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東莞審計(jì)局招標(biāo)，商務(wù)評(píng)審員一般有多少工資

來源：整理 時(shí)間：2022-11-20 01:16:38 編輯：東莞生活 手機(jī)版

1，商務(wù)評(píng)審員一般有多少工資

東莞評(píng)審員平均工資：￥5249元\/月，以上圖表顯示：最低工資4.5K-6K，最高工資。該數(shù)據(jù)根據(jù)企業(yè)近一年相關(guān)招聘職位發(fā)布的薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)所得，可能因職位索引穩(wěn)定性出現(xiàn)偏差，僅供參考。
商務(wù)評(píng)審⑴投標(biāo)報(bào)價(jià)的可靠性；⑵結(jié)構(gòu)或分項(xiàng)的合理性；⑶經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況及銀行資信；⑷優(yōu)惠條件，如商業(yè)折扣。技術(shù)評(píng)審⑴對(duì)招標(biāo)文件中要求的理解深度及響應(yīng)程度；⑵進(jìn)度計(jì)劃或交貨期限的有效性、科學(xué)性及嚴(yán)謹(jǐn)性；⑶項(xiàng)目實(shí)施能力、經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量的控制與保障措施的合理性與可行性（包括分包單位）；摘自比比招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)知識(shí)庫(kù)

商務(wù)評(píng)審員一般有多少工資

2，不需要會(huì)計(jì)事務(wù)所個(gè)人可以注冊(cè)公司嗎

注冊(cè)公司必須進(jìn)行驗(yàn)資，由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告。
可以的，但是你不是很懂的情況會(huì)比較麻煩。
需要審計(jì)的公司主要分為以下三類情況： 一、新公司法“第八章公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)第一百六十五條公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)”。 1.外商投資企業(yè)； 2.一人有限責(zé)任公司、上市股份有限公司和從事金融、證券、期貨的公司； 3.從事保險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、驗(yàn)資、評(píng)估、擔(dān)保、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、出入境中介、外派勞務(wù)中介、企業(yè)登記代理的公司； 4.注冊(cè)資本實(shí)行分期繳付未全額繳齊的公司； 5.三年內(nèi)有虛報(bào)注冊(cè)資本、虛假出資、抽逃出資違法行為的公司。以上做審計(jì)報(bào)告的目的是為了公司的工商年檢。 6.長(zhǎng)期欠債或做虧損的企業(yè)； 二、融資貸款，比如需要從銀行等金融機(jī)構(gòu)籌借資金的公司，是要提供會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告的。 三、項(xiàng)目招投標(biāo)，比如需要項(xiàng)目投標(biāo)的公司，是要提供會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告的。 目前市場(chǎng)上會(huì)計(jì)師事務(wù)所越來越多，服務(wù)品質(zhì)也參差不齊，我建議一定要找正規(guī)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì)。

不需要會(huì)計(jì)事務(wù)所個(gè)人可以注冊(cè)公司嗎

3，東莞銀行開保函需要什么資料

辦理銀行保函一般需要二大部分資料，一部分為客戶提供，一般為企業(yè)基礎(chǔ)資料，一部分為由銀行或擔(dān)保公司提供，一般為相關(guān)簽約資料，具體如下： 客戶提供資料: 一、客戶公司基礎(chǔ)資料： 一、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證； 二、資質(zhì)證書；（對(duì)應(yīng)項(xiàng)目資質(zhì)） 三、公司簡(jiǎn)介，法代簡(jiǎn)歷，公司章程； 四、實(shí)際施工人曾建工程合同或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（近年一-二份類似規(guī)模項(xiàng)目） 5、工商查詢單；(近一個(gè)月有效) 陸、驗(yàn)資報(bào)告、前兩年審計(jì)報(bào)告及近三個(gè)月財(cái)報(bào)； 漆、銀行對(duì)賬單；（主要賬戶） 吧、上年度納稅證明及近三個(gè)月納稅憑證；（國(guó)稅地稅） 9、貸款卡,查詢函；（需有密碼） 二、 工程項(xiàng)目資料： 一、中標(biāo)通知書； 二、招標(biāo)文件； 三、施工合同； 四、項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷；（身份證，資質(zhì)證書，曾負(fù)責(zé)項(xiàng)目清單） 客戶確認(rèn)無誤后簽字蓋章資料： 一、與擔(dān)保公司簽約資料： 一、開立保函委托協(xié)議書； 二、法人代表證明書及身份證復(fù)印件（一式兩份） 三、法代個(gè)人反擔(dān)保書。 二、與銀行簽約資料： 一、出具保函承諾書; 二、董事會(huì)（股東會(huì)）決議、成員簽字樣本; 三、反擔(dān)保保證合同; 四、保證額度使用申請(qǐng)書; 5、保函收妥確認(rèn)書。 銀行資料根據(jù)報(bào)送銀行不同，略有差別，具體簽約性資料版本由銀行提供
企業(yè)提供資料（所有資料一式兩份）每份資料蓋公章和騎縫章1. 保函格式文本2. 董事會(huì)決議（股東會(huì)決議）及簽字樣本，如沒有，（會(huì)議紀(jì)要）5人參會(huì)法人簽字3. 出具分離式保函承諾書4. 工程招標(biāo)文件，中標(biāo)通知書，施工合同5. 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（正，副本）6. 機(jī)構(gòu)代碼證書7. 稅務(wù)登記證8. 工商登記查詢單（近3個(gè)月，成都信用網(wǎng)打（工商局））9. 資質(zhì)證書10. 貸款卡復(fù)印件（附密碼）11. 法人授權(quán)委托證明書（兩份）12. 委托人身份證13. 法定代表人證明書（兩份）14. 法定代表人身份證復(fù)印件15. 公司章程（在工商局備案的章程）(股東字跡與章程一致)16. 驗(yàn)資報(bào)告（國(guó)有企業(yè)的話就國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證）17. 最近一年財(cái)務(wù)報(bào)表18. 最近一年審計(jì)報(bào)告19. 近期完稅證明（稅票）（每一張都蓋章）20. 銀行對(duì)賬單21. 近3年工程業(yè)績(jī)表22. 企業(yè)簡(jiǎn)介

