列出和描述十種主要的績(jī)效考評(píng)方法2，10常用的績(jī)效考核方法有哪些3，1績(jī)效考核的方法有哪些結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活選擇其中一種談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)和4，績(jī)效考核方法有哪些不知道怎么選呀5，績(jī)效考核比較常用的模式都有哪些6，公司各個(gè)部門(mén)如何進(jìn)行績(jī)效考核1，列出和描述十種主要的績(jī)效考評(píng)方法①用目標(biāo)，包括使用目標(biāo)管理設(shè)立的目標(biāo)作為績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)。②生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)法包括設(shè)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或期望的產(chǎn)量水平，然后將每個(gè)員工的績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)相比。③評(píng)論考評(píng)法要求管理者用書(shū)面敘述的形式描述員工的績(jī)效。④關(guān)鍵事件考評(píng)法要求管理者在事件發(fā)生時(shí)保留一份書(shū)面記...

10常用的績(jī)效考核方法有哪些2，績(jī)效考核方法的常用方法3，績(jī)效考核有哪幾種方法4，績(jī)效考核管理方法有哪幾種1，10常用的績(jī)效考核方法有哪些正確選擇績(jī)效考核方法的參考維度主要是以下幾個(gè)方面：1、企業(yè)規(guī)模，企業(yè)規(guī)模的不同，管理的力度不同都會(huì)影響績(jī)效考核方法的選擇。2、所屬行業(yè)，高新科技類(lèi)企業(yè)的績(jī)效考核和傳統(tǒng)行業(yè)的考核方式會(huì)有明顯不同。3、工作性質(zhì)，有的員工的工作內(nèi)容是能夠直接量化的，但又的工作是沒(méi)有也不能直接量化的。4、員工崗位，對(duì)于企業(yè)的管理崗位和普通崗位，因?yàn)橹笜?biāo)的不同，責(zé)任的不同都會(huì)有不同的考核辦法...