簡述領導權威的五個影響力是哪些1,強制權2,獎勵權3,法定權4,專長5,品德2，什么是領導者權威自己以身作則，處處做員工的表率，不狂言，以人的誠信為第一。3，怎樣樹立領導權威您說的是執行力的問題，這一兩句話是說不清的。就說我們公司做個例子吧，首先領導要有領導的權威，就是說話算話，否則就沒了威信，人家就不服你。第二，跟員工交代任務，要有一個溝通和反饋的過程。第三，任務的布置要清楚明了，責任明確到每一個人。第三，獎罰分明，落實到位。希望對你有用4，如何給領導足夠的權威若要萬事服從自己，首先要自己服從理性。...