東莞銀行開保函需要什么資料

4，我是大專畢業(yè)在中國(guó)石化加油站做會(huì)計(jì)怎么樣啊

開辦加油站的情況比較復(fù)雜的，不是想做就能做成的，不過各地的情況會(huì)有不同，但是需要走的部門和辦理的證照手續(xù)基本差不多，下面是廣東東莞和廣州的新建油站的審批手續(xù)及基本條件，你可以參考了解下，然后再?zèng)Q定是否合適開加油站?！　V東東莞市新建加油站審批手續(xù)　　申請(qǐng)人應(yīng)按以下程序辦理加油站建設(shè)審批手續(xù)：　　一、憑土地使用權(quán)成交確認(rèn)書到市工商行政管理部門辦理加油站名稱預(yù)先登記手續(xù)；　　二、向市公安消防機(jī)構(gòu)申報(bào)加油站消防立項(xiàng)審核，由市公安消防機(jī)構(gòu)出具《消防立項(xiàng)審核意見書》；　　三、填寫《建設(shè)加油站申請(qǐng)表》，連同《消防立項(xiàng)審核意見書》、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件和土地使用權(quán)合同一并報(bào)市經(jīng)貿(mào)部門初審，市經(jīng)貿(mào)部門核對(duì)申報(bào)材料原件，提出審查意見后報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批；　　四、憑省經(jīng)貿(mào)委同意其建設(shè)的批復(fù)文件，辦理《建筑工程施工許可證》后方可進(jìn)行開工建設(shè)；　　五、加油站竣工后，申請(qǐng)人提交以下材料報(bào)市經(jīng)貿(mào)部門，市經(jīng)貿(mào)部門應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)申請(qǐng)材料的審查，并將審查意見及申請(qǐng)材料上報(bào)省經(jīng)貿(mào)委：　?。ㄒ唬冻善酚土闶劢?jīng)營(yíng)證書申請(qǐng)表》；　　（二）城建規(guī)劃部門核發(fā)的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及規(guī)劃驗(yàn)收證明及復(fù)印件；　?。ㄈ﹪?guó)土資源部門核發(fā)的土地使用證件及復(fù)印件；　?。ㄋ模┙ㄔO(shè)部門核發(fā)的《竣工驗(yàn)收備案證書》及復(fù)印件；　?。ㄎ澹┕蚕罊C(jī)構(gòu)核發(fā)的《建筑工程消防驗(yàn)收意見書》及復(fù)印件；　?。┌踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門核發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》及復(fù)印件；　?。ㄆ撸┵|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的計(jì)量保證體系（須安裝稅控裝置）確認(rèn)合格證及復(fù)印件； 　　?。ò耍┉h(huán)境保護(hù)部門核發(fā)的《排污許可證》及復(fù)印件；　?。ň牛庀蟛块T頒發(fā)的《廣東省防雷設(shè)施合格證》及復(fù)印件；　　（十）與具備經(jīng)營(yíng)資格的成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂的成品油供油協(xié)議及復(fù)印件。　　六、申請(qǐng)人憑省經(jīng)貿(mào)委核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》到市工商行政管理部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照?！　∑?、因公共利益需要或城市規(guī)劃調(diào)整，改變加油站土地用途，拆除加油站的，參照市有關(guān)房屋拆遷的補(bǔ)償規(guī)定對(duì)經(jīng)營(yíng)加油站的企業(yè)給予補(bǔ)償?！　“?、松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、虎門港開發(fā)區(qū)參照鎮(zhèn)區(qū)的辦法執(zhí)行?！　【?、本辦法由市經(jīng)貿(mào)部門和國(guó)土資源部門負(fù)責(zé)解釋，自2006年3月1日起施行。2003年11月18日東莞市人民政府發(fā)布的《東莞市加油站經(jīng)營(yíng)資格招投標(biāo)管理暫行辦法》同時(shí)廢止?！　V州市新建加油站申辦程序　　一、申請(qǐng)人資格　　新建加油站統(tǒng)一由中國(guó)石油化工股份有限公司廣東分公司、中國(guó)石油天然氣股份有限公司華東銷售廣東分公司兩大集團(tuán)全資或控股建設(shè)，由兩大集團(tuán)的企業(yè)提交申請(qǐng)報(bào)告?！　《⑸陥?bào)材料（復(fù)印件一式五份）　　1、申請(qǐng)報(bào)告（一份原件）；　　2、《廣州市新建加油站申報(bào)表》；　　3、市規(guī)劃局的《建設(shè)用地許可證》；　　4、市國(guó)土局的《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》、《建設(shè)用地通知書》　　5、市公安消防局的初審意見；　　6、市安監(jiān)局的審查意見；　　7、環(huán)保局的選址審查意見；　　8、工商預(yù)登記?！　∪?、現(xiàn)場(chǎng)勘查、審查、核實(shí)申報(bào)材料　　1、選址須符合《廣州市加油站布點(diǎn)規(guī)劃》及《廣東省加油站管理辦法》的有關(guān)規(guī)定；　　2、符合《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)?！　∷?、由市經(jīng)貿(mào)局初審，報(bào)廣州市經(jīng)委審核通過后，報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。省經(jīng)貿(mào)委作出建加油站的批復(fù)意見。　　五、申請(qǐng)人憑省經(jīng)貿(mào)委批復(fù)同意的文件向規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、消防、安監(jiān)、環(huán)保部門申報(bào)建設(shè)加油站手續(xù)　　六、加油站建成后報(bào)規(guī)劃、建設(shè)、消防、安監(jiān)、環(huán)保、技監(jiān)部門驗(yàn)收?！　∑?、取得各職能部門的驗(yàn)收后，向市經(jīng)委申請(qǐng)核發(fā)《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》，市經(jīng)委向省經(jīng)貿(mào)委申請(qǐng)驗(yàn)收核發(fā)《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》。
我個(gè)人認(rèn)為還行。最起碼工作固定。不用東奔西跑。
很好啊
只要你努力干什么都可以

