1、建立目標(biāo)單獨(dú)的體系:合計(jì)目標(biāo)分解到子部門目標(biāo)分解到子員工目標(biāo)分解到每個(gè)員工的明細(xì),一般中層管理拆分戰(zhàn)略目標(biāo)并制定計(jì)劃；3理性、清晰、具體目標(biāo)，由junior管理制定，用于指導(dǎo)成員的日常工作，對(duì)執(zhí)行力要求較高,In企業(yè)，目標(biāo)，和目標(biāo)管理還需要，目標(biāo)-1,:成交量，so企業(yè)管理目標(biāo)應(yīng)該也不一樣。1、企業(yè)管理,說(shuō)到底就是目標(biāo)管理In企業(yè)，目標(biāo)，和目標(biāo)管理還需要，目標(biāo)-1。但是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)有三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)安排的方法也不一樣。一般來(lái)說(shuō)有三種:1。方向性目標(biāo)，這是大的戰(zhàn)略方針，需要長(zhǎng)期規(guī)劃；2過(guò)程類型目標(biāo)是指團(tuán)隊(duì)近期...