提高一個企業的管理能力，首先要有一個執行力高的管理團隊，領導權力，決策力和策略領導；其次，要有一支高度專業化的銷售管理團隊,領導一個人要想有效行使領導的職能，僅僅依靠制度化、法定化的權力是遠遠不夠的,管理者一定是a領導，但是領導不一定是管理者,領導指居住在某領導職位領導權限/責任領導職能的人,領導方式有六種，分別是強制領導、權威領導、聯盟領導、民主領導、領導/1223。1、企業管理中的領導風格是什么管理者是企業的主線，管理能力是狹義的“企業核心能力”，直接影響企業戰略的實施和企業發展的前景，也是提高企業競...