統(tǒng)籌規(guī)劃確保后備干部培養(yǎng)鍛煉的各項(xiàng)措施落實(shí)并科學(xué)制定培養(yǎng)鍛煉工作計(jì)劃,做好后備干部的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),例子如下:談話記錄:一、以大局為重，切實(shí)強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)鍛煉充分理解強(qiáng)化后備干部,準(zhǔn)確把握后備干部培養(yǎng)習(xí)題的大致要求,嚴(yán)格要求進(jìn)一步完善后備干部培養(yǎng)并建立相關(guān)管理制度后備干部定期分析制度。{0}1、后備干部個(gè)人談話記錄的思路是這樣的:首先總結(jié)一下后備干部個(gè)人談話的主要內(nèi)容。然后，建議和意見(jiàn)有分歧。例子如下:談話記錄:一、以大局為重，切實(shí)強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)鍛煉充分理解強(qiáng)化后備干部。準(zhǔn)確把握后備干部培養(yǎng)習(xí)題的...