1薪酬管理的原則是什么薪酬管理原則企業(yè)及人事管理在進(jìn)行薪酬管理時(shí)必須遵循一定的薪酬管理原則，做到公平，適度，平衡，刺激等原則，才能有效的激勵(lì)員工。1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：整體收入水平位居市場(chǎng)行情中上游水平，具有較強(qiáng)的外部競(jìng)爭(zhēng)力。2、公平性原則：制定嚴(yán)密的薪資區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，并形成規(guī)范制度，避免人為因素主導(dǎo)薪資區(qū)分。3、激勵(lì)性原則：依據(jù)崗位性質(zhì)合理調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，加大變動(dòng)收入比例，提高薪酬制度的激勵(lì)效應(yīng)。4、業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則：?jiǎn)T工收入水平要全面跟業(yè)績(jī)掛鉤，高低水平憑業(yè)績(jī)說(shuō)話，嚴(yán)格執(zhí)行“按貢獻(xiàn)分配”。5、充分差距原則：?jiǎn)T工收...

本文目錄一覽1，薪酬的管理原則是什么在薪酬管理中如何實(shí)現(xiàn)公平原則2，薪資制度的制定原則3，1薪酬管理的原則是什么4，薪酬設(shè)計(jì)需要遵循哪些原則5，薪酬管理應(yīng)遵循哪些基本原則6，1薪酬管理的原則是什么7，請(qǐng)簡(jiǎn)述薪酬管理的主耍原則1，薪酬的管理原則是什么在薪酬管理中如何實(shí)現(xiàn)公平原則自己去問(wèn)老師去、明天就考試了、才想起來(lái)、2，薪資制度的制定原則薪資制度的制定原則具體如下：一、公平性原則1、對(duì)內(nèi)公平（1）員工工作努力，所作貢獻(xiàn)，取得業(yè)績(jī)與所獲得報(bào)酬對(duì)等；（2）與內(nèi)部相同工作或能力相當(dāng)人員之間，報(bào)酬對(duì)等。2、對(duì)外公平...