現(xiàn)代企業(yè)管理1、要有合適人才2、要有合理的生產(chǎn)作業(yè)計劃;3、要有強有力的執(zhí)行力;4、要有嚴格的監(jiān)督檢驗制度;2,現(xiàn)代企業(yè)管理方法首先,無論是哪方面的管理者,只要是企業(yè),我覺得應(yīng)該以情動人,以理服人,強加的制度和強迫讓人服從,不一定會起到根本的作用,大多數(shù)以制度來管理的企業(yè),最多也就是表面上看著很不錯,如果這些企業(yè)面臨倒閉,估計不會有幾個人留下來和你一起面對。只要把心歸攏到一起,或許不需要什么管理者,只要有一位領(lǐng)導者就可以了。————————————————不知道我說的這些你能不能理解,但愿可以幫到你—...
更新時間:2023-03-05標簽: 現(xiàn)代現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理 全文閱讀