工程部經(jīng)理直接向公司工程總監(jiān)負責,接受總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo);按周、月、年制定生產(chǎn)計劃和總結(jié),協(xié)助制定項目目標,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;組織招標文件的起草和審查,對招標文件進行評審,擬定承包工程的主要合同條款;2.組織并參與編制施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃;主持甲方和監(jiān)理的周例會、月檢查和局部檢查,參加監(jiān)理的周例會;參與施工組織設(shè)計和施工方案的審查,實行安全生產(chǎn)日常檢查制度,2、項目經(jīng)理部每半個月檢查一次。1、工程項目部管理制度1、工程部部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負責制;工程部實行定期現(xiàn)場辦公制度和例會相結(jié)合,根據(jù)...
更新時間:2023-08-15標簽: 總監(jiān)工程部項目部管理制度經(jīng)理項目部管理制度 全文閱讀