關(guān)于企業(yè)的薪酬管理制度2，員工薪酬管理制度3，公司薪酬制度是怎樣的4，好的詳細(xì)的工資管理制度5，薪酬管理制度該怎么寫啊6，怎么制作公司薪酬管理制度1，關(guān)于企業(yè)的薪酬管理制度如果個(gè)人薪酬只與團(tuán)隊(duì)業(yè)績掛鉤,難免有人濫竽充數(shù),影響他人的積極性;如果個(gè)人薪酬只與個(gè)人業(yè)績掛鉤,又會(huì)造成同一個(gè)公司內(nèi)部競爭,不利于公司資源的合理分配;我認(rèn)為最合理的薪酬制度應(yīng)該是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)雙重掛鉤,要設(shè)計(jì)很多人性的話的實(shí)施細(xì)則,既鼓勵(lì)個(gè)人的積極性,又能讓個(gè)人有充分的團(tuán)隊(duì)意識(shí),最后達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏.具體的細(xì)則實(shí)在是復(fù)雜,在這里是講...