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天津市政府采購實施細則，天津市政府采購中心投標產(chǎn)品點對點應(yīng)答表招標應(yīng)答能復(fù)制招標要求

來源：整理 時間：2023-01-13 21:28:48 編輯：天津生活 手機版

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1，天津市政府采購中心投標產(chǎn)品點對點應(yīng)答表招標應(yīng)答能復(fù)制招標要求

不能，招標方提供的技術(shù)產(chǎn)品要求是按國家標準的最低要求，只是符合性的要求。要想突出你公司的優(yōu)勢需要提供產(chǎn)品相對超出標準要求的參數(shù)。

天津市政府采購中心投標產(chǎn)品點對點應(yīng)答表招標應(yīng)答能復(fù)制招標要求

2，企業(yè)在012投標中弄虛做假怎么舉報

先向招標代理公司對中標公示（在合理期限）提出質(zhì)疑，收到代理公司的質(zhì)疑回復(fù)函后，不滿意向監(jiān)管部門進行投訴。參考文件《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》及你所在地市質(zhì)疑投訴辦法。一定按程序走，要不很難成功。其次，注意質(zhì)疑時效，參考《政府采購實施條例》，不是政府采購，參照《招標投標法及實施條例》及相關(guān)質(zhì)疑投訴規(guī)定
我是來看評論的

企業(yè)在012投標中弄虛做假怎么舉報

3，天津新國八條細則什么時候出臺要具體時間以及對天津房價的影響

什么時候出臺現(xiàn)在只能做預(yù)測。天津的細則頒布時間最晚也不會超過3月底，因為國八條中提及了問責(zé)機制，問責(zé)是需要有各地的指標。所以很快了。具體幾月幾號誰也說不準。對于天津的房價當然還要看細則當中政策的方向和程度。總體分析，天津正處于較快發(fā)展的階段，但是天津房價的發(fā)展兩極分化情況還是有的。由于國八條目的主要在于抑制投資性購房及房價過快發(fā)展。嚴格的來講，房價不會出現(xiàn)持續(xù)暴漲的局面。2011年天津的房價不是08年的金融危機時期，要考慮兩個方面判斷：第一，量價關(guān)系走勢。未來成交量會有一定程度的減少，那么成交價格會趨穩(wěn)或是下調(diào)，還是要看成交量到底要減到什么程度。第二，要看你某個樓盤的資金鏈運轉(zhuǎn)，小型開發(fā)企業(yè)面臨資金流困境的時候最佳的解決辦法就是降價。但大型開發(fā)企業(yè)或有一定資金實力的開發(fā)企業(yè)，或許面對淡市將會不斷提高項目品質(zhì)，提高自身競爭力，降價行為發(fā)生的概率很低。畢竟今年不是金融危機，意在調(diào)整。希望你能滿意。

天津新國八條細則什么時候出臺要具體時間以及對天津房價的影響

4，政府采購法實施條例第三十三條的解釋

招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預(yù)算金額的2%。投標保證金應(yīng)當以支票、匯票、本票或者金融機構(gòu)、擔(dān)保機構(gòu)出具的保函等非現(xiàn)金形式提交。投標人未按照招標文件要求提交投標保證金的，投標無效?！　〔少徣嘶蛘卟少彺頇C構(gòu)應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起5個工作日內(nèi)退還未中標供應(yīng)商的投標保證金，自政府采購合同簽訂之日起5個工作日內(nèi)退還中標供應(yīng)商的投標保證金?！　「偁幮哉勁谢蛘咴儍r采購中要求參加談判或者詢價的供應(yīng)商提交保證金的，參照前兩款的規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一合同項下的政府采購活動。 除單一來源采購項目外，為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該采購項目的其他采購活動。================================================這條意思是同一人控制的公司不能同時參加一個項目，為了防止串標。然后做項目前期設(shè)計和監(jiān)理的也不能參與項目投標，否則對其他供應(yīng)商不公平。