5，貿(mào)易進(jìn)出口主要集中在哪個(gè)城市

廣東的話，東莞是世界的加工廠，出口自然很多，但是就像你說的，發(fā)展早被分完了，但是也看自己如何操作了?，F(xiàn)在外貿(mào)逐漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)東邊，浙江的寧波，溫州，臺(tái)州，還有義烏，都很不錯(cuò)，義烏是小商品的海洋，名氣之大自不用我多說了，我就在義烏。還有山東這今年也很不錯(cuò)，主要出口日本，韓國(guó)居多。
辦公廳　 　　主要職能: 　　負(fù)責(zé)文電、會(huì)務(wù)、機(jī)要、檔案等機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；承擔(dān)信息、保密、新聞發(fā)布、政務(wù)公開、安全保衛(wèi)等工作；編輯發(fā)行《中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易文告》。 　　其他事項(xiàng)： 　　商務(wù)部在大連、天津、上海、廣州、深圳、海南、南寧、南京、武漢、青島、鄭州、福州、西安、成都、杭州、昆明共派駐特派員辦事處16個(gè)，行政編制120名。 　　　人事司　　 　　主要職能: 　　承擔(dān)機(jī)關(guān)、直屬單位及駐外機(jī)構(gòu)的人事管理、隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)等工作。 　　　政策研究室　　 　　主要職能: 　　研究經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、現(xiàn)代市場(chǎng)體系和現(xiàn)代流通方式的發(fā)展趨勢(shì)并提出對(duì)策建議；研究擴(kuò)大對(duì)外開放、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易流通體制改革并就重大問題提出意見和建議；研究提出健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系的綜合政策建議。 　　　綜合司　　 　　主要職能: 　　組織擬訂國(guó)內(nèi)外貿(mào)易和國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃；監(jiān)測(cè)分析商務(wù)運(yùn)行狀況，研究商務(wù)運(yùn)行和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重大問題，提出相關(guān)政策建議；承擔(dān)有關(guān)統(tǒng)計(jì)及信息發(fā)布工作。 　　　條約法律司　　 　　主要職能: 　　起草有關(guān)法律法規(guī)草案和規(guī)章；提出我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方面的法規(guī)之間及其與國(guó)際多雙邊經(jīng)貿(mào)條約和協(xié)定之間銜接的意見；承擔(dān)國(guó)際經(jīng)貿(mào)公約擬訂的有關(guān)工作；審核多雙邊經(jīng)貿(mào)條約和協(xié)定等談判文件；組織經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域多雙邊知識(shí)產(chǎn)權(quán)、投資（保護(hù)）協(xié)議對(duì)外談判；承擔(dān)爭(zhēng)端解決有關(guān)工作；承擔(dān)機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作；承辦相關(guān)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。 　　　財(cái)務(wù)司　　 　　主要職能: 　　研究提出與商務(wù)工作相關(guān)的財(cái)稅、金融、價(jià)格等政策建議；承擔(dān)商務(wù)部歸口的各項(xiàng)業(yè)務(wù)資金、專項(xiàng)基金、援外經(jīng)費(fèi)等的具體使用和管理工作，編報(bào)預(yù)決算并下達(dá)預(yù)算；承擔(dān)本部門的資產(chǎn)管理、基本建設(shè)和內(nèi)部審計(jì)工作。 　　　市場(chǎng)秩序司　 　　主要職能: 　　承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的相關(guān)工作；推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)，指導(dǎo)商業(yè)信用銷售，建立市場(chǎng)誠(chéng)信公共服務(wù)平臺(tái)；參與組織打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)欺詐等工作。 　　　市場(chǎng)體系建設(shè)司　　 　　主要職能： 　　組織擬訂健全規(guī)范市場(chǎng)體系的政策；推進(jìn)流通標(biāo)準(zhǔn)化；牽頭組織規(guī)范零售企業(yè)促銷行為；指導(dǎo)大宗產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)規(guī)劃和城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、商業(yè)體系建設(shè)；推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)；按有關(guān)規(guī)定對(duì)拍賣、典當(dāng)、租賃、汽車流通和舊貨流通行業(yè)等進(jìn)行監(jiān)督管理。 　　　商貿(mào)服務(wù)管理司　　 　　主要職能： 　　承擔(dān)商貿(mào)服務(wù)業(yè)（含餐飲業(yè)、住宿業(yè)）的行業(yè)管理工作；推動(dòng)流通體制改革和連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式的發(fā)展；指導(dǎo)社區(qū)商業(yè)發(fā)展、流通領(lǐng)域節(jié)能降耗工作，提出促進(jìn)商貿(mào)中小企業(yè)發(fā)展的政策建議；按照有關(guān)規(guī)定對(duì)成品油流通進(jìn)行監(jiān)督管理；指導(dǎo)再生資源回收工作。 　　　市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)司（國(guó)家繭絲綢協(xié)調(diào)辦公室）　　 　　主要職能： 　　監(jiān)測(cè)分析市場(chǎng)運(yùn)行、商品供求狀況，調(diào)查分析商品價(jià)格信息，進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)警和信息引導(dǎo)；承擔(dān)建立健全生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急管理機(jī)制相關(guān)工作；承擔(dān)重要消費(fèi)品儲(chǔ)備（肉類、食糖、邊銷茶、小包裝食品等）管理和市場(chǎng)調(diào)控的有關(guān)工作；承擔(dān)酒類流通、生豬屠宰管理的相關(guān)工作和繭絲綢協(xié)調(diào)工作。 　　　反壟斷局　　 　　主要職能： 　　依法對(duì)經(jīng)營(yíng)者集中行為進(jìn)行反壟斷審查；指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)在國(guó)外的反壟斷應(yīng)訴工作；開展多雙邊競(jìng)爭(zhēng)政策國(guó)際交流與合作。 　　其他事項(xiàng)： 　　商務(wù)部承擔(dān)《反壟斷法》規(guī)定的國(guó)務(wù)院反壟斷委員會(huì)具體工作。 　　　對(duì)外貿(mào)易司　　 　　主要職能: 　　擬訂進(jìn)出口商品管理辦法和目錄；承擔(dān)重要工業(yè)品、原材料和重要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口總量計(jì)劃的組織實(shí)施工作；編報(bào)進(jìn)出口商品配額、關(guān)稅配額年度計(jì)劃并組織實(shí)施；擬訂和執(zhí)行進(jìn)出口商品配額招標(biāo)政策；指導(dǎo)交易會(huì)、洽談會(huì)等貿(mào)易促進(jìn)活動(dòng)和外貿(mào)促進(jìn)體系建設(shè)。 　　其他事項(xiàng)： 　　國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)編制重要工業(yè)品、原材料和重要農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)出口總量計(jì)劃，商務(wù)部負(fù)責(zé)在國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)確定的總量計(jì)劃內(nèi)組織實(shí)施。糧食、棉花、煤炭由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)會(huì)同商務(wù)部在進(jìn)出口總量計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行分配并協(xié)調(diào)相關(guān)政策。 　　　服務(wù)貿(mào)易司　　 　　主要職能: 　　牽頭擬訂服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃；擬訂技術(shù)貿(mào)易政策和促進(jìn)服務(wù)出口規(guī)劃、政策并組織實(shí)施；承擔(dān)技術(shù)進(jìn)出口管理、服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)和服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作。 　　機(jī)電和科技產(chǎn)業(yè)司（國(guó)家機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口辦公室）　 　　主要職能: 　　擬訂機(jī)電產(chǎn)品和高新

