戰略是規劃和指導戰爭全局的總方略,按社會歷史時期可分為古代戰略、現代戰略、現代戰略；按作戰性質分，有進攻型戰略和防守型戰略；根據使用的武器種類，有常規戰戰略和核戰爭戰略；按軍種分，有陸軍戰略、海軍戰略、空軍戰略；根據操作的持續時間，有速決戰略和持久戰略等等。
戰略是規劃和指導戰爭全局的總方略。也就是說，我們根據對國際形勢和對立雙方的政治、軍事、經濟、科技、地理等因素的分析和判斷，科學地預測戰爭的發生和發展，制定戰略政策、戰略原則和戰略計劃，籌劃戰爭準備，指導戰爭實施所要遵循的原則和計劃。戰略源于戰爭實踐，在軍事領域使用已久。其本義為軍事戰略。戰略類型可以根據不同的標準進行分類。按社會歷史時期可分為古代戰略、現代戰略、現代戰略；按作戰性質分，有進攻型戰略和防守型戰略；根據使用的武器種類，有常規戰戰略和核戰爭戰略；按軍種分，有陸軍戰略、海軍戰略、空軍戰略；根據操作的持續時間，有速決戰略和持久戰略等等。
戰略性投資:指對企業未來有長遠影響的資本性支出，具有規模大、周期長、基于企業發展的長期目標、階段性等特點，影響企業的前途和命運。即對企業全局有重大影響的投資。戰略咨詢是指為企業提供管理、決策、市場、預測等領域的咨詢服務。戰略咨詢要求咨詢公司有多年的歷史和經驗，深厚的行業背景和知識積累。戰略咨詢是基于企業的需求。運用戰略管理理論、知識和自身的咨詢經驗，應用必要的技能和方法，在深入分析企業所擁有的資源和能力以及外部環境的基礎上，為企業制定、改進、實施和培訓提供戰略咨詢服務。
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