Reduce可變成本可以采取以下措施:①盡量降低可變成本的單價，包括人工價格和原材料；(2)優(yōu)化技術(shù)措施，合理組織施工，最大限度地減少勞動力、材料和設(shè)備的投入，避免窩工損失；合理使用設(shè)備，減少設(shè)備磨損損耗；③加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，積極采取措施節(jié)約成本減少泄漏；(4)提高工程質(zhì)量，保證產(chǎn)品一次合格率，加強(qiáng)成品保護(hù)，避免可變-1/的二次發(fā)生；⑤加強(qiáng)勞動力管理，防止無計劃重復(fù)施工,企業(yè)管理費(fèi)用固定成本,固定成本(也稱固定費(fèi)用)是成本相對于變動，在一定期限內(nèi)和一定業(yè)務(wù)量內(nèi)，總額是成本，不受業(yè)務(wù)量增減的影響，可以保持不變。

Reduce可變 成本可以采取以下措施:①盡量降低可變成本的單價，包括人工價格和原材料；(2)優(yōu)化技術(shù)措施，合理組織施工，最大限度地減少勞動力、材料和設(shè)備的投入，避免窩工損失；合理使用設(shè)備，減少設(shè)備磨損損耗；③加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，積極采取措施節(jié)約成本減少泄漏；(4)提高工程質(zhì)量，保證產(chǎn)品一次合格率，加強(qiáng)成品保護(hù)，避免可變-1/的二次發(fā)生；⑤加強(qiáng)勞動力管理，防止無計劃重復(fù)施工。提高經(jīng)理的技能

不是。企業(yè)管理費(fèi)用固定成本。固定成本(也稱固定費(fèi)用)是成本相對于變動，在一定期限內(nèi)和一定業(yè)務(wù)量內(nèi)，總額是成本，不受業(yè)務(wù)量增減的影響，可以保持不變。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過管理費(fèi)用賬戶核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)。本科目借方登記企業(yè)發(fā)生的管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入本年利潤科目，轉(zhuǎn)入后本科目無余額。本科目根據(jù)管理費(fèi)用的支出項目進(jìn)行明細(xì)核算。擴(kuò)展資料:注:在項目決策的分析評估中，通常可變-1/主要包括外購原材料、燃料動力費(fèi)用和計件工資。固定成本主要包括工資及福利費(fèi)(計件工資除外)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)及其他費(fèi)用，長期借款利息、流動資金借款利息、短期借款利息也歸入固定成本。注意，為了簡化計算，長期貸款利息、流動資金貸款利息和短期貸款利息也歸為固定成本

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