信任激勵(lì)，日常工作中充分信任員工有助于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；二、知識(shí)激勵(lì)，樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想，員工與企業(yè)共同成長；三、情感激勵(lì)，人性化管理機(jī)制，有助于增強(qiáng)企業(yè)的向心力；四、目標(biāo)激勵(lì)，確定合適的目標(biāo)，誘發(fā)人才的展示動(dòng)機(jī)和創(chuàng)造行為,注重精神激勵(lì)機(jī)制用精神因素激勵(lì)員工,盧俊卿認(rèn)為人才的管理是企業(yè)發(fā)展的重要手段，而人才is-1激勵(lì)-2/的管理，人才激勵(lì)機(jī)制的方法主要有以下幾個(gè)方面:1。{0}1、如何完善人才激勵(lì)機(jī)制重點(diǎn)關(guān)注長線激勵(lì)-2/和短線激勵(lì)-2/的組合。在員工超額完成目標(biāo)的前提下，投資方或企業(yè)董事會(huì)不僅要考慮...