5，政府采購相關(guān)的部門規(guī)章

政府采購相關(guān)的部門規(guī)章，主要是財政部以財政部長令發(fā)布實施的政府采購相關(guān)文件，現(xiàn)在繼續(xù)有效的主要有：2004年8月11日財政部令第18號《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》，自2004年9月11日起施行；2004年8月11日財政部令第19號《政府采購信息公告管理辦法》，自2004年9月11日起施行；2004年8月11日財政部令第20號《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》，自2004年9月11日起施行；2013年12月19日財政部令第74號《政府采購非招標采購方式管理辦法》，自2014年2月1日起施行。2010年11月5日財政部令第61號《政府采購代理機構(gòu)資格認定辦法》，自2010年12月1日起施行；現(xiàn)在已經(jīng)廢止。另外，國家發(fā)改委還制定出臺了許多與政府采購招投標相關(guān)的部門規(guī)章，如：2003年2月22日國家發(fā)展和改革委員會令第29號《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》，自2003年4月1日起施行；2012年3月2日國家發(fā)展和改革委員會令第13號《中央投資項目招標代理資格管理辦法》，自2012年4月2日起施行；2013年2月4日國家發(fā)展和改革委員會令第20號發(fā)布《電子招標投標辦法》，自2013年5月1日起施行；2014年1月29日國家發(fā)展和改革委員會令第7號《中央預(yù)算內(nèi)直接投資項目管理辦法》，自2014年3月1日起施行。在此不再羅列。
政府采購相關(guān)的部門規(guī)章，主要是財政部制定的，即以財政部長令發(fā)布實施的政府采購相關(guān)文件，如，2004年8月11日財政部令第18號《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》，自2004年9月11日起施行；2004年8月11日財政部令第19號《政府采購信息公告管理辦法》，自2004年9月11日起施行；2004年8月11日財政部令第20號《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》，自2004年9月11日起施行；2013年12月19日財政部令第74號《政府采購非招標采購方式管理辦法》，自2014年2月1日起施行。另外，國家發(fā)改委還制定出臺了與政府采購招投標相關(guān)的許多部門規(guī)章，如：2003年2月22日國家發(fā)展和改革委員會令第29號《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》，自2003年4月1日起施行；2012年3月2日國家發(fā)展和改革委員會令第13號《中央投資項目招標代理資格管理辦法》，自2012年4月2日起施行；2013年2月4日國家發(fā)展和改革委員會令第20號發(fā)布《電子招標投標辦法》，自2013年5月1日起施行；2014年1月29日國家發(fā)展和改革委員會令第7號《中央預(yù)算內(nèi)直接投資項目管理辦法》，自2014年3月1日起施行。

