年終績效考核面談要注意什么事項首先得肯定員工本年的努力付出，再談年度任務有否完成（如果沒完成需要幫助查找、分析原因），對員工本年度的工作上的一些狀態相應點評下（挑幾個典型的工作表現，有褒獎，有善意的批評），第三，針對上年度的工作表現分析下下一年度有什么地方可以改進的，幫助員工設立一個改進目標并要建立一個達到這個目標的時間節點。注意年終面談不要最后變成批斗面談了。基本就是這些1．建立和維護彼此的信任；2．清楚地說明面談的目的；3．雙向溝通；4．適當做記錄；5．避免對立和沖突；6．集中在績效上，而不是性格...