現(xiàn)代企業(yè)管理1、要有合適人才2、要有合理的生產(chǎn)作業(yè)計劃；3、要有強有力的執(zhí)行力；4、要有嚴格的監(jiān)督檢驗制度；2，現(xiàn)代企業(yè)管理方法首先，無論是哪方面的管理者，只要是企業(yè)，我覺得應(yīng)該以情動人，以理服人，強加的制度和強迫讓人服從，不一定會起到根本的作用，大多數(shù)以制度來管理的企業(yè)，最多也就是表面上看著很不錯，如果這些企業(yè)面臨倒閉，估計不會有幾個人留下來和你一起面對。只要把心歸攏到一起，或許不需要什么管理者，只要有一位領(lǐng)導者就可以了。————————————————不知道我說的這些你能不能理解，但愿可以幫到你—...