6，搞個(gè)小型機(jī)械部件加工廠要注意些什么問題呢

小型的加工廠，前景應(yīng)該非常不錯(cuò)，至于如何下手，我就不是很清楚了，不過有一點(diǎn)，車洗磨是必須的，技術(shù)一定要過關(guān)。至于客戶，就要靠你想辦法了，每個(gè)客戶的第一次生意是最重要的。 一般都是接些小公司的單，因?yàn)樗麄儧]有加工條件，量又不大，只有去小型加工廠，但是越是這樣，越是對(duì)加工技術(shù)最看中的
有一小型家庭式加工廠，設(shè)備有儀表車，數(shù)控儀表車，外圓磨，無心磨等，廠房300余平方，人員100多個(gè)，管理人員6個(gè)，產(chǎn)品質(zhì)量相當(dāng)好，基本不愁定單。年產(chǎn)值近千萬(wàn)。 根據(jù)自己優(yōu)勢(shì)認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，進(jìn)入的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但是自己有本事在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，該廠廠長(zhǎng)機(jī)械加工技術(shù)一流。 主攻行業(yè)主流廠家，每一行業(yè)都有一兩個(gè)占據(jù)主導(dǎo)地位的廠或公司，該機(jī)械加工廠選的就是一占據(jù)主導(dǎo)地位的公司，為進(jìn)入該公司，費(fèi)盡心計(jì)，一點(diǎn)點(diǎn)的小東西也做，最后總算固定下幾個(gè)品種。 拿到產(chǎn)品后合理安排工藝，每個(gè)產(chǎn)品的工藝都經(jīng)過合理規(guī)劃，保證質(zhì)量的同時(shí)保證數(shù)量，盡量減少工序上不必要的浪費(fèi)，最大限度利用資源。降低成本后，價(jià)格優(yōu)勢(shì)立現(xiàn) 加強(qiáng)檢驗(yàn)力度，每道工序產(chǎn)品經(jīng)過檢驗(yàn)才能流入下一工序，雖然增加了檢驗(yàn)成本，但是避免了更大的浪費(fèi)，相比而言成本反而降低。同時(shí)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)出現(xiàn)。 產(chǎn)品質(zhì)量，精益求精，每批貨發(fā)出，一定要聯(lián)系檢驗(yàn)情況，改進(jìn)不好的地方，同時(shí)給采購(gòu)商一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的印象。 經(jīng)過不懈努力，該廠產(chǎn)品在配套公司知名度相當(dāng)高，成為該公司領(lǐng)部件首選廠商，連續(xù)多年獲得配套廠質(zhì)量免檢供應(yīng)商（該配套廠為行業(yè)老大）...有一小型家庭式加工廠，設(shè)備有儀表車，數(shù)控儀表車，外圓磨，無心磨等，廠房300余平方，人員100多個(gè)，管理人員6個(gè)，產(chǎn)品質(zhì)量相當(dāng)好，基本不愁定單。年產(chǎn)值近千萬(wàn)。 根據(jù)自己優(yōu)勢(shì)認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，進(jìn)入的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但是自己有本事在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，該廠廠長(zhǎng)機(jī)械加工技術(shù)一流。 主攻行業(yè)主流廠家，每一行業(yè)都有一兩個(gè)占據(jù)主導(dǎo)地位的廠或公司，該機(jī)械加工廠選的就是一占據(jù)主導(dǎo)地位的公司，為進(jìn)入該公司，費(fèi)盡心計(jì)，一點(diǎn)點(diǎn)的小東西也做，最后總算固定下幾個(gè)品種。 拿到產(chǎn)品后合理安排工藝，每個(gè)產(chǎn)品的工藝都經(jīng)過合理規(guī)劃，保證質(zhì)量的同時(shí)保證數(shù)量，盡量減少工序上不必要的浪費(fèi)，最大限度利用資源。降低成本后，價(jià)格優(yōu)勢(shì)立現(xiàn) 加強(qiáng)檢驗(yàn)力度，每道工序產(chǎn)品經(jīng)過檢驗(yàn)才能流入下一工序，雖然增加了檢驗(yàn)成本，但是避免了更大的浪費(fèi)，相比而言成本反而降低。同時(shí)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)出現(xiàn)。 產(chǎn)品質(zhì)量，精益求精，每批貨發(fā)出，一定要聯(lián)系檢驗(yàn)情況，改進(jìn)不好的地方，同時(shí)給采購(gòu)商一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的印象。 經(jīng)過不懈努力，該廠產(chǎn)品在配套公司知名度相當(dāng)高，成為該公司領(lǐng)部件首選廠商，連續(xù)多年獲得配套廠質(zhì)量免檢供應(yīng)商（該配套廠為行業(yè)老大）。而且價(jià)格比其他供應(yīng)商要高出一截。 在此基礎(chǔ)上，該廠連續(xù)進(jìn)攻該行業(yè)其余公司，有行業(yè)老大的證明，進(jìn)入其余公司易如反掌，而且價(jià)格比其他供應(yīng)商要高出一截。
市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，貨源和銷源的廣
1、購(gòu)地建廠投資流程 簽訂投資意向或合資合作意向書 工商注冊(cè)(工商行政管理局)：企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表、公司具體名稱、股東名稱、出資總額、出資比例（如股東是法人，需帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件）、驗(yàn)資證明、環(huán)保證明、房產(chǎn)證明 項(xiàng)目備案(計(jì)劃局、發(fā)改委)：編制項(xiàng)目簡(jiǎn)介、填寫項(xiàng)目申請(qǐng)備案表、項(xiàng)目備案請(qǐng)示、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件 相關(guān)手續(xù)辦理(環(huán)保局、建設(shè)局、土地局)：環(huán)保審批、選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、土地評(píng)估、建設(shè)用地勘測(cè)定界報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)審 辦理土地證(土地局)：地籍調(diào)查表、用地申請(qǐng)及法人身份證復(fù)印件、公司章程及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、國(guó)土資源局規(guī)劃股出圖意見、建設(shè)部門一證一書、環(huán)保證明、一書四方案、土地評(píng)估 施工前建設(shè)手續(xù)辦理(建設(shè)局)：施工圖審查與批準(zhǔn)、建設(shè)工程單體審批、 建設(shè)工程規(guī)劃許可證、招投標(biāo) 