績(jī)效管理中經(jīng)典的案例有哪些呢經(jīng)典案例太多了，幾乎每一個(gè)企業(yè)成功的績(jī)效改革案例都可稱(chēng)之為經(jīng)典。您能具體說(shuō)一下您想要哪些案例嗎？2，企業(yè)的績(jī)效管理案例分析急求用人的最高境界不是制度，是對(duì)人性的把握，制度建立也是基于人性，激勵(lì)好的一面向前發(fā)展，鞭策懶惰的人向前走。績(jī)效指標(biāo)很死板，不能真實(shí)反映每個(gè)職能部門(mén)的工作，所以，薪資待遇不能用一套系統(tǒng)郎闊所有人員。銷(xiāo)售和內(nèi)勤分開(kāi)設(shè)績(jī)效。原則就是你需要銷(xiāo)售內(nèi)勤給你保障什么，你就考核什么。把握這么原則，積極性有了，也比較人性化。3，關(guān)于績(jī)效管理方面的案例我這里有個(gè)大型集團(tuán)的...