誰有薪酬管理制度的范文請?zhí)峁┼]箱提供郵箱發(fā)給你所謂“成功績效管理的1-2-3法則”，即一個(gè)核心、兩個(gè)前提、三大關(guān)鍵。下面分別論述：第一、一個(gè)核心：績效考核指標(biāo)第二、兩大前提：必須有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和清晰的職責(zé)1、對公司具有極強(qiáng)的忠誠度和信任度，能以負(fù)責(zé)的眼光注意到全局，具有敏銳的利益感覺。2、能接受挑戰(zhàn)，全心全意地為公司工作，對工作的實(shí)施有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，重視長期目標(biāo)的實(shí)施，全心全意地工作，以成為員工的楷模。3、按公司的方針擬訂目標(biāo)，制定具體的工作計(jì)劃，有規(guī)劃，有部署地達(dá)成目標(biāo)。所以，績效考核一定具有這兩大...