績(jī)效管理的三大模式是什么2，績(jī)效管理理論有哪些3，績(jī)效考核管理方法有哪幾種1，績(jī)效管理的三大模式是什么所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。績(jī)效管理的作用：1、績(jī)效管理促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的提升。2、績(jī)效管理促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。3、績(jī)效管理保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2，績(jī)效管理理論有哪些績(jī)效管理理論有如下幾種典型模式：一、德能勤績(jī)“德能勤績(jī)”式的...