erp實(shí)施工程師，怎樣做一個(gè)合格的ERP軟件實(shí)施工程師

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-06 09:37:17 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，怎樣做一個(gè)合格的ERP軟件實(shí)施工程師
2，軟件實(shí)施工程師和ERP實(shí)施工程師有什么區(qū)別
3，什么是深軟金蝶ERP實(shí)施工程師
4，ERP實(shí)施工程師就是ERP實(shí)施顧問(wèn)嗎
5，有人了解ERP網(wǎng)絡(luò)實(shí)施工程師這個(gè)行業(yè)嗎
6，如何成為一名ERP實(shí)施工程師

1，怎樣做一個(gè)合格的ERP軟件實(shí)施工程師

靠人不如靠自己，自身努力是你成為一個(gè)合格實(shí)施工程師的必要條件。要時(shí)刻抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度。

怎樣做一個(gè)合格的ERP軟件實(shí)施工程師

2，軟件實(shí)施工程師和ERP實(shí)施工程師有什么區(qū)別

ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，屬于軟件范疇。軟件實(shí)施工程師職責(zé)是系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作。ERP實(shí)施工程師就是專門(mén)做ERP實(shí)施上線的工程實(shí)施人員。

軟件這個(gè)概念很廣，erp 主要指管理 qq也是軟件但是不是erp類里的也就是說(shuō) erp實(shí)施是軟件實(shí)施的其中之一

軟件實(shí)施工程師和ERP實(shí)施工程師有什么區(qū)別

3，什么是深軟金蝶ERP實(shí)施工程師

ERP是 Enterprise Resources Planning的縮寫(xiě)，中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。換言之，ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。深軟新天科技有限公司的金蝶ERP的培訓(xùn)課程主要包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)+案例分析+企業(yè)對(duì)話+項(xiàng)目練習(xí)+專家指點(diǎn)（學(xué)、思、練、戰(zhàn)、悟）是該課程的主要特點(diǎn)。

什么是深軟金蝶ERP實(shí)施工程師

4，ERP實(shí)施工程師就是ERP實(shí)施顧問(wèn)嗎

要搞清楚ERP實(shí)施工程師和ERP實(shí)施顧問(wèn)之間的區(qū)別，首先得比較了解ERP的實(shí)施過(guò)程。據(jù)信息化領(lǐng)域權(quán)威人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)用友學(xué)院專家介紹：“ERP(EnterpriseRe-sourcePlanning)是企業(yè)資源規(guī)劃的意思，ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、管理、生產(chǎn)等各種資源進(jìn)行管理，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)，它是一套企業(yè)管理軟件。ERP工程師也是一個(gè)總括的概念，貫穿整個(gè)ERP項(xiàng)目始終， ERP工程師大概分為在開(kāi)發(fā)階段的ERP開(kāi)發(fā)工程師、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的ERP售前工程師、以及ERP系統(tǒng)進(jìn)入實(shí)施階段的實(shí)施顧問(wèn)等三個(gè)序列的崗位，ERP實(shí)施顧問(wèn)有時(shí)也被叫做ERP實(shí)施工程師，早期人民喜歡稱呼工程師，現(xiàn)在都稱呼叫顧問(wèn)，兩者略有區(qū)別，工程師更側(cè)重技術(shù)，而顧問(wèn)更側(cè)重于業(yè)務(wù)研究。

