研發項目組管理規范2，技術研發部的管理制度一般有哪些1，研發項目組管理規范1、任務分配2、確定項目組長3、編制計劃和進度4、團隊討論，細分工作5、項目實施，過程監督，中期評價，風險控制等。6、充分應用統計工具和管理分析工具。7、項目結題，經濟效益分析，推廣價值評價等2，技術研發部的管理制度一般有哪些1）、堅決服從上級領導的統一指揮，認真執行其工作指令，如有問題需及時匯報。2）、負責制定實驗計劃，并組織對計劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。3）、及時指導并處理實驗過程中出現的技術問題...