關于如何管理員工，其實用管理管理，少管多理才是真正的管理，讓員工做到自覺完成自己的工作量。反而通過有效且人性化管理，讓員工感覺到自己受到尊重，自然不會偷懶，該做就做，該休息就休息，認真做完的員工可以提前休息，喝茶，薪酬問題（如包月工資，一定有人會偷懶，這是人性，怎么做呢。1、各位老板怎么做員工管理？在經營的過程中，你會發現管理員工的難題其實都難在了這幾個地方，才導致了諸多的執行力差的原因。哪三方面原因導致？一、薪酬設計的問題二、企業文化的建設不切實際三、沒有有效的執行力徹底解決企業員工管理的難題新模式，就...