5，有人了解ERP網(wǎng)絡(luò)實(shí)施工程師這個(gè)行業(yè)嗎

是叫做 ERP實(shí)施工程師精通ERP基本原理，包括ERP總體結(jié)構(gòu)、物料清單、MRP、MRPII、MPS、JIT、銷(xiāo)售管理的基本原理、采購(gòu)管理的基本原理、生產(chǎn)管理的基本原理、庫(kù)存管理的基本原理、財(cái)務(wù)管理的基本原理、人力資源管理的基本原理、分銷(xiāo)的基本原理。其實(shí)所謂的ERP基本原理，并不屬于IT范疇，而是屬于管理范疇。既然是作為ERP產(chǎn) 品的實(shí)施工程師，精通ERP基本原理是客戶對(duì)其的基本要求。必要的IT知識(shí)，如網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、硬件、編程、測(cè)試……國(guó)內(nèi)的情況，尤其是中小企業(yè)，為了節(jié)約人力資源成本，一般購(gòu)買(mǎi)了ERP產(chǎn)品，都希望ERP服務(wù)商能夠協(xié)助企業(yè)解決一些IT問(wèn)題。所以了解一些是必要的。但是，我這里需要強(qiáng)調(diào)的是：很多ERP實(shí)施工程師甚至顧問(wèn)，都犯了一個(gè)本末倒置的錯(cuò)誤，重視IT技能，輕視管理技能及ERP理論。出現(xiàn)這樣的情況是有客觀原因的，很多ERP實(shí)施工程師，尤其早期的ERP實(shí)施工程師，都是由開(kāi)發(fā)人員或者維護(hù)人員轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的，也就是由技術(shù)人員轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的，而且在ERP實(shí)施項(xiàng)目工作前期打交道比較多的是和用戶的IT部門(mén)，所以觀念上就會(huì)以為，ERP實(shí)施也就是IT服務(wù)。這是一種錯(cuò)誤的觀念，要不得。要切記：ERP實(shí)施服務(wù)不僅是IT服務(wù)，更是管理咨詢服務(wù)。良好的服務(wù)精神。服務(wù)是一種態(tài)度，單服務(wù)也需要知識(shí)。這是因?yàn)椋瑔渭儜B(tài)度并不能解決所有的問(wèn)題，服務(wù)的知識(shí)是前人總結(jié)下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，可以在行動(dòng)中指導(dǎo)我們的ERP實(shí)施工程師進(jìn)行良好的服務(wù)。和編程是不怎么搭上邊的，不過(guò)也需要有這方面的一點(diǎn)知識(shí)。

這個(gè)我都做過(guò)，其實(shí)就是比較大型的信息管理系統(tǒng)。有幾大部份，人事，財(cái)物等。在上面做管理，或編程，比如開(kāi)發(fā)新的條目，做報(bào)表等。。像用友，金碟這些比較出名的。

呵呵，前景相當(dāng)好了，這個(gè)東西你要是弄精了，基本上就無(wú)敵了

ERP是英文Enterprise Resourse Planning的縮寫(xiě)，中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。　　換言之，ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效效益

