我年初有個咨詢客戶，他是做外貿“箱包”的，主要市場在俄羅斯市場。薪酬績效體系只是管理系統中的一個板塊，如果只是單一從這個小板塊入手就能夠解決，那么這個問題就不會困擾那么多外貿行業了，我們辦公室的業務員年齡差不多，不到十個人，有人拿著五十多萬的提成，基本工資只有三千；有人拿著幾萬的提成，基本工資也是三千；還有人拿著三千的基本工資，干了2年了也沒幾個單子。1、做外貿業務員工資高嗎？感謝邀請。工資不高，提成才是王者，基本工資都屬于中下游，甚至偏低，因為太高了的話，那就沒人積極開發客戶拿訂單了，靠著基本工資吃飯就...