質(zhì)量成本管理工作程序的具體內(nèi)容（1）最佳質(zhì)量成本水平的確定。（2）質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃。（3）質(zhì)量成本的核算。（4）質(zhì)量成本分析和報(bào)告。（5）質(zhì)量成本考核。P240到2432，如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理原發(fā)布者:龍?jiān)雌诳W(wǎng)[摘要]從質(zhì)量成本概念、質(zhì)量成本科目設(shè)置及核算、質(zhì)量成本分析、控制與改進(jìn)、質(zhì)量成本評(píng)價(jià)、質(zhì)量成本管理架構(gòu)與職責(zé)等方面對(duì)質(zhì)量成本管理進(jìn)行理解和論述。[關(guān)鍵詞]質(zhì)量成本管理質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。質(zhì)量既是企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)...