的使命。光明新區(qū)在成立之初，即被要求承擔四大創(chuàng)新任務：創(chuàng)新規(guī)劃理念、創(chuàng)新管理體制、創(chuàng)新產業(yè)模式、創(chuàng)新用人機制。機構設置避免出現(xiàn)職能交叉重復，行政審批改“串聯(lián)”為“并聯(lián)”，工作重心實行錯位安排，“跟蹤式”、“保姆式”服務……種種創(chuàng)新舉措，從源頭、程序和方法等各個環(huán)節(jié)杜絕了“因人設單位”及“管理利益化”等傳統(tǒng)體制的弊端，也避免了由于職能重復交叉導致的相互扯皮現(xiàn)象，管理機構的服務功能自然凸顯了出來。作為我市發(fā)展相對滯后的區(qū)域，光明轄區(qū)原本歷史遺留問題比較多，社會矛盾比較復雜，是全市信訪最為集中、社會管理難度最大的區(qū)域之一。然而，新成立的光明新區(qū)卻以僅僅８個部門就承擔了傳統(tǒng)體制下４０多個部門完成的工作。光明新區(qū)的成功運作證明，只要我們按照經(jīng)濟、社會各項事業(yè)發(fā)展的實際需要科學設置管理機構、設置管理職能、明確管理責任、考核管理績效，“小政府”同樣可以管好“大社會”，“小機關”同樣可以提供“大服務”。深化行政管理體制改革，重心在于優(yōu)化管理秩序。新體制下８個部門何以能夠承擔以往４０多個部門完成的工作？這是否意味著有些管理職能“缺席”？光明新區(qū)的人大、政協(xié)、法院、檢察院、人民武裝等機構相關職能仍保留在寶安區(qū)相關機構，而原來體制下職能重復交叉的部門，則進行了權責分明的整合。條與條之間、塊與塊之間的關系理順了，新的管理機構經(jīng)過剝離或整合，優(yōu)化了管理秩序，一身輕裝，實現(xiàn)了管理力量向一線傾斜的“扁平化”格局。我們相信，減少管理層級，優(yōu)化管理秩序，光明新區(qū)循此思路進行的深化改革，一定能夠為全市進一步提升發(fā)展水平積累經(jīng)驗、探索路徑、做出示范。。。。。。。。。。。。摘自：http://www.sz2011.org/news/content/2009-08/19/content_3991263.htm 去那看看對你是否有幫助。