怎樣設計醫生的績效考核指標首先要明確為什么要進行績效考核，即績效考核的目的，不能為了績效考核而考核。顯然，績效考核是為了提高工作成績和效率，那么下面就要對目前工作的成績和效率作出評價，現在的工作是什么樣子的?不足之處在哪里？想要在哪些方面提高？下面要做的就是把這些想法付諸實際，即通過怎樣的方式來提高或改善當前的局面。熟悉崗位職責，找到現實差距。比如，現在醫生不能按時到崗，而到崗的時間對醫生的工作結果及效率起著重要作用，那么績效考核就要將按時上班作為重要考核一條；醫生不講究衛生，個人形象對醫院、對企業造...