辦理施工許可證(建設(shè)局)：建設(shè)用地許可證、工程報(bào)建表及號(hào)碼、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、中標(biāo)通知書、意外傷害保險(xiǎn)單、圖紙審查批準(zhǔn)書等 施工后驗(yàn)收(審計(jì)局、建設(shè)局、消防隊(duì)、氣象局、環(huán)保局)：環(huán)保驗(yàn)收、審計(jì)驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、工程驗(yàn)收 辦理產(chǎn)權(quán)證(房管局)：...1、購(gòu)地建廠投資流程 簽訂投資意向或合資合作意向書 工商注冊(cè)(工商行政管理局)：企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表、公司具體名稱、股東名稱、出資總額、出資比例（如股東是法人，需帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件）、驗(yàn)資證明、環(huán)保證明、房產(chǎn)證明 項(xiàng)目備案(計(jì)劃局、發(fā)改委)：編制項(xiàng)目簡(jiǎn)介、填寫項(xiàng)目申請(qǐng)備案表、項(xiàng)目備案請(qǐng)示、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件 相關(guān)手續(xù)辦理(環(huán)保局、建設(shè)局、土地局)：環(huán)保審批、選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、土地評(píng)估、建設(shè)用地勘測(cè)定界報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)審 辦理土地證(土地局)：地籍調(diào)查表、用地申請(qǐng)及法人身份證復(fù)印件、公司章程及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、國(guó)土資源局規(guī)劃股出圖意見、建設(shè)部門一證一書、環(huán)保證明、一書四方案、土地評(píng)估 施工前建設(shè)手續(xù)辦理(建設(shè)局)：施工圖審查與批準(zhǔn)、建設(shè)工程單體審批、 建設(shè)工程規(guī)劃許可證、招投標(biāo) 辦理施工許可證(建設(shè)局)：建設(shè)用地許可證、工程報(bào)建表及號(hào)碼、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、中標(biāo)通知書、意外傷害保險(xiǎn)單、圖紙審查批準(zhǔn)書等 施工后驗(yàn)收(審計(jì)局、建設(shè)局、消防隊(duì)、氣象局、環(huán)保局)：環(huán)保驗(yàn)收、審計(jì)驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、工程驗(yàn)收 辦理產(chǎn)權(quán)證(房管局)：登記人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或身份復(fù)印件二份、國(guó)有土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、竣工驗(yàn)收備案證明書、房屋建筑面積測(cè)繪成果報(bào)告 2、租賃廠房投資流程 簽訂入?yún)^(qū)協(xié)議(管委會(huì))：項(xiàng)目意向書、銀行資信證明、土地廠房租賃協(xié)議書 工商注冊(cè)(工商行政管理局)：企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表、公司具體名稱、股東名稱、出資總額、出資比例（法人需帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件）、驗(yàn)資證明、環(huán)保證明、房產(chǎn)證明 環(huán)保審批(環(huán)保局)：填寫環(huán)保備案申請(qǐng)表、市縣環(huán)保局意見 簽訂租賃合同(管委會(huì))：合同一式四份、 地理位置圖 申請(qǐng)項(xiàng)目建議書，進(jìn)行立項(xiàng)，領(lǐng)取項(xiàng)目建議書(外經(jīng)委，消防站，勞動(dòng)局，衛(wèi)生防疫站，規(guī)劃土地局，環(huán)保局)：項(xiàng)目意向書、項(xiàng)目建議書、雙方開業(yè)證明、外方法人代表身份證明、銀行資信證明、地理位置圖、 土地廠房租賃協(xié)議書 進(jìn)行企業(yè)名稱登記(國(guó)家工商管理局)：企業(yè)名稱申請(qǐng)登記表、企業(yè)名稱登記申請(qǐng)書、項(xiàng)目意向書、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目建議書批復(fù)。
：幾十年累積的機(jī)械加工小竅門 昨日有業(yè)內(nèi)同鄉(xiāng)來訪,閑聊中扯到今日機(jī)加行業(yè)經(jīng)營(yíng)之艱辛:原材料漲價(jià);員工難招聘且待遇要逐步提高;客戶為能接訂單人為壓低單價(jià).竟?fàn)帉?duì)手也似乎越來越多也越來越強(qiáng).我沒有回答,只是說…來…喝酒…吃菜.后來他很狐疑地看著我問道”你也是做這個(gè)行當(dāng),難道你沒碰到類似問題?”.我指著滿桌的碗碟杯對(duì)他說”飯桌好比東莞機(jī)加市場(chǎng),以你現(xiàn)在之實(shí)力你在哪個(gè)容器內(nèi)生存?”他想了想指著一個(gè)小茶杯說”我應(yīng)該是這個(gè)吧!”.他反問我,我指著碗碟杯之間的空隙說道”我在此處生存”.他大惑不解,我細(xì)細(xì)道來. 對(duì)于中小型機(jī)加廠來說,最忌無自身特色.具體表現(xiàn)就是:同類型大廠加一晚上班,中小廠就一月不用上班了.此類工廠,早倒閉比晚倒閉好. 以生產(chǎn)燈飾及家具車件的我廠為例: 對(duì)我廠而言,鋅鋁合金壓鑄\\翻砂成形\\自動(dòng)車床\\電腦車床\\冷墩成形\\紅沖就是飯桌市場(chǎng)上的碗碟杯.如大批量的空心車件(無焊接需要的產(chǎn)品)可采取鋅鋁合金壓鑄.如表面有沙眼也可用的產(chǎn)品可翻砂成形.如精度相當(dāng)高的產(chǎn)品可采用自動(dòng)和電腦車床.如數(shù)量大而結(jié)構(gòu)外形簡(jiǎn)單的產(chǎn)品可冷墩(或紅沖)成形. 那我廠是如何在夾縫中生存的.首先是產(chǎn)品的定位,主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下方面. .一 、...：幾十年累積的機(jī)械加工小竅門 昨日有業(yè)內(nèi)同鄉(xiāng)來訪,閑聊中扯到今日機(jī)加行業(yè)經(jīng)營(yíng)之艱辛:原材料漲價(jià);員工難招聘且待遇要逐步提高;客戶為能接訂單人為壓低單價(jià).竟?fàn)帉?duì)手也似乎越來越多也越來越強(qiáng).我沒有回答,只是說…來…喝酒…吃菜.后來他很狐疑地看著我問道”你也是做這個(gè)行當(dāng),難道你沒碰到類似問題?”.我指著滿桌的碗碟杯對(duì)他說”飯桌好比東莞機(jī)加市場(chǎng),以你現(xiàn)在之實(shí)力你在哪個(gè)容器內(nèi)生存?

