注重措施管理，管理對象一定要細化到要實現的措施目標，而不是停留在空泛的稱呼上,關注自己管理，這就要求廣大勞動者參與政策的全過程目標管理，而不是依靠少數人的努力,目標管理又稱“成績管理”，俗稱責任制,此外，它還為企業中的各級各類人員提供了具體而明確的目標從工人到管理人員應目標研究所管理主要有四點:1。1、目標管理的特點是什么?Emphasissystem管理，它將目標層層設定，建立目標系統，圍繞企業方針目標將措施與對策、組織機構、責任與權限、獎懲辦法合二為一。強調重點管理，不替代標準、制度或計劃規定的業務職...