6，你要的是招標文件哇

建設(shè)部門有自己的工程類型項目標書范本，商務(wù)部有機電產(chǎn)品采購招標文件范本，參考這些范本，無疑會對政府采購招標文件范本的編制有所啟迪。“其實，只要考慮全面、對癥下藥，編制招標文件范本并不像想像的那么難?！币幻少弻＜艺f?！　⊥ㄓ脳l款應(yīng)統(tǒng)一　　《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》規(guī)定招標文件應(yīng)該具備十項內(nèi)容。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，這十項內(nèi)容中的投標邀請、投標人須知及合同主要條款等通用格式完全可以統(tǒng)一。　　江西省財政廳政府采購管理辦公室主任曹銀發(fā)認為，編制招標文件范本的主要難度在于項目眾多、參數(shù)難以確定，而像投標邀請、招標人須知這部分內(nèi)容，完全可以做到統(tǒng)一。而且通用部分條款的統(tǒng)一，也是招標文件規(guī)范的第一步?！　?a href="/tag/5827.html" target="_blank" class="infotextkey">河北省政府采購專家韓孟玉稱，除具體參數(shù)和具體的開評標辦法之外，招標文件的通用部分應(yīng)該做到統(tǒng)一，這樣就可以保證招標文件在內(nèi)容上的完整和規(guī)范，“以往有的招標文件中竟然沒有合同條款，通過統(tǒng)一通用部分，可以避免這樣的情況發(fā)生?！薄　I(yè)內(nèi)一名專家表示，目前，建設(shè)部門出臺了工程項目招標文件的范本，商務(wù)部也有機電產(chǎn)品采購招標文件的范本，從這些范本來看，主要也是對投標邀請、投標人須知、合同條款、以及商務(wù)部分這類通用條款的統(tǒng)一。政府采購招標文件范本的編制同樣應(yīng)該這樣做，“經(jīng)過這幾年的發(fā)展，政府采購監(jiān)管部門和代理機構(gòu)水平都有了很大的提高，編制統(tǒng)一的商務(wù)部分完全沒問題?！薄　⊥惍a(chǎn)品標準可一致　　知名政府采購專家、中央財經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院教授徐煥東倡導(dǎo)在標書范本制定中按類別分類，汽車有汽車的范本，家電有家電的范本，這樣的范本使用起來更有效。他的觀點得到不少業(yè)內(nèi)人士的認同。有人認為，政府采購的項目總體來說以通用類項目為主，可以分為具體的幾大類，如機電類、汽車類、IT類等。在通用條款統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，每一大類產(chǎn)品也可以有相對固定的常規(guī)技術(shù)參數(shù)，這樣具體的采購項目在招標文件編制時就可以做“選擇題”——選擇本門類的標書范本，再對具體的參數(shù)做一些修改就可以了。　　韓孟玉也贊同這種同類產(chǎn)品標準統(tǒng)一的方式。他認為，針對招標方式比較復(fù)雜、招標項目較多的情況，在招標文件編制中可以根據(jù)采購方式、采購門類的不同制定不同的范本，公開招標有公開招標的范本，競爭性談判有競爭性談判的范本，貨物類和服務(wù)類項目的各大門類也各有自己的范本。　　