我們可以把他們分組，從哪個組的人向哪個組的人提問，從哪個組的人向哪個組的人解決問題,如果一個企業中提問的人比解決問題的人多，這個時候我們就需要對任務進行分類,所有問題的解決方案1,如果有這種標準化的條件，提問和解決問題的人數就會均衡,有能力的人從不費心回避問題，總是積極解決問題甚至挖掘問題制造問題，能力就是在不斷解決問題的過程中提升的。1、不想解決問題,又不能解決提出問題的人,就開始“解決人對問題的提出?可悲的是，這是我們現在能看到的普遍現象。但是，這種止沸盜鈴的方式，只能自欺欺人。問題是客觀存在的，不會...