7，企業(yè)在進(jìn)行擔(dān)保時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制

中小企業(yè)擔(dān)保公司是為中小企業(yè)借貸、招投標(biāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)，在擔(dān)?；顒?dòng)中擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，在很大程度上可以說擔(dān)保公司“經(jīng)營(yíng)的是信用、管理的是風(fēng)險(xiǎn)”，其所處的行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，因此風(fēng)險(xiǎn)控制就成為擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素。本文將主要討論商業(yè)性中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略問題?！　∩虡I(yè)性擔(dān)保公司是按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作的、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的機(jī)構(gòu)。商業(yè)性擔(dān)保公司與政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)完全不同：政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)要執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)和扶持對(duì)一些產(chǎn)業(yè)的投資，而且政府財(cái)政對(duì)其虧損給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼；商業(yè)性擔(dān)保公司則是自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，完全以利潤(rùn)最大化和風(fēng)險(xiǎn)控制的原則運(yùn)行，發(fā)生虧損需要用自有資金來彌補(bǔ)。因此，風(fēng)險(xiǎn)控制是商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素和決定性因素。　　風(fēng)險(xiǎn)源于事物的不確定性，一般情況下是指出現(xiàn)損失的可能性。商業(yè)性擔(dān)保公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)與銀行、保險(xiǎn)公司、風(fēng)險(xiǎn)投資公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)有很大不同。保險(xiǎn)公司面對(duì)的是數(shù)額巨大的保險(xiǎn)客戶，用向每個(gè)客戶的少量收費(fèi)來彌補(bǔ)個(gè)別的大額損失，是根據(jù)大數(shù)定理計(jì)算后確定損失發(fā)生的概率和收取保費(fèi)的比率，從而用保費(fèi)可以彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失及經(jīng)營(yíng)成本，并獲得利潤(rùn)，在一定條件下申請(qǐng)的項(xiàng)目都會(huì)得到保險(xiǎn)，不需要對(duì)承保項(xiàng)目進(jìn)行十分嚴(yán)格的審查；風(fēng)險(xiǎn)投資公司是通過少數(shù)項(xiàng)目的高額回報(bào)來彌補(bǔ)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的投入，是在小數(shù)定理的基礎(chǔ)上通過對(duì)項(xiàng)目的嚴(yán)格審查來控制風(fēng)險(xiǎn)的；擔(dān)保公司介于保險(xiǎn)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資公司之間，是通過對(duì)多數(shù)項(xiàng)目的低收費(fèi)來彌補(bǔ)少數(shù)項(xiàng)目發(fā)生的大額損失，由于擔(dān)保公司承保的項(xiàng)目數(shù)量有限，擔(dān)保項(xiàng)目的金額、期限各異，反擔(dān)保措施的落實(shí)程度千差萬(wàn)別，擔(dān)保項(xiàng)目的離散性很大，無法精確計(jì)算擔(dān)保費(fèi)率，所以不適用于大數(shù)定理，這就要求擔(dān)保公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審查，將風(fēng)險(xiǎn)控制在擔(dān)保機(jī)構(gòu)可接受的范圍之內(nèi)?！　×硗?，在國(guó)內(nèi)擔(dān)保公司普遍開展的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)中，擔(dān)保公司承保的項(xiàng)目都是不能直接從銀行取得貸款的項(xiàng)目，如果項(xiàng)目的抵押、保證等條件很好，就可以直接從銀行獲得貸款，沒有必要找擔(dān)保公司擔(dān)保，擔(dān)保公司所做的項(xiàng)目基本都是銀行不愿意做的。因此，擔(dān)保公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要大于銀行所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。從以上論述我們可以看出，擔(dān)保行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)?！　?dān)保風(fēng)險(xiǎn)，是指擔(dān)保機(jī)構(gòu)在擔(dān)保業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程中，由于各種不確定性因素的影響而遭受損失的可能性。擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)按照引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的層次性分類，可以分為系統(tǒng)性擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和政策、法律的變化等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，而由于擔(dān)保機(jī)構(gòu)決策失誤、企業(yè)信用變化、違規(guī)操作等引起的風(fēng)險(xiǎn)為非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)中的各種風(fēng)險(xiǎn)，我們可以采取以下措施：從戰(zhàn)略上規(guī)避和轉(zhuǎn)移一些風(fēng)險(xiǎn)；從制度上分散和消除一些風(fēng)險(xiǎn)；在操作中嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)；在代償發(fā)生后采取強(qiáng)有力的資金追回措施。　　在戰(zhàn)略上回避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略　　加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和業(yè)內(nèi)法律法規(guī)的關(guān)注和前瞻性研究，這樣可以增強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化和相關(guān)法規(guī)變化的洞察力，及早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。例如，本輪國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了很強(qiáng)的緊縮效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化產(chǎn)生了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致一些在保企業(yè)出現(xiàn)困難，如果能夠?qū)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化做很好的前瞻研究，就可以提前采取一些措施來應(yīng)對(duì)，避免一些系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。　　造就一支高素質(zhì)的職業(yè)隊(duì)伍。擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)性、離散性與不確定性，勢(shì)必要求擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理層和員工應(yīng)具有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理層人員應(yīng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境應(yīng)有充分的認(rèn)知和判斷能力。因此，在擔(dān)保公司建立之初，就要建立一支具有高度責(zé)任心，并具備財(cái)務(wù)、管理、法律、投資等專業(yè)知識(shí)的員工隊(duì)伍。這樣就可以從戰(zhàn)略上規(guī)避掉一些由于員工素質(zhì)不高而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)?！　⒓邮〖?jí)和全國(guó)的再擔(dān)保體系，通過再擔(dān)保來分散風(fēng)險(xiǎn)。目前，全國(guó)已經(jīng)成立了中小企業(yè)信用再擔(dān)保體系，參加再擔(dān)保體系可以在代償風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際損失時(shí)，由再擔(dān)保機(jī)構(gòu)來分擔(dān)一部分損失，這樣就將風(fēng)險(xiǎn)分散掉了?！　”M量避免法律風(fēng)險(xiǎn)，不去涉及違法違規(guī)的業(yè)務(wù)。有些業(yè)務(wù)種類是違法或違規(guī)的，但是在高額利潤(rùn)的誘惑下，有許多機(jī)構(gòu)都或多或少的開展了這些業(yè)務(wù)，這其中就存在著很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)，一旦國(guó)家查處此類違規(guī)業(yè)務(wù)，開展此業(yè)務(wù)的的機(jī)構(gòu)就有可能面臨災(zāi)難。　　