天津市政府采購中心副主任夏有奇認為，招標文件范本的編制不應(yīng)簡單的“一鍋燉”，而應(yīng)該分門別類。以建設(shè)部門的工程類項目招標文件范本為例，同一類產(chǎn)品之間編制統(tǒng)一的標書范本并不是很難。因此，如果要編制統(tǒng)一的標書范本，最好是按照項目的類別來做，每類項目都有自己的范本，這樣的范本才能更好地滿足實際需要?！　”本┦幸幻少弻＜冶硎?，同類產(chǎn)品標準的統(tǒng)一還應(yīng)該包括實質(zhì)性要求的統(tǒng)一?！墩少徹浳锖头?wù)招標投標管理辦法》中規(guī)定招標文件必須規(guī)定并標明實質(zhì)性要求和條件，但對于什么是實質(zhì)性要求和條件并沒有詳細規(guī)定。他認為，所謂實質(zhì)性要求，就是要能滿足采購人的使用需要，每類產(chǎn)品的實質(zhì)性要求應(yīng)該是相同的。同一類別的招標文件中必須統(tǒng)一本類別的實質(zhì)性要求，避免評標過程中隨意確定實質(zhì)性要求，排斥潛在供應(yīng)商的現(xiàn)象發(fā)生?！坝械捻椖恐邪炎再Y金當成實質(zhì)性要求，借機排斥潛在供應(yīng)商，這種現(xiàn)象必須杜絕。”　　用語要規(guī)范 評標應(yīng)細化　　某部委委托北京一家招標代理機構(gòu)采購一批臺式計算機項目，采購中相關(guān)專家嚴格按照招標文件操作、評標，評出來的結(jié)果卻是一種筆記本電腦中標。采購單位忍不住提出質(zhì)疑，“在這個招標文件的編制中，用語不規(guī)范、缺少量化的指標，最終導(dǎo)致了采購人與供應(yīng)商都不滿意?！痹摯頇C構(gòu)一名當事人點評說。　　福建省財政廳政府采購管理辦公室副主任肖寶銘認為，用語不規(guī)范、評標條款不細化的情況確實經(jīng)常出現(xiàn)，福建省就出現(xiàn)過打分條款中要求投標產(chǎn)品“質(zhì)量優(yōu)良”并設(shè)置了5分的分差的現(xiàn)象，“結(jié)果全憑專家的自由裁量打分，自然會引起質(zhì)疑?！彼J為，招標文件范本中應(yīng)該細化評標細則，應(yīng)用具體的數(shù)據(jù)語言，少用模糊的詞匯?！　×硗?，有關(guān)專家還認為，在綜合評分法中，同一類產(chǎn)品對各項分值的權(quán)重也應(yīng)統(tǒng)一。《政府采購貨物和服務(wù)投標管理辦法》規(guī)定貨物類項目價格分值占總分值的比重為30～60%，但哪類項目用上限，哪類項目用下限，并沒有明確的規(guī)定。專家建議說，招標文件范本應(yīng)該統(tǒng)一同類產(chǎn)品評標中所用的權(quán)值，避免出現(xiàn)同類產(chǎn)品采用不同標準，出現(xiàn)“高價中標”的現(xiàn)象。　　長豐汽車三菱企劃部部長焦暉曾表示，企業(yè)非?？粗卦u分標準，如果沒有這一項，不管其中是否有問題，企業(yè)都會懷疑有不公平的“內(nèi)部約定”，容易損壞政府采購的形象?，F(xiàn)在不少非通用項目的標，只有一個評分方法，沒有詳細的評分標準，給采購人留下了“修改”的余地，還容易引起質(zhì)疑。
制作招標文件沒有規(guī)定應(yīng)該由誰來做，但大多數(shù)情況下是由工程管理部門的人集體研究決定具體方案后，由一個人具體操作的！

