如何解決項(xiàng)目時(shí)間管理問(wèn)題項(xiàng)目的時(shí)間管理往往是被忽略但又是非常棘手的問(wèn)題。我們經(jīng)常會(huì)看到項(xiàng)目拖延，不能準(zhǔn)時(shí)完成，成了家常便飯。原因是缺乏時(shí)間概念和管理方法。有效管理時(shí)間的障礙往往來(lái)自過(guò)多的文字工作、不明確的目標(biāo)與計(jì)劃、不可控的來(lái)訪與電話(huà)、過(guò)多的會(huì)議、過(guò)多的檢查和項(xiàng)目評(píng)估、低效的通信系統(tǒng)、低效的官僚組織辦事程序、缺乏必要的靈活協(xié)作、過(guò)分注重細(xì)節(jié)和完美以及項(xiàng)目?jī)?nèi)容的返工或者變更等。我們企業(yè)一直使用日事清時(shí)間管理功能，可以對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理做到以下幾點(diǎn)：一是將時(shí)間看成可控資源，明確要進(jìn)行時(shí)間管理。二是列出有效利用...