如何制定采購(gòu)質(zhì)量控制流程2，有沒(méi)有藥品采購(gòu)進(jìn)貨質(zhì)量控制程序1，如何制定采購(gòu)質(zhì)量控制流程1、目的通過(guò)對(duì)配套體系、采購(gòu)2113及外協(xié)產(chǎn)品的有效控制，確保采購(gòu)及外協(xié)加工產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2、范圍本程序適用于本公司各類產(chǎn)品配套件、原輔材料的采購(gòu)及外協(xié)加工。3、職責(zé)3.1采購(gòu)部是5261采購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)加工件的歸口管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)：A、公司各類產(chǎn)品用原材料、零部件的采購(gòu);B、采購(gòu)配套件和外協(xié)加工件分供方的選點(diǎn)、布點(diǎn)及新增4102分供方初選;C、合格分供方協(xié)作配套能力調(diào)查評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施;D、合格分供方名單的16...