在制度上分散和消除風(fēng)險(xiǎn)的策略　　建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)與決策程序來規(guī)避政府干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)、管理人員的道德風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)體制與決策程序，注意控制擔(dān)保決策中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)；合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立一套科學(xué)的規(guī)章和管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，例如建立“審保分離”的橫向平衡機(jī)制；內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)之間建立相互制衡機(jī)制，同時(shí)具有良好的外部約束和相互牽制機(jī)制；防范道德風(fēng)險(xiǎn)，建立監(jiān)事會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并保持其權(quán)限的獨(dú)立性；保證決策的透明度和信息傳遞的及時(shí)性，加強(qiáng)信息反饋系統(tǒng)的建設(shè)。通過這些措施就可以從制度上消除一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)?！　±?，浙江省某擔(dān)保公司、注冊(cè)資本金1.2億，五家股東，國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司控股。其內(nèi)部設(shè)置的審批權(quán)限為：　　單個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目擔(dān)保累計(jì)金額1000萬(wàn)以上，單筆500萬(wàn)以上，由董事會(huì)審批；　　同上，累計(jì)金額500萬(wàn)以上，1000萬(wàn)以下，單筆金額100 萬(wàn)以上500萬(wàn)以下由公司擔(dān)保審批小組審批；　　同上，累計(jì)金額500萬(wàn)以下，單筆金額100萬(wàn)以下由公司經(jīng)營(yíng)班子審批?！　≡谥贫壬洗_保被擔(dān)保企業(yè)、被擔(dān)保行業(yè)、擔(dān)保期限、擔(dān)保業(yè)務(wù)品種等做到有效分散。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種多樣化能有效分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該在公司的制度中作出明確規(guī)定。擔(dān)保業(yè)務(wù)的期限應(yīng)做到長(zhǎng)期、中期、短期都有，并保持一定的比例。被擔(dān)保的行業(yè)和企業(yè)也應(yīng)該做到分散，由此可以避免風(fēng)險(xiǎn)過度集中到某個(gè)行業(yè)或企業(yè)?！　】梢愿鶕?jù)具體情況設(shè)定一些比率的限值，下面就是某擔(dān)保公司規(guī)定的比率：　　單一行業(yè)擔(dān)保余額≤資本凈額的25%；單一客戶擔(dān)保余額≤資本凈額的5%-10%；最大十家客戶擔(dān)保余額≤資本凈額的50%；最大擔(dān)保余額≤資本凈額的10倍；擔(dān)?？蛻粜庞玫燃?jí)分布A級(jí)以上≥65%，BBB級(jí)≤35%；　　存續(xù)期在1年以上的擔(dān)保余額≤全部擔(dān)保余額的40%。　　在制度上規(guī)定保持擔(dān)保機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性，避免出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，是指信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)生代償時(shí)，因沒有足夠的流動(dòng)資金來滿足代償造成的信用支付風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)制與一般保險(xiǎn)業(yè)所經(jīng)營(yíng)的客觀的、可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)有很大區(qū)別，其發(fā)生具有很強(qiáng)的主觀性與不確定性。因此擔(dān)保公司在處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)注意期限、金額等的匹配，防止出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。　　建立行業(yè)和企業(yè)的信息庫(kù)。通過有目的的搜索、查找等手段積累大量的本地區(qū)主要行業(yè)和企業(yè)的信息，為擔(dān)保業(yè)務(wù)開展做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。　　建立從業(yè)人員的定期交流和培訓(xùn)機(jī)制。不同項(xiàng)目組、不同公司業(yè)務(wù)人員之間的交流可以及時(shí)傳遞一些信息，避免犯雷同的錯(cuò)誤。定期培訓(xùn)可以使業(yè)務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，為業(yè)務(wù)開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　≡诓僮髦胁扇?yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的策略　　擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。建立貸款銀行、受保企業(yè)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。防止銀行放松對(duì)借款人的審查，要通過合理的擔(dān)保比例來增強(qiáng)銀行的貸款責(zé)任。擔(dān)保機(jī)構(gòu)一般承擔(dān)70％，其它部分由銀行承擔(dān)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)的比例，法國(guó)是50％、日本是50%-80％、德國(guó)是50%-80％、美國(guó)是80％、加拿大是50％。目前，在我國(guó)金融體系中銀行存在著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，在與銀行的合作中擔(dān)保公司處于劣勢(shì)，因此，在很多情況下，擔(dān)保公司只能是全額擔(dān)保，銀行不愿與擔(dān)保機(jī)構(gòu)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但是，對(duì)于銀行推薦的一些項(xiàng)目，或者在一定的條件下，可以要求銀行分擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)。　　反擔(dān)保措施。一般情況下，擔(dān)保機(jī)構(gòu)都要求被保企業(yè)提供反擔(dān)保措施，但是如果被保企業(yè)有質(zhì)量很好的、足額的抵押物和保證措施的話就會(huì)直接到銀行借款，而不用擔(dān)保公司擔(dān)保了，所以擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的反擔(dān)保措施要求又不能過于嚴(yán)格。因此，在實(shí)際操作中，反擔(dān)保措施的實(shí)施必須采取較為靈活的方式，例如對(duì)于小型家族企業(yè)，可以采取企業(yè)主要股東對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的保證，而且涉及到夫妻共有財(cái)產(chǎn)時(shí)要由夫妻雙方簽字認(rèn)可?！　『戏ê弦?guī)性審查。首先要對(duì)企業(yè)所做的項(xiàng)目的合法合規(guī)性進(jìn)行審查；其次要對(duì)反擔(dān)保措施的合法合規(guī)性進(jìn)行審查；最后要對(duì)企業(yè)本身是否存在產(chǎn)權(quán)不清等進(jìn)行審查?！　?duì)企業(yè)的事前、事中審查。承保前，要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、法人品質(zhì)(可能直接影響還款)、 經(jīng)營(yíng)水平等方面進(jìn)行調(diào)查，只有詳細(xì)掌握企業(yè)情況，才能有效的進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。在保過程中要對(duì)企業(yè)持續(xù)的跟蹤調(diào)查，一旦情況有變化，應(yīng)及時(shí)采取措施?！　〈鷥敯l(fā)生后采取強(qiáng)有力的資金追回措施　　在大量的擔(dān)保業(yè)務(wù)中必然會(huì)出現(xiàn)一些被保企業(yè)違約，這時(shí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)就必須代償，但是在代償發(fā)生后，擔(dān)保機(jī)構(gòu)必須采取強(qiáng)有力的措施，盡量追回代償?shù)馁Y金。一般采取的手段有執(zhí)行反擔(dān)保措施、與企業(yè)談判、對(duì)企業(yè)重組、訴諸法律手段等?！　【C上所述，通過采取在戰(zhàn)略上回避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略、在制度上分散和消除風(fēng)險(xiǎn)的策略、在操作中采取嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的策略，并且在代償發(fā)生后采取強(qiáng)有力的措施追回代償資金，商業(yè)性中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)就能大大降低經(jīng)營(yíng)中所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于擔(dān)保公司控制風(fēng)險(xiǎn)控制的手段和方法，我們認(rèn)為，完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系和行之有效的反擔(dān)保措施是最重要的，謹(jǐn)慎審查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而反擔(dān)保方式的多樣性、實(shí)效性能夠?yàn)閾?dān)保公司在代償債務(wù)后有效的向被擔(dān)保人追償提供保證，未雨綢繆永遠(yuǎn)比亡羊補(bǔ)牢有效。 一、 擔(dān)保公司要對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況做階段性跟蹤審查，對(duì)于不同時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)要作出相應(yīng)的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估采取有效措施，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不能僅僅停留在項(xiàng)目啟動(dòng)階段。 