7，采購管理制度范文

原發(fā)布者:西樓看月采購管理制度1總則1.1目的為了規(guī)范公司各類采購行為，明確公司各部門在采購活動中的職責(zé)分工，加強對采購活動的有效管理，保證公司采購活動遵守國家法律、法規(guī)和公司管理政策，保證采購質(zhì)量，提高采購效率，降低采購成本，爭取公司的綜合最佳效益，特制定本制度。1.2依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)管理政策等制定。1.3適用范圍固定資產(chǎn)采購、低值易耗品采購、接待物品、大型辦公設(shè)備采購與維修等。1.4基本原則(1)公司所有員工在進行合同與采購活動中應(yīng)嚴格遵守本規(guī)定及公司有關(guān)政策、程序、制度，采購活動應(yīng)盡量實現(xiàn)充分競爭，遵循公開、公平、公正和誠信原則，保證采購質(zhì)量，努力降低成本；(2)參與采購的相關(guān)人員應(yīng)客觀公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)秘密，廉潔奉公；(3)各部門須嚴格在批準的年度采購預(yù)算范圍內(nèi)，制定詳細周密項目采購計劃。過程進行不得以緊急采購或其他原因為由，或?qū)㈨椖炕麨榱?，繞過必要的審批或回避競爭性采購方式。對處于關(guān)鍵路徑上的突發(fā)性緊急采購，按緊急采購程序處理；(4)公司所有采購不得由一個人單獨完成采購全過程，雙人制采購；(5)采購應(yīng)當優(yōu)先采購低耗能、低污染、通過環(huán)境管理體系認證企業(yè)的貨物、工程和服務(wù)；(6)采購和合同管理工作應(yīng)做到有章可循、有人負責(zé)、有人檢查、有據(jù)可查。每項采購和合同管理過程均需有完整的文件和記錄。1.5采購權(quán)限(1)采購金額超
XXX廠采購管理制度一、職責(zé)部門：業(yè)務(wù)部1、負責(zé)按本單位的要求組織對供方進行評價，編制《合格供方名錄》，并對供方的供貨業(yè)績定期進行評價，建立供方檔案。2、負責(zé)制定采購計劃，執(zhí)行采購作業(yè)。3、負責(zé)編制《采購物資分類明細表》。4、負責(zé)對采購物資的進貨驗證5、編制《供方評定記錄表》二、采購物資分類采購物資分為三類：1、重要物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分，直接影響最終產(chǎn)品使用或安全性能，可能導(dǎo)致顧客嚴懲投訴的物資。（一級）2、一般物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵部分的物資，它一般不影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量或即使略有影響，但可采取措施予以糾正的物資。（二級）3、輔助物資，非直接用于產(chǎn)品本身的起輔助作用的物資，如一般包裝材料等。（三級）三、對供方的評價1、業(yè)務(wù)部根據(jù)采購生產(chǎn)需要，通過對物資的質(zhì)量價格、供貨日期等進行比較，對同類的重要物資和一般物資，應(yīng)同時選擇幾家合格的供方。業(yè)務(wù)部負責(zé)建立并保存合格供方的質(zhì)量記錄，根據(jù)《采購物資分類明細表》規(guī)定的產(chǎn)品類別，明確對供方的控制方式和程度。2、對有多年業(yè)務(wù)往來的重要物資的供方，應(yīng)提供充分的質(zhì)量證明文件，適當時包括以下內(nèi)容，以證實其質(zhì)量保證能力：a、供方產(chǎn)品質(zhì)量狀況或來自有關(guān)方面的信息（如供方其他用戶對其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋）；b、供方質(zhì)量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力；c、供方顧客滿意程度；d、產(chǎn)品交付后由供方提供相關(guān)的服務(wù)和技術(shù)支持能力（如堆棧件供應(yīng)，維修服務(wù)等）；e、其他方面，如履約能力有關(guān)的財務(wù)狀況，價格和交付情況等3、對第一次供應(yīng)重要物資的供方，除提供上述的書面證明材料外，還需經(jīng)樣品測試及批量試用，測試合格才能供貨。4、對于一般物資供方，除應(yīng)提供必要的質(zhì)量證明文件外， 還需要經(jīng)過樣品驗證和小批試用合格，業(yè)務(wù)部提供評價意見，廠長批準，可列入《合格供方名錄》。5、對于批量供應(yīng)輔助物資的供方，也應(yīng)提供質(zhì)量證明文件，業(yè)務(wù)部相關(guān)人員在進貨時對其進行驗證，并保存驗證記錄，合格者由廠長批準后即可列入《合格供方名錄》。對零星采購的輔助物資，其進貨驗證記錄即為對此供方的評價。6、供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，各部門(單位)應(yīng)向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》。如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒有明顯改進的，應(yīng)取消其供貨資格。7、業(yè)務(wù)部每年對合格供方進行一次跟蹤復(fù)評，填寫《供方年度業(yè)績評定表》，評價時按百分制，質(zhì)量評分占60%，交貨期評分占20%，其他（如價格、售后服務(wù)等）占20%。評定總分低于60(或質(zhì)量評分低于48)，應(yīng)取消其合格供方資格；如因特殊情況留用，應(yīng)報廠長批準，但應(yīng)加強其供應(yīng)物資的進貨驗證，并執(zhí)行上述條款。連續(xù)第二次評分仍不及格，應(yīng)取消其供貨資格。采購四、采購1、采購計劃業(yè)務(wù)部主管根據(jù)本單位的《月生產(chǎn)計劃》及庫存情況編制《月采購計劃》及庫存情況編制《月采購計劃》，經(jīng)廠長批準后實施采購。2、采購的實施a、業(yè)務(wù)部根據(jù)批準的《月采購計劃》、《采購單》，按照采購物資技術(shù)標準在《合格供方名錄》中選擇供方并進行采購；b、第一次向合格供方采購重要和一般物資時，應(yīng)簽定《采購合同》，明確品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標準、驗收條件、違約責(zé)任及供貨期限等。五、采購產(chǎn)品的驗證1、如采購物資發(fā)生質(zhì)量問題應(yīng)采取隔離、標識、通知供方、退貨、更換等方法。2 、具體的采購作業(yè)，由采購員以“采購單”的形式執(zhí)行。
文章TAG：天津市政府采購實施細則

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