一個企業(yè)案例分析請問如何解答2，企業(yè)管理成功案例分析1，一個企業(yè)案例分析請問如何解答該職業(yè)經(jīng)理人，偏重于制度的健全和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)制生成。有利于企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展。管理層缺乏對企業(yè)文化的營造讓員工覺得這是個安全的家和諧的家。獎懲制度不平衡導(dǎo)致員工不滿，應(yīng)該想辦法給員工更多的機(jī)會，有時候需要至下而上的了解問題癥結(jié)所在。忽略了去解決員工問題，把員工當(dāng)成機(jī)器，缺乏人性化關(guān)懷?？赡茉跔I銷方面也有問題；第一是否做實(shí)老客戶老市場，是否開拓新市場新客戶，對市場進(jìn)行及時把握與否？對市場出現(xiàn)的問題有沒有及時反饋改正。2，企業(yè)...