6，如何成為一名ERP實(shí)施工程師

1、一定的技術(shù)基礎(chǔ)。身為軟件實(shí)施顧問(wèn)，你不能不了解你的產(chǎn)品，當(dāng)然你可以了解得粗略，不必象技術(shù)工程師那樣精通，你要能夠回答客戶提出的大部分問(wèn)題，所以需要你掌握的知識(shí)非常綜合、全面——強(qiáng)調(diào)的是廣度而不是深度，當(dāng)然，如果你的深度夠好，那么會(huì)更加有利。如果你的深度不夠，經(jīng)常回答不上客戶的問(wèn)題，不要緊，關(guān)鍵是你要留一個(gè)緩沖余地，你要知道，你應(yīng)該從哪里獲得幫助和支持。優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn)，應(yīng)該懂得如何調(diào)度資源。以下為我認(rèn)為實(shí)施顧問(wèn)應(yīng)該掌握的技術(shù)：（1）ERP軟件本身，如SAP, ORACLE中的某個(gè)或某些模塊，用友、金蝶等。（2）系統(tǒng)管理知識(shí)，包括WINDOWS 2000，WINXP。（3）數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。細(xì)分可為查詢分析器的使用，數(shù)據(jù)表的操作，報(bào)表的基本技能等等。（4）網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。（5）一定的硬件知識(shí)。 2、行業(yè)知識(shí)。行業(yè)知識(shí)浩如煙海，沒(méi)有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的產(chǎn)品有什么，但你要選定一個(gè)方向，在這方面成為專家。既要廣博，也要有自己的專精所在。不要貪多，很多東西知道框架即可，用的時(shí)候懂得較快地搜索、查找出來(lái)即可。時(shí)間精力極為有限，有些東西要懂得放棄。 3、管理知識(shí)和項(xiàng)目管理知識(shí)。應(yīng)當(dāng)具備豐富的管理知識(shí)。要與客戶保持好關(guān)系，要有良好的服務(wù)意識(shí)。客戶管理層是項(xiàng)目推進(jìn)中最好的資源，一定要取得他們充分的信任和合作。如果你不了解管理知識(shí)，你難以讓客戶信服和接受。軟件之所以需要實(shí)施顧問(wèn)，就在于實(shí)施顧問(wèn)能夠通過(guò)資源調(diào)度使它具備生命力，沒(méi)有產(chǎn)品是盡善盡美的，但是一名盡責(zé)的、優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn)，卻可以彌補(bǔ)產(chǎn)品本身的不足。網(wǎng)絡(luò)上管理知識(shí)應(yīng)有盡有，只看個(gè)人的吸收能力。另外的一個(gè)好的學(xué)習(xí)途徑就是客戶方管理人員，他們的管理經(jīng)驗(yàn)更有實(shí)效性。所以，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們事實(shí)上就可以學(xué)到很多管理知識(shí)。這也是這項(xiàng)工作的誘惑和魅力之一。作為實(shí)施顧問(wèn)，項(xiàng)目管理非常重要。要掌握基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理知識(shí)，掌握項(xiàng)目管理常用的軟件工具。如果你是由技術(shù)工程師轉(zhuǎn)型而來(lái)，觀念上的轉(zhuǎn)變至為重要。實(shí)施顧問(wèn)不是替客戶做事，而是指導(dǎo)客戶做事。所以盡管你眼看著一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題卻在客戶手中無(wú)法解決，禁不住著急，想要代做，也請(qǐng)你管住自己。牢牢記住實(shí)施顧問(wèn)的定位，不要混淆。事實(shí)證明，這是很多做慣了技術(shù)服務(wù)的工程師在轉(zhuǎn)型到實(shí)施顧問(wèn)時(shí)的一個(gè)瓶頸。身為實(shí)施顧問(wèn)，你的專業(yè)化，恰恰是體現(xiàn)在“項(xiàng)目管理”上面。項(xiàng)目管理的知識(shí)，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然后，不要浮躁，用心體會(huì)。 4、英語(yǔ)水平。 SAP以及其他重要的ERP系統(tǒng)，大多都是西方人開(kāi)發(fā)的，相關(guān)資料，尤其是最新的資料基本都是英文的，如果英語(yǔ)不靈，那真有跛腿的味道。況且用SAP的公司，大多是跨國(guó)企業(yè)，顧問(wèn)本身又是一個(gè)很注重交流溝通的工作，所以，良好的英文水平，絕對(duì)是非常必要的。 5、你應(yīng)有一個(gè)清爽整潔、職業(yè)化儀表。要知道顧問(wèn)基本上是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作，必須得到客戶方的認(rèn)可，必須讓人家喜歡和你相處。不修邊幅的人，不適合擔(dān)任實(shí)施顧問(wèn)。你的氣質(zhì)與風(fēng)度，你能否征服你的客戶讓他們接受你，信任你，是項(xiàng)目順利進(jìn)展的關(guān)鍵。曾有客戶講過(guò)，如果他們不接受顧問(wèn)本身，也就難以接受顧問(wèn)帶來(lái)的一切。除了相貌，氣質(zhì)，還有談吐。彬彬有禮、條理清晰、善于表達(dá)，是良好溝通的基礎(chǔ)。當(dāng)然，自信心也很重要。而職業(yè)化，不僅僅是實(shí)施顧問(wèn)的要求，它是身在職場(chǎng)的人們都必須具備的常識(shí)。如果想在這方面得到提高，可以去買(mǎi)本公關(guān)禮儀方面的書(shū)或者查詢網(wǎng)站上的相關(guān)知識(shí)。另外可以多留心一下那些公認(rèn)有修養(yǎng)、善談吐人士的言談舉止，逐漸地養(yǎng)成習(xí)慣，固化下來(lái)。 6、學(xué)習(xí)能力。上述幾條，不是獨(dú)立存在，而是相輔相成，技術(shù)、管理、企業(yè)業(yè)務(wù)流程，都需要不斷地學(xué)習(xí)。知識(shí)是日新月異的，必須與時(shí)俱進(jìn)，活到老學(xué)到老，你往往需要在知識(shí)上走在客戶的前面，有時(shí)候你必須要向客戶學(xué)習(xí)，要學(xué)的東西永遠(yuǎn)太多，所以想要成為一名優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn)，時(shí)間管理是必須要掌握的，如何合理的安排時(shí)間、有效利用時(shí)間是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，需要自己不斷探索、總結(jié)。唯有熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，對(duì)它感興趣，甚至到了吃飯、走路、坐車(chē)、如廁也常常思考相關(guān)的問(wèn)題。（睡覺(jué)就不要想了，容易失眠。: ) ）這樣算是進(jìn)入狀態(tài)了。你才有希望成為佼佼者。 7、一定的運(yùn)氣和機(jī)遇謀事在人，成事在天。機(jī)遇也是非常重要的，一定要善于尋找機(jī)遇，創(chuàng)造機(jī)遇，抓住機(jī)遇。想要成為優(yōu)秀的顧問(wèn)，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，要多多用心，潛心體會(huì)，自然會(huì)有心得。常常要耐得住寂寞清靜。多付出，不要太在意回報(bào)。堅(jiān)韌不拔，終將修成正果。優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn)，前途必然是光明的。

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