深圳市xx擔(dān)保投資有限公司是我國(guó)擔(dān)保行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，是我們的一個(gè)客戶，2005年3月其為深圳市一家文具公司提供擔(dān)保，向國(guó)開行貸款人民幣300萬(wàn)元，期限2年，項(xiàng)目在啟動(dòng)時(shí)所做的調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告顯示該文具公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)健全、制度規(guī)范、職能明確、經(jīng)營(yíng)狀況良好。xx擔(dān)保公司要求文具公司的法定代表人提供了連帶責(zé)任的反擔(dān)保，并將其個(gè)人名下的一套房產(chǎn)、兩輛汽車作為抵押。貸款到期后該文具公司無力償還，xx擔(dān)保公司為其代償250萬(wàn)元，而作為提供反擔(dān)保的連帶責(zé)任人名下的兩輛汽車均被其他債權(quán)人哄搶奪走，可供追償?shù)牡盅何镏皇Ｒ惶追慨a(chǎn)。后經(jīng)調(diào)查，早在2005年6月，該文具公司的兩個(gè)主要客戶：東莞某百貨公司及廣州某超市均告倒閉，導(dǎo)致該文具公司近百萬(wàn)的應(yīng)收款無法收回，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重困難，同期還款計(jì)劃已無法實(shí)現(xiàn);同年11月，該文具公司的機(jī)器設(shè)備、庫(kù)存產(chǎn)品、原材料、辦公用品、汽車等被其供貨商哄搶一空，充抵貨款，至此，該文具公司徹底喪失了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，無力償還貸款?？v觀本案，xx擔(dān)保公司的失策之處在于未能及時(shí)對(duì)文具公司不同階段的還貸能力作出判斷評(píng)估，在文具公司出現(xiàn)了資金鏈斷裂、經(jīng)營(yíng)不善的苗頭之后未能跟進(jìn)一步，要求該公司提供其他反擔(dān)保措施，最終導(dǎo)致了該公司財(cái)產(chǎn)被其他債權(quán)人分割。因此，擔(dān)保公司對(duì)于被擔(dān)保企業(yè)的審查，不能僅僅限于項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的調(diào)查評(píng)價(jià)，而應(yīng)該貫穿始終，專人跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)有還款能力下降、減弱的勢(shì)頭以后，立即采取對(duì)應(yīng)措施，要求被擔(dān)保企業(yè)補(bǔ)強(qiáng)反擔(dān)保。 二、擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)靈活的對(duì)各種反擔(dān)保資源進(jìn)行組合、搭配，最大限度的保證自己代償后向被擔(dān)保企業(yè)及反擔(dān)保人追償?shù)哪芰蜋?quán)益。 眾所周知，擔(dān)保公司在接受被擔(dān)保企業(yè)的反擔(dān)保時(shí)往往受到不公正待遇，反擔(dān)保的政策環(huán)境比較惡劣，可以抵押給銀行的不一定能夠抵押給擔(dān)保公司，例如土地使用權(quán)、在建工程等，可以說擔(dān)保公司是在夾縫中生存。在一般情況下，擔(dān)保公司所采用的反擔(dān)保措施都呈現(xiàn)出內(nèi)容單一、變現(xiàn)能力弱以及可供執(zhí)行的力度不夠等特點(diǎn)，加大了擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。- 中 我們來看一個(gè)擔(dān)保業(yè)內(nèi)最常見的案例。2005年11月，xx擔(dān)保公司為深圳某家實(shí)業(yè)有限公司提供擔(dān)保，向某銀行深圳分行貸款人民幣2700萬(wàn)元，同時(shí)xx擔(dān)保公司與第三人李某簽訂了一份反擔(dān)保協(xié)議，李某承諾以個(gè)人所有資產(chǎn)(包括家庭財(cái)產(chǎn))為該筆貸款提供反擔(dān)保，承擔(dān)連帶保證責(zé)任。結(jié)果，該公司到期不能償還貸款，xx擔(dān)保公司為其代償2700萬(wàn)元，而李某保證的連帶責(zé)任也無法兌現(xiàn)，公司損失慘重。一份涉及到上千萬(wàn)貸款金額的反擔(dān)保協(xié)議為何僅僅憑借一個(gè)自然人的信用保證即可成立?xx擔(dān)保公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴我們，他們對(duì)李某的個(gè)人信用和還款能力做過詳細(xì)深入的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)此人擔(dān)任多家有限責(zé)任公司的法定代表人，自己參股設(shè)立的公司也有好幾家，經(jīng)營(yíng)管理能力出眾，因此才會(huì)放心的讓其以個(gè)人保證的方式提供反擔(dān)保。這樣的反擔(dān)保措施很多擔(dān)保公司都在使用，為某個(gè)公司的貸款提供擔(dān)保后，再要求該公司的法定代表人或者有緊密聯(lián)系的第三人以個(gè)人所有財(cái)產(chǎn)(包括夫妻財(cái)產(chǎn))提供連帶責(zé)任的反擔(dān)保。 這樣的反擔(dān)保方式，雖然在一定程度上可以給反擔(dān)保人制造心理壓力，但在事后追償?shù)目蓤?zhí)行力度上卻顯得捉襟見肘，提供反擔(dān)保的自然人往往會(huì)將自己名下的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、公司股份等可供實(shí)際執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)在反擔(dān)保協(xié)議簽訂后隱蔽的、逐批地進(jìn)行轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓，等到擔(dān)保公司代償貸款后想要向反擔(dān)保人追償，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有多少可供實(shí)際執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)。因此，擔(dān)保公司在接受自然人以個(gè)人信用保證作為反擔(dān)保形式的情況下，要注意不能把個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力等同于還款能力。 我們認(rèn)為，一家成熟的擔(dān)保公司，應(yīng)當(dāng)逐步降低個(gè)人信用保證在反擔(dān)保中的比重，要進(jìn)一步要求反擔(dān)保人提供翔實(shí)的、可控的、可變現(xiàn)的實(shí)物資產(chǎn)，不能為賺取小額“利潤(rùn)”連成本也無法挽回。擔(dān)保公司要具備對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的反擔(dān)保資源進(jìn)行組合搭配的創(chuàng)新能力，要通過對(duì)各種反擔(dān)保措施的組合利用，牢牢的控制住被擔(dān)保企業(yè)的還款來源。比如說，擔(dān)保公司可以和合作銀行、被擔(dān)保企業(yè)、被擔(dān)保企業(yè)的客戶約定，在合作銀行開設(shè)一個(gè)應(yīng)收款監(jiān)管帳戶，對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的訂單和回款進(jìn)行封閉管理，這樣就可以隨時(shí)對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的應(yīng)收款進(jìn)行監(jiān)督管理，防止被擔(dān)保企業(yè)惡意轉(zhuǎn)移、藏匿財(cái)產(chǎn);再比如，被擔(dān)保企業(yè)的倉(cāng)單、存單、在其他公司的投資收益權(quán)以及反擔(dān)保人擁有的股權(quán)都可以作為權(quán)利進(jìn)行質(zhì)押，擔(dān)保公司為被擔(dān)保企業(yè)代償貸款后可就此優(yōu)先受償?？傊?，擔(dān)保公司要采取比銀行更靈活、更變通的反擔(dān)保手段，保證自己的追償效果。 三、擔(dān)保公司采取何種追償手段最有效。 損失已經(jīng)發(fā)生，不管之前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估存在何種紕漏，反擔(dān)保手段如何單一孱弱，現(xiàn)在我們的首要目標(biāo)應(yīng)該是如何迅速有效地止損，立即啟動(dòng)追償程序。進(jìn)入追償程序后不用急著立即向法院提起訴訟，而應(yīng)該對(duì)被擔(dān)保公司、提供反擔(dān)保的個(gè)人或公司的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，找到一個(gè)訴訟成本和收益的平衡點(diǎn)，如果確實(shí)有可供執(zhí)行的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)，可立即向法院提起申請(qǐng)予以財(cái)產(chǎn)保全;如果面臨的是一家“空殼”公司，反擔(dān)保人不見蹤影或是名下根本沒有可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)，那就需要委托專人進(jìn)行更深層次的調(diào)查。比如，1、可以調(diào)查被擔(dān)保公司股東是否有虛假出資、瑕疵出資、抽逃出資的行為，如果存在，擔(dān)保公司可以要求股東個(gè)人對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，也就是“揭開公司面紗”;2、被擔(dān)保公司注冊(cè)時(shí)是否是在中介公司的參與下共同完成的“空殼”化注冊(cè)，如果是，可以要求中介公司在被擔(dān)保公司注冊(cè)資金范圍，對(duì)被擔(dān)保公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;3、可以調(diào)查提供反擔(dān)保的個(gè)人是否有無償或低價(jià)轉(zhuǎn)讓個(gè)人動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)的行為，如是，擔(dān)保公司可以行使撤銷權(quán);4、如果反擔(dān)保人有應(yīng)收未收債權(quán)，擔(dān)保公司還可以行使代位權(quán);5、可以調(diào)查提供反擔(dān)保的個(gè)人或被擔(dān)保公司是否有未收回的債權(quán)、收益等等。麻